2. Teniendo en cuenta que SENTIDO DE
PERTENENCIA es el sentimiento que como líder
inspiramos en nuestro equipo de trabajo, haciendo
que ellos se sienta parte de la empresa y entreguen
toda su pasión a la labor que desarrollan en nuestra
organización.
Compartimos con ustedes 3 TIPS que le ayudaran a
incentivar este sentimiento en su equipo de trabajo
y por ende aumentar la productividad y la imagen de
su empresa a través de los comentarios positivos
que harán sus empleados
3. Contrate a las personas
correctas
Es importante que al momento de
realizar las contrataciones, elija aquellas
personas que de una u otra forma se
identifican con la filosofía de la empresa
y que les guste el trabajo que van a
ejercer. Además Puede medir aspectos
tales como el compromiso, la experiencia
y la pasión con la cual desarrolla su
competencia.
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4. Cree espacios para
comunicación e
interacción
Es importante generar ambientes en los
cuales los empleados se sientan en la
libertad de expresarse y opinar sobre
asuntos que están funcionando u otros
que no lo estén.
Del mismo modo fomente el trabajo en
equipo a través de la creación de
espacios en los cuales los empleados
puedan interactuar y trabajar en unidad.
¿Promuevo interacción y conectividad
en mi equipo de trabajo?
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Las personas en este tipo de ambientes
tienden a ser mas creativas y
colaboradoras.
5. Crea un plan
de incentivos
Para motivar un mayor compromiso por
parte de los empleados es importante
premiar sus esfuerzos al cumplir con los
objetivos.
Este reconocimiento se puede realizar a
través de incentivos, beneficios
personales, ascensos, aumentos,
bonificaciones o bien de manera simbólica
por medio de una mención especial frente
al resto del equipo de trabajo.
Premiar el esfuerzo del equipo de trabajo, su
pasión y amor por la empresa creará un
ambiente de armonía que sus CLIENTES
notaran.
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