Rogério Falcone possui mais de 14 anos de experiência em gestão de bases de dados Oracle e sistemas corporativos. Ele tem experiência como gerente de projetos, gerente de TI, consultor e líder de infraestrutura, tendo trabalhado em grandes empresas como B2br, Salog, Caixa Seguros e K2 Consulting/Accenture. Seus principais projetos incluem implementações de Oracle E-Business Suite, SAP, data warehouse e alta disponibilidade.

1. Rogério Falcone
61-83278075
Rogério@falconeit.com.br
Rogerio.p.falcone@gmail.com
Qualificações Profissionais
 14 anos na gestão de bases de dados Oracle, Integração de sistemas e de migração
dos diferentes Sistemas coorporativos, vivência em Projetos de Implementação,
Migração e Rollout Oracle Ebusiness Suite, em clientes de diversos segmentos;
 Vivência funcional nos módulos PO, INV, RI atuando em Levamentamento funcional
e customização no Ebs Suite.
 Gerente funcional Ebs Suite e Scrum Máster para os sistemas corporativos, suporte
e serviços;
 Experiência no gerenciamento de equipes e administradores com diferentes níveis
habilidade;
 Monitoria de reclamações : Planejamento, Análise de impacto, a validação
aplicações de patches, resolução disputas, e cronograma de entrega;
Relacionamento com o Cliente CS, com reuniões checkpoints periódicas com
principais sistemas, relatórios Reuniões de coordenação com a Área;
 Experiência em gerenciamento de projetos infra-estruturas, a busca de soluções de
melhoria, de acordo com o melhor ITIL, COBIT e CMMI;
 Desenvolvimento e manutenção da documentação área e garantir a segurança dos
infra-estrutura de computação implementação de processos e soluções de acordo
com a política de segurança interna;
 Vivência em levantamento, análise de negócios, auditoria de sistemas identificando
risco e gargalo.
 Coordenação em stress test e auditoria de sistemas, mapeamento das fases, analise
de resultado, gerenciamento usando metodologia SCRUM
 Gestão das comunicações, reuniões Kick-off, elaboração de relatórios;
 Gerenciamento e atendimento em primeiro e segundo nível;
 Lider de infraestrutura Oracle, arquitetura e projeto de implantação Oracle DB bem
como EBS Suite, vivência em projetos de Roll in e Roll out;
 4 anos de experiência em Data Warehouse & datamarts atuando em empresas
como- Ministério da Agricultura/Oi/Telemar & Embratel, utilizando
owercenter(Informática);
 4 anos de processo de alta disponibilidade,
 2 anos como Lider de Infraestrutura Oracle na implantação de alta disponibilidade e
recuperação de catástrofes em suas aplicações(DRP), (BCP), (BCM) na Accenture;
 Familiarizado Com AIM Oracle, com conhecimentos avançados nas metodologias
Oracle de Implementação AIM e Business Flow;
 Capacitação em Oracle Projects Avançado R12 para Indústria de Engenharia,
construção & logistica;
 Lider ATG na gestão do Oracle E-Business Suite - Brasil Telecom – Accenture;
 Suporte Oracle ATG Oracle, Administração Sysadmin, Criação e Clone de Produção x
Desenvolvimento, Instalação de Patches, Mini Pack, Family Pack, e Modulos
Instalados, Administração de usuários ERP e suas Responsabilidades em Ambientes
24x7;
 Desenvolvimento e criar scripts de conversões de dados, interfaces e relatórios
complexos;
 Abordagem: - holística, tenaz e prático positivo 'pode fazer' e 'fazê-lo ".Capacidade
de equilibrar a tecnologia com as necessidades do negócio;
 Familiarizado Com AIM Oracle, com conhecimentos avançados nas metodologias
Oracle de Implementação AIM e Business Flow;

2.  Capacitação em Oracle Projects Avançado R12 para Indústria de Engenharia,
construção & logistica;

3. Principais Projetos
· B2br - Período: 26/12/2011 a 30/10/2014 Gerente de Produtos
Oracle / Gerente de Vendas
 Gerente de produtos e soluções de infraestrutura. Responsável pelos gerentes de
projetos e suas metas, bem como da suporte aos gerentes de contas e pré-vendas.
Vivência no mundo SAP, EBS Suite, Bi, Hyperion, Alta disponibilidade,
WMS, logística, EAI e SOA.
· Salog S/A Período: 01/07/2009 a 31/09/2011 - Gerente de TI e
Logistica
 Como gerente de sistemas e Logistica, trabalhei com forte atuação em operações
in house com implantação do sistema WMS. Desenvolvimento de projetos como
VMI, integrando a cadeia de abastecimento como forma de estabelecer partilha
de informações com o cliente Essalud;
 Experiência na estruturação da área de Logística e Suprimentos, com expressiva
atuação no Planejamento Estratégico de Logística, visando o aperfeiçoamento
das áreas de almoxarifado, materiais, armazenagem, PCP, faturamento,
expedição, recebimento e gestão de logística em geral. Implantação de
indicadores financeiros e operacionais, aplicação de planos de ações e
metodologia PDCA, implementação de ferramentas de gestão logistica (book de
indicadores, controles financeiros e reuniões de resultados;
 Vivência funcional nos módulos PO, INV, RI atuando em Levamentamento
funcional e customização no Ebs Suite.
 Responsável pela supervisão e Processos, Segurança, Rede e Centro Serviços;
 Gerente funcional Ebs Suite e Scrum Máster para os sistemas corporativos,
suporte e serviços;
 Experiência no gerenciamento de equipes e administradores com diferentes
níveis habilidade;
 Monitoria de reclamações : Planejamento, Análise de impacto, a validação
aplicações de patches, resolução disputas, e cronograma de entrega;
Relacionamento com o Cliente CS, com reuniões checkpoints periódicas com
principais sistemas, relatórios Reuniões de coordenação com a Área;
 Implantação da alta disponibilidade utilizando Dataguard, Golden Gate.
 Experiência em gerenciamento de projetos infra-estruturas, a busca de soluções
de melhoria, de acordo com o melhor ITIL, COBIT e CMMI;
 Desenvolver e manter a documentação área e garantir a segurança dos infra-estrutura
de computação implementação de processos e soluções de acordo com
a política de segurança interna;
· Caixa Seguros - Período: 01/09/2009 a 06/07/2010 - Lider de Projeto
Oracle
 Líder de projeto de banco de dados e infraestrutura. Responsável pelo plano de
desaster recover, administrar e cobrando os passos de compra de servidores,
construção do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência,
Cronograma, e execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a
implementação no site da Caixa Seguros e no Sistema de previdência KIPREV,
suporte a migração para o módulo Financeiro no ERP SAP;
· B2BR - Período: 04/2009 / 09/2009 - Lider Oracle Ebs Suite
 Consultoria de Gestão de Projetos para a área de DW;
Gestão e apoio na reestruturação do DW e a criação do DataMart;
 Responsável por aportar soluciones, coordenar projetos, buscar novos
negócios, encontrar as necessidades, análise de negócios, preparação de
documentação para um projeto, programação, supervisão, aprovação e
aceitação pelo cliente e responsabilidade com o gantt do projeto;

4.  Coordenador de projetos Erp EBS 12i. Responsável por trazer soluções em Oracle
ebs 12i, coordenar equipe de projetos, mapear novos negócios, administrar o
dessaster recover, Administrar e cobrar os passos de compra de servidores,
construção do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência,
Cronograma, e execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a
implementação do ERP para clientes d B2br;
· K2 Consulting / Accenture - Período: 01/07/2008 – 28/02/2009 - Líder
de projetos em Infraestrutura e Oracle
 No cliente BrasilTelecom / Oi atuei como responsável pelo plano de dessaster
recover, .Administrar e cobrando os passos de compra de servidores, construção
do site de contigência, Dataguard(RAC), Plano de contingência, Cronograma, e
execução do mesmo, coordenando, dando sustentação a implementação no site
da Brasil Telecom;
· Cast Informática - Período: 10/2007 – 01/07/2008 - Coordenador de
Banco de Dados
 Líder de projeto de banco de dados,.Administrar, coordenando, dando
sustentação ao subversion com autenticação via apache no Active Diretory.
controlar a segurança do oracle applications, os cadastrar e controlar processos
concorrentes, cadastrar impressoras, identificar, solucionar problemas e aplicar
patches, suporte a desenvolvimento, passagem a produção, acompanhamento e
Tunning de aplicação. Suporte a SQLSERVER e PostgreeSql, gerenciar equipe de
banco de dados, alta disponibilidade. Suporte ao subversion, administração e
suporte. Migração de Clear Case para Subversion;
· Triscal Período : 7/2007 - 30/09/2007 - DBA Oracle ATG
 Treinamento da equipe de suporte da MRS – Juiz de Fora, para ambientação e
passagem de conhecimento do EBS 12i. Criação de manual de auxilio de
atividades e confecção de manual de conceitos do EBS para imersão e
aprendizado. Apóio aos primeiros dias de suporte do EBS 12i;
· Cobra Tecnologia S/A - Período: 12/2006 – 31/06/2007 - Líder de
projeto Oracle ATG / Funcional
 Atuando como Líder de projeto / Dba Oracle ATG – Instalando o EBS 11.0.3,
administrando o ambiente. De desenvolvimento / homologação e produção.
Criação de Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de
Pacthes, Mini Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos
Instalados, Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador
Rápido, Lento e Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários ,
Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e
Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7;
· EMC / Resource - Período: 05/2006 – 27/09/2006 - Consultor
Storage EMC e Banco de Dados Oracle
 No Cliente Ancham - Câmara do comercio Americano – Atuando como Dba Oracle
ATG – Instalando o EBS 11.5.10. r2 e administrando o ambiente. Criação de
Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de Pacthes, Mini
Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos Instalados,
Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador Rápido, Lento e
Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários ERP e
Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e
Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7
 No Cliente Ancham - responsável pela criação, implantação de um Ambiente
Stage e criando script Shell para carga ETL para serem gerenciadas pelo
ControlM;
· G&P – Período: 07/2004 – 29/05/2006 - Líder projeto Oracle ATG
 Clientes: Xerox do Brasil – Suporte ATG Oracle no outsourcing para a Xerox;
 CVRD Companhia Vale do Rio Doce – Suporte Oracle ATG Oracle na Mesa de
Resolução. Projeto EloSuporte aos chamados e resolução dos mesmos, Criação

5. de Ambientes de Clone Produção x Desenvolvimento, Instalação de Pacthes, Mini
Pack e Family Pack, Controle de Versões de Pacthes e Modulos Instalados,
Gerenciamento dos Concurrent’s Criação de Filas de Gerenciador Rápido, Lento e
Impressão, Controle de solicitações, Administração de usuários ERP e
Responsabilidades, Gerenciamento e criação dos programas ERP, Instalação e
Configuração das Impressoras, Alta Disponibilidade, Ambientes 24x7;
Monitoramento Banco de Dados: Tablespaces, Fragmentação dos Objetos, Tuning
/ Performance, Migração de Base de Dados Oracle 32bits - 64bits, Backup e
Recovery - Banco de Dados a. Oracle8i (8.0.5 / 8.1.7) b. Oracle9i (9.2.0) c.
Oracle10g (10.1.0) ;
· K2 Consulting Part Time Período: 08/2005 – 05/02/2006 - DBA Oracle
Consultor de Tunning
 Clientes: Oi / Telemar - responsável pela criação, implantação e tunning da base
de dados de entrada a produção para Arbor e Siebel trabalhos de produção em
equipe Oracle, Ambiente 24/7 de alta disponibilidade;
· SpyGlass Consultoria - Período: 12/2003 – 12/2005 - Account Manager
Quest Software
 Atividades de relacionamento com o Cliente, Busca de projetos, demonstração
dos produtos Quest Software, Tunning de aplicação para ambientes 24/7 e venda
dos produtos co-relatos em forma de solução. Confecção de processos licita
tórios. Vivência com Entidades governamentais, Telecom e empresas de Grande
Porte e Hipermercados;
 Levantamento de requisitos, desenho da solução, elaboração da proposta
técnica, apresentação da solução ao cliente, com condução da prova de conceito;
 Cotações de Demandas Telecom: Faturamento, Arrecadação, Cobrança, _billing,
Detraf e Roaming, Siebel, Arbor, ERP EBS, CRM, DW. Análises e elaboração de
propostas de RFP e RFI;
· Embratel - Projeto IBM (BRQ) Período: 10/2002 – 11/2003 - Cargo:
Consultor TI
 Responsável modelagem da base de dados de Clientes coorporativos Embratel;
 OI/Telemar - Projeto IBM (Softtek) Período: 04/2003 – 10/2003 - Consultor
Oracle;
 Responsável Por coordenar os trabalhos de produção em equipe Oracle Aplicação
DW , responsável pela criação, implantação e tunning da base de dados
Rentabilidade do DW OI. O banco foi criado com particionamento e
subparticionamento. Utilizando o PowerMart como ferramenta de extração ETL.
Dando suporte a equipe de BI, em ETL (Extração, Transformação e Leitura) e
Query/Report;
· IBEST - Período: 01/2001 – 05/2002 - Gerente de Projeto
 Responsável pelas base do Portal Ibest e Ibest Email, tunning nas aplicações
integrada de transações em tempo real e análise de query´s; Jan 2001 a Mai
2002 Part Time. Responsável pelo processo de backup/ recover, migração de
base para Innodb e alta disponibilidade do ambiente do site;
· EMBRATEL (MJV) -Período: 01/2001 – 01/2002 - Consultor de Banco
de Dados Oracle
 Responsável pelos sistemas corporativos, EAI, Remedy. Atuando como Gestor de
Banco de Dados, Coordenador e intermediador. Responsável Por coordenar os
trabalhos de produção em equipe Oracle Aplicação, atuando também na parte de
tunning nas aplicações integrada de transações em tempo real e análise de query
´s, Suporte Arbor,Sibel SAP;
· Xerox do Brasil - Período: 01/1999 – 02/2001 - Gerente de projeto
 Gerente de projetos /intermediador da Xerox nas relações, EDS e fornecedores,
terceiro pela Montreal Informática, Validava e filtrava os trabalhos a serem

6. executados, bem como negociava com os fornecedores as tarefas a serem
executadas, validava os serviços e checava as necessidades dos fornecedores;
 Change Managment e Clean Managment.para a Xérox do Brasil além das
atividades inerentes a validação de novos ambiente e estruturas de Banco de
dados Oracle. Responsável pela coordenação dos problemas das instâncias
Oracle na Xerox Matriz;
Formação Acadêmica
· Graduação em Ciências da Computação / UFMG / 1981
· Gerencia de Logistica – Incompleto / UFMG / 2008
Cursos e Certificações
· Gestião de Projetos para la certificación - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 59 hs
· ITIL - Preparatório para certificação - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 32 hs
· SCRUM – Preparatório para certificação de Gerencia de projetos - 32 hs Salog S/A
· Fundamentals of CRM and EBS 12i - Oracle
· Management of database and Oracle Application ATG - Oracle
· Administration of Application Servers – Oracle
· Cursos Oficiais Oracle OCA e OCP Oracle 9i e 10g
Idiomas
· Inglês – Inermediário
· Espanhol - Avançado

7. executados, bem como negociava com os fornecedores as tarefas a serem
executadas, validava os serviços e checava as necessidades dos fornecedores;
 Change Managment e Clean Managment.para a Xérox do Brasil além das
atividades inerentes a validação de novos ambiente e estruturas de Banco de
dados Oracle. Responsável pela coordenação dos problemas das instâncias
Oracle na Xerox Matriz;
Formação Acadêmica
· Graduação em Ciências da Computação / UFMG / 1981
· Gerencia de Logistica – Incompleto / UFMG / 2008
Cursos e Certificações
· Gestião de Projetos para la certificación - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 59 hs
· ITIL - Preparatório para certificação - EFTI (Acreditado por PMI - DF) 32 hs
· SCRUM – Preparatório para certificação de Gerencia de projetos - 32 hs Salog S/A
· Fundamentals of CRM and EBS 12i - Oracle
· Management of database and Oracle Application ATG - Oracle
· Administration of Application Servers – Oracle
· Cursos Oficiais Oracle OCA e OCP Oracle 9i e 10g
Idiomas
· Inglês – Inermediário
· Espanhol - Avançado