2. • Es el cálculo anticipado de los ingresos y
gastos de una actividad económica
(personal, familiar, un negocio, una
empresa, una oficina, un gobierno)
durante un período, por lo general en un
año.
3. • El presupuesto es el
instrumento de desarrollo
anual de las empresas o
instituciones, un plan de
acción a cumplir una meta
prevista, expresada en
valores y términos
financieros, debe cumplirse
en determinado tiempo y
bajo ciertas condiciones
previstas.
4. Para alcanzar estos fines,
puede haber :
• Déficit, que los gastos
superen a los ingresos.
• Superávit en cuyo caso
el presupuesto
presentará un ahorro, los
ingresos superan a los
gastos.
5. Formato y Organización.
• Es la base de un presupuesto por cuanto sirve
para cuantificar y controlar adecuadamente
una obra.
6. Lo que se denomina un catálogo:
• General de conceptos que representa una
herramienta de clasificación que permite
evitar omisiones (en lo posible) durante la
elaboración del presupuesto.
• Formado por una serie de conceptos de obra
que forman, en conjunto, el total de la obra.
7. Clasificación
• Determinan el costo aproximado de la
edificación.
• Deberá e l arquitecto y/o constructor los
utiliza para determinar un aproximado de
costo del edificio.
8. • Se apoyan en la realización de un estudio
de pre factibilidad técnica, económica o
financiera y, con ello, a valorar más a
fondo el proyecto a ejecutar.
9. • Se define los parámetros que deberán
limitar al diseño y da las pautas
necesarias al arquitecto para que éste
decida si continúa con el proceso y el
programa arquitectónico sin
modificaciones o si lo modifica.
10. Paramétricos
• 1. Tipo y género de obra.
• 2. Volúmenes de obra por ejecutar.
• 3. Calidad de la obra.
• 4. Sistemas constructivos.
• 5. Métodos de control.
• 6. Grados de avance.
11. Vistos desde:
• 1. Superficie (m²)
• 2. Volumen (m³)
• 3. Peso (kg, ton)
• 4. Rendimientos (de mano de obra,
material, equipo, etcétera)
• 5. Tiempo (horas, jornales, semanas,
meses, etcétera)
13. Generalizados
• De acuerdo con el Arancel vigente creado
por el Colegio y la Sociedad de
Arquitectos de México (CAMSAM), cada
una de las etapas del proyecto
arquitectónico ejecutivo se compone de
los siguientes documentos:
14. • A05.01. Primera etapa: anteproyecto
arquitectónico.
• A.05.01.01. Plan conceptual
Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100.
Estimación paramétrica del costo de la obra.
Memoria conceptual de las soluciones
15. A.05.01.02. Plan preliminar
• Memoria justificativa de las soluciones de
tipo general adoptadas Planos de plantas,
fachadas y cortes a escala mínima 1:100,
con medidas y cotas generales.
• Es la fase del trabajo en la que se exponen
los aspectos fundamentales de las
características generales del encargo:
funcionales y formales, constructivas y
económicas, al objeto de proporcionar una
primera imagen global del mismo y
establecer un avance del presupuesto en los
términos paramétricos de las partidas que lo
integrarán.
16. A.05.02. Segunda etapa: desarrollo ejecutivo
del proyecto arquitectónico
A.05.02.01. Plan básico
• Memoria descriptiva de las características
generales de la obra y justificativas de las
soluciones concretas que satisfagan con el fin
administrativo a que se refiere el epígrafe
A.04.02.01.
• Planos generales a escala mínima 1:50, de
las plantas, fachadas y cortes, con medidas y
cotas.
• Costo de la obra con estimación paramétrica
global de cada capítulo, oficio, artesanía o
tecnología.
17. Software para elaboración de
presupuestos
• Ahora resulta especialmente ventajoso
aprovechar los softwares informáticos de que
actualmente se dispone para realizar estas
actividades con mayor velocidad, eficacia y
comodidad.
18. • Desde hace varios años, el software ha
tendido a cubrir todas las fases de los
proyectos en el sector de la construcción.
Primavera, Meridian Projects Systems y
Timberline presentan herramientas y
soluciones muy enfocadas al sector.
19. • De acuerdo con expertos, la realización de un
proyecto arquitectónico abarca diversas etapas
y momentos que son susceptibles de trasladar
a una plataforma de cómputo y tener el
control de lo que sucede desde la concepción
del proyecto hasta su entrega.