Que los nuevos empleados se integren en las empresas y empiecen a rendir al máximo lo antes posible es un gran reto para todo departamento de Recursos Humanos. El nuevo empleado ha de tener la oportunidad de reunirse y de hablar con todas las personas con las que va a trabajar, y todas ellas ocupan un papel crucial para lograr que el equipo funcione y que el negocio prospere. Echa un vistazo a este checklist y comprueba si estás siguiendo estos 10 consejos para conseguir su máximo rendimiento. Y, si quieres más ideas y contenidos para tu negocio, entra en www.sage.es. En el área de Consejos y utilidades empresariales encontrarás guías, e-books e infografías de descarga gratuita http://www.sage.es/recursos-de-negocio.

1. Cómo conseguir que los
nuevos empleados
rindan al máximo

2. Cómo conseguir que los nuevos
empleados rindan al máximo
Para James Malia, de la sociedad especialista en mejora
del rendimiento P&MM, contratar a un nuevo empleado
es solo el punto de partida.
"Sesientenmuchomáscómodosunavezhantenidolaoportunidaddereunirsey
hablarcontodaslaspersonasconquienesvanatrabajar",diceJames."Sealoque
seaquevaahacerunnuevoempleado,todostienenunpapelcrucialparalograr
queelnegocioprospere.Esimportantehacerquelaspersonassesientan
integradasenelequipo".
Lahoradeaprender
Para las pequeñas empresas en particular, la mayor parte de la formación implica aprender
sobre la marcha en el trabajo. "Lo deseable es que la persona trabaje y contribuya lo antes
posible. Este es el mayor coste de formar a la gente: el tiempo que tardan en ser productivos".
Pero James avisa de que no hay que apresurarse demasiado. "Dales la oportunidad de
cuestionar el modo en que haces las cosas y de aportar nuevas ideas. Podrías aprender
algo que no sabías, y es otro modo de hacer que el nuevo empleado se sienta valorado en
la empresa".
Si ya tienes otros empleados, implicarles en la formación es algo en que todos ganan. "Si le
dices a alguien lo bien que hace su trabajo y le pides que se lo enseñe a un nuevo empleado,
apreciará el reconocimiento".
Cómo conseguir que los nuevos
empleados rindan al máximo

3. Prestacionesalosempleados
Para que la iniciación sea un éxito, una empresa debería vincularla a todas las prestaciones
que recibirá un nuevo empleado. "Ofrecer las prestaciones convenientes puede ser una parte
importante del paquete, desde ayudarte a atraer a la gente adecuada en primer lugar a hacer
más difícil que alguien decida irse". Pero como James indica, "todo el mundo es diferente. No
puedes esperar que la misma retribución convenga a todos".
"Tienesqueentenderquéesloquemotivaacadauno.Aalgunospodráincitarles
eldinero,olasperspectivas.Aotros,conversacionesperiódicasqueayudena
implicarlesenelnegociopodríanserclaves".Eltratoamablepuedeserigualde
importante."Lospequeñosdetalles,comocomprarlesuncaféatodosdevezen
cuando,orecordarlosnombresdesushijos".
Genteapasionada:laclaveparaeléxitodeunaempresa
Ante todo, recuerda que son tus empleados quienes impulsarán el éxito de tu empresa.
"Escrucialquelosempleadossesientanpartedelaempresa:sonsuesencia.Puedes
tenerelmejorproductodelmundo,perosinotienesunpersonalapasionadoporel
negocio,faltaráelentusiasmo,yelesfuerzodisminuiráenconsecuencia".
Cómo conseguir que los nuevos
empleados rindan al máximo

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10 maneras de conseguir que tus
empleados rindan al máximo:
1. Interésate genuinamente por la gente con la que trabajas
2. Reconoce que cualquier nuevo empleado tendrá mucho que aprender, incluida toda la
serie de prestaciones que ofreces
3. Acepta que no todo el mundo es como tú; saca el máximo partido de sus talentos
individuales
4. Dedica tiempo a sentarte con los empleados y a conocerles
5. Escucha a tus empleados y piensa en lo que dicen
6. Acepta que todo el mundo se equivoca de vez en cuando
7. Ofrece formación para resolver cualquier punto débil o malentendido
8. Aborda las situaciones de peor rendimiento antes de que todos los demás se desmotiven
9. Mantén a los empleados informados y explica los motivos de cualquier cambio que hagas
10. Sé optimista: tu propio humor establece el clima del resto de tu equipo
Cómo conseguir que los nuevos
empleados rindan al máximo