SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
LAS 5 REGLAS DE ORO
de los mejores directores financieros
Introducción
1. La rentabilidad es tu vara de medir
2. La casa nunca se empieza por el tejado
3. El sistema debe ser tu amigo
4. La seguridad, por encima de todo
5. Busca siempre la viga en el ojo propio
Conclusiones
2
Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
Índice
©Sage Spain 2017
Hacer “magia” con la gestión financiera no es cuestión de tener
una bola de cristal y adivinar el futuro. Una buena gestión de las
finanzas de una empresa es todo un arte y el papel de artista
corresponde a los controller y los CFOs (o Directores Financieros).
Tu capacidad para evolucionar en tu trabajo supondrá la diferencia
entre ser un director financiero o ser un ejecutivo esencial en el
proceso de toma de decisiones de la empresa.
Con este ebook vas a aprender:
•  Por qué es imprescindible la contabilidad analítica
•  Que los resultados son el fin y, los datos financieros, el medio
•  Quelainformación de tu empresa es un tesoro que debe protegerse
Saca tu libreta de artista y apunta, tu objetivo es diferenciarte,
ser quien marque tendencia y se convierta en piedra angular
de la empresa. Estas son las 5 reglas de oro de la gestión
financiera ¿Empezamos?
3
Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
Introducción
©Sage Spain 2017
4
Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
1. La rentabilidad es tu vara de medir
©Sage Spain 2017
Un artista de la inversión en bolsa busca el retorno de lo invertido
Como artista de las finanzas tu meta es el beneficio y tu arte será la
rentabilidad.
Para saber si un proyecto o inversión es o no rentable tendrás que utilizar la contabilidad
analítica y seguir las siguientes pautas:
•  Analiza los resultados de la empresa desde distintos puntos de vista, por producto, por
departamento o por proyecto, según los casos.
•  Elabora informes financieros para conocer la situación de la empresa y ayudarás a decidir
a los diversos departamentos que la componen. Si necesitas ayuda, descubre los “5
informes financieros que todo contable debe conocer”.
•  Involucra a todos los implicados. Cada departamento afectado en la decisión debe ser
involucrado en el proceso de toma de decisión y aportar su punto de vista.
•  Decide sobre los recursos. Elige los recursos financieros, materiales y humanos que se van
a utilizar y cómo.
Eres el maestro y tu gran obra financiera es la espina dorsal de la empresa, de ti depende que
mantenga el peso de toda la estructura y pueda crecer. Hazte imprescindible.
El 49%de los Altos Cargos consideran más seguras las
decisionestomadas en base a un análisis previo.
Estudio sobre la toma de decisiones (PWC, 2015).
4
www.sage.es/recursos-de-negocio
©2017, The Sage Group plc y sus licenciantes. Todos los derechos reservados.

More Related Content

More from Sage España

4 5 claves del marketing para los despachos profesionales
4  5 claves del marketing para los despachos profesionales4  5 claves del marketing para los despachos profesionales
4 5 claves del marketing para los despachos profesionales
Sage España
 

More from Sage España (20)

Qué cambia en el modelo 190 en 2017
Qué cambia en el modelo 190 en 2017Qué cambia en el modelo 190 en 2017
Qué cambia en el modelo 190 en 2017
 
Catálogo Sage 200c
Catálogo Sage 200cCatálogo Sage 200c
Catálogo Sage 200c
 
Catálogo Sage 50c
Catálogo Sage 50cCatálogo Sage 50c
Catálogo Sage 50c
 
Todos los trucos que siempre quisiste saber de Sage ContaPlus
Todos los trucos que siempre quisiste saber de Sage ContaPlusTodos los trucos que siempre quisiste saber de Sage ContaPlus
Todos los trucos que siempre quisiste saber de Sage ContaPlus
 
5 beneficios jornada intensiva verano
5 beneficios jornada intensiva verano5 beneficios jornada intensiva verano
5 beneficios jornada intensiva verano
 
10 pasos para desarrollar plan carrera para empleados
10 pasos para desarrollar plan carrera para empleados10 pasos para desarrollar plan carrera para empleados
10 pasos para desarrollar plan carrera para empleados
 
Pepe y el cambio en la tributación para autónomos
Pepe y el cambio en la tributación para autónomosPepe y el cambio en la tributación para autónomos
Pepe y el cambio en la tributación para autónomos
 
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
 
8 claves para cumplimentar el modelo 347
8 claves para cumplimentar el modelo 3478 claves para cumplimentar el modelo 347
8 claves para cumplimentar el modelo 347
 
Borrador que modifica resumen anual modelo 190 (2015)
Borrador que modifica resumen anual modelo 190 (2015)Borrador que modifica resumen anual modelo 190 (2015)
Borrador que modifica resumen anual modelo 190 (2015)
 
4 5 claves del marketing para los despachos profesionales
4  5 claves del marketing para los despachos profesionales4  5 claves del marketing para los despachos profesionales
4 5 claves del marketing para los despachos profesionales
 
Telnet gestiona sus modelos productivos a través de Sage ERP X3
Telnet gestiona sus modelos productivos a través de Sage ERP X3 Telnet gestiona sus modelos productivos a través de Sage ERP X3
Telnet gestiona sus modelos productivos a través de Sage ERP X3
 
ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
ISATI unifica toda su información gracias a Sage ERP X3
 
Hotel Beds mejora su rendimiento apostando por la tecnología Sage XRT Treasury
Hotel Beds mejora su rendimiento apostando por la tecnología Sage XRT TreasuryHotel Beds mejora su rendimiento apostando por la tecnología Sage XRT Treasury
Hotel Beds mejora su rendimiento apostando por la tecnología Sage XRT Treasury
 
Fluidra centraliza su tesorería con Sage XRT Treasury
Fluidra centraliza su tesorería con Sage XRT TreasuryFluidra centraliza su tesorería con Sage XRT Treasury
Fluidra centraliza su tesorería con Sage XRT Treasury
 
Infografia sage big-data-para-pymes
Infografia sage big-data-para-pymesInfografia sage big-data-para-pymes
Infografia sage big-data-para-pymes
 
Infografia sage summit-buen-momento-para-hacer-negocios-eeuu
Infografia sage summit-buen-momento-para-hacer-negocios-eeuuInfografia sage summit-buen-momento-para-hacer-negocios-eeuu
Infografia sage summit-buen-momento-para-hacer-negocios-eeuu
 
Infografia Sage Murano ERP General
Infografia Sage Murano ERP GeneralInfografia Sage Murano ERP General
Infografia Sage Murano ERP General
 
Infografía Módulos Sage Murano ERP
Infografía Módulos Sage Murano ERPInfografía Módulos Sage Murano ERP
Infografía Módulos Sage Murano ERP
 
Las ventajas con el sistema Cret@
Las ventajas con el sistema Cret@Las ventajas con el sistema Cret@
Las ventajas con el sistema Cret@
 

Recently uploaded

PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
angelorihuela4
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
ValentinaMolero
 

Recently uploaded (20)

CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
 
Libro sobre el Lavado de Dinero en versión PDF
Libro sobre el Lavado de Dinero en versión PDFLibro sobre el Lavado de Dinero en versión PDF
Libro sobre el Lavado de Dinero en versión PDF
 
Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdfGESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGEAUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
AUDITORÍA FINANCIERAS AL ELEMENTO 5 DEL PCGE
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxTEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TEORIA DEL CONSUMIDOR.pptxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimoFichas de Letras para nivel primario buenísimo
Fichas de Letras para nivel primario buenísimo
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 

Las 5 reglas de oro de los mejores directores financieros

  • 1. LAS 5 REGLAS DE ORO de los mejores directores financieros
  • 2. Introducción 1. La rentabilidad es tu vara de medir 2. La casa nunca se empieza por el tejado 3. El sistema debe ser tu amigo 4. La seguridad, por encima de todo 5. Busca siempre la viga en el ojo propio Conclusiones 2 Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera Índice ©Sage Spain 2017
  • 3. Hacer “magia” con la gestión financiera no es cuestión de tener una bola de cristal y adivinar el futuro. Una buena gestión de las finanzas de una empresa es todo un arte y el papel de artista corresponde a los controller y los CFOs (o Directores Financieros). Tu capacidad para evolucionar en tu trabajo supondrá la diferencia entre ser un director financiero o ser un ejecutivo esencial en el proceso de toma de decisiones de la empresa. Con este ebook vas a aprender: •  Por qué es imprescindible la contabilidad analítica •  Que los resultados son el fin y, los datos financieros, el medio •  Quelainformación de tu empresa es un tesoro que debe protegerse Saca tu libreta de artista y apunta, tu objetivo es diferenciarte, ser quien marque tendencia y se convierta en piedra angular de la empresa. Estas son las 5 reglas de oro de la gestión financiera ¿Empezamos? 3 Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera Introducción ©Sage Spain 2017
  • 4. 4 Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera 1. La rentabilidad es tu vara de medir ©Sage Spain 2017 Un artista de la inversión en bolsa busca el retorno de lo invertido Como artista de las finanzas tu meta es el beneficio y tu arte será la rentabilidad. Para saber si un proyecto o inversión es o no rentable tendrás que utilizar la contabilidad analítica y seguir las siguientes pautas: •  Analiza los resultados de la empresa desde distintos puntos de vista, por producto, por departamento o por proyecto, según los casos. •  Elabora informes financieros para conocer la situación de la empresa y ayudarás a decidir a los diversos departamentos que la componen. Si necesitas ayuda, descubre los “5 informes financieros que todo contable debe conocer”. •  Involucra a todos los implicados. Cada departamento afectado en la decisión debe ser involucrado en el proceso de toma de decisión y aportar su punto de vista. •  Decide sobre los recursos. Elige los recursos financieros, materiales y humanos que se van a utilizar y cómo. Eres el maestro y tu gran obra financiera es la espina dorsal de la empresa, de ti depende que mantenga el peso de toda la estructura y pueda crecer. Hazte imprescindible. El 49%de los Altos Cargos consideran más seguras las decisionestomadas en base a un análisis previo. Estudio sobre la toma de decisiones (PWC, 2015). 4
  • 5. www.sage.es/recursos-de-negocio ©2017, The Sage Group plc y sus licenciantes. Todos los derechos reservados.