1. Comp & Ben à la carte : Êtes-vous prêt ? Ruben Lombart – Manager Consultancy
2.
3.
4. Évolution en Reward FLEXIBILISATION Rémunération fixe et service social, (rémunération variable) OPTIMISATION FISCALE, SOCIOJURIDIQUE Introduction d’avantages classiques : chèques-repas, assurances, voiture de société, … OPTIMISATION TRAVAIL-VIE PRIVÉE Introduction d’avantages new age : garde d’enfants, service de repassage, … GESTION DES REVENUS Conditions de travail à la carte (Flex Income Plan) Paternalisme Autonomisation ’ 60-70 TEMPS ’ 80-’90 ’ 00 GESTION DES RÉMUNÉRATIONS Rémunération stratégique ’ 10
12. Communication: interne Les travailleurs reçoivent-ils un aperçu du package salarial total ? Pourcentage des entreprises Non 51% Oui 49% Total 100%
13. Communication : externe Employer branding Des avantages sont-ils utilisés dans la communication externe pour attirer des travailleurs ? Pourcentage des entreprises Non 39% Oui 36% Oui, pour certaines catégories de personnel 25% Total 100%
14. Dans quelle mesure les travailleurs expriment-ils leur insatisfaction quant au package d’avantages ? Satisfaction employés Raisons évoquées Jamais Parfois/souvent Pourcentage des entreprises Pourcentage des entreprises La composition du package d'avantages n'est pas concurrentielle 36% 64% La composition du package d'avantages n'est pas adaptée aux besoins des travailleurs 50% 50% Absence de liberté de choix dans le package d'avantages propre 48% 52% La composition du package des avantages n'est pas assez claire 51% 49%
15. Système de rémunération flexible Existe-t-il un plan cafétéria ou un système de rémunération flexible au sein de votre organisation ? Pourcentage des entreprises Non 82% Non, mais nous prévoyons d'en introduire un dans les 3 ans à venir 10% Oui 8% Total 100% Trouvez-vous souhaitable que les collaborateurs puissent composer en partie leurs packages salariaux (plans cafétérias) ? Pourcentage des entreprises Non 70% Oui 30% Total 100%
16.
17. Benefits: Top 10 2010 % 1 GSM 93 2 Voiture de société 92 3 Travail à temps partiel 90 4 Remboursement forfaitaire de frais 86 5 Cadeau lors d’une naissance 84 6 Chèque-repas 82 7 Assurance pension 81 8 Réception de Nouvel an 81 9 Cadeau lors d’une pension 80 10 Portable PC 79 2006 % 1 GSM 94 2 Travail à temps partiel 91 3 Voiture de société 87 4 Assurance hospitalisation 87 5 Assurance pension 83 6 Remboursement forfaitaire de frais 82 7 Portable PC 81 8 Chèque-repas 81 9 Cadeau lors d’occacions spéciales 77 10 Compensation en jours 75
20. Benefits: intensité 1. En moyenne, 31 avantages dans le package salarial 2. Plus l’entreprise est grande, plus il y a d’avantages Intensité des avantages <100 travailleurs 100-499 travailleurs >= 500 travailleurs Pourcentage des entreprises Pourcentage des entreprises Pourcentage des entreprises 0-19 avantages 19% 4% 7% 20-29 avantages 42% 27% 13% 30-39 avantages 33% 45% 43% >= 40 avantages 7% 24% 37% Total 100% 100% 100%
21.
22.
23. Rue Royale 284 1210 Bruxelles Tel (02) 209 87 55 www.sdworx.com Ruben LOMBART Manager Consultancy E-mail ruben.lombart@sdworx.com
Editor's Notes
L’évolution de Reward est déterminée par différents facteurs externes : évolution économique (par ex. tension sur le marché du travail), évolution sociale (par ex. arrivée de la femme sur le marché du travail, familles recomposées), évolutions technologiques (par ex. apparition du PDA), limitation des pouvoirs publics (au niveau de la législation fiscale et socio-juridique)
L’évolution de Reward est déterminée par différents facteurs externes : évolution économique (par ex. tension sur le marché du travail), évolution sociale (par ex. arrivée de la femme sur le marché du travail, familles recomposées), évolutions technologiques (par ex. apparition du PDA), limitation des pouvoirs publics (au niveau de la législation fiscale et socio-juridique)