O documento descreve como a agilidade mudou a abordagem da Globo.com para o desenvolvimento de software. Ele destaca que a agilidade é um sistema de valores que enfatiza indivíduos, software funcionando e colaboração em vez de processos, documentação e contratos. O documento também discute como as pessoas são a parte mais importante desse sistema ágil.

1. globo.com
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2. globo Como a agilidade
.com mudou a Globo.com
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3. Igor Macaúbas
http://about.me/macaubas
@igor
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4. Esse é o nosso plano de
projeto: 1348 tarefas.
E você está em
dia?
Não faço a menor
idéia!
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6. Tuesday, September 27, 11 6

7. Tuesday, September 27, 11 7

8. 11anos de estrada
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9. 500.000++
assinantes
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10. 150 Gbps
de banda*
2 datacenters - RJ e SP
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11. 500++
funcionários
25 times multidisciplinares
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12. Tuesday, September 27, 11 12

13. Tuesday, September 27, 11 13

14. Tuesday, September 27, 11 14

15. Tuesday, September 27, 11 15

16. Tuesday, September 27, 11 16

17. Tuesday, September 27, 11 17

18. Tuesday, September 27, 11 18

19. Tuesday, September 27, 11 19

20. Tuesday, September 27, 11 20

21. Tuesday, September 27, 11 21

22. Tuesday, September 27, 11 22

23. NÃO
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24. Tuesday, September 27, 11 24

25. Tuesday, September 27, 11 25

26. Desenvolvimento ágil é um
sistema de valores -
não um processo!
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27. As pessoas são a
parte mais importante
desse sistema!
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28. Tuesday, September 27, 11 28

29. Tuesday, September 27, 11 29

30. Tuesday, September 27, 11 30

31. Manifesto Ágil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver
software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo.
Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações...
mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento...
mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
Responder a mudanças
mais que seguir um plano
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32. Manifesto Ágil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o
nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a
valorizar:
Indivíduos e interações...
mais que processos e ferramentas
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
Software em funcionamento...
valorizamos mais osque documentação abrangente
mais itens à esquerda.
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
Responder a mudanças
mais que seguir um plano
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34. ‣ Crédito das imagens aos seus criadores!
‣ http://www.flickr.com/photos/woodlouse/3984461581/ - numbers.jpg
‣ http://www.flickr.com/photos/pointshoot/2512909030/ - demolition.jpg
‣ http://www.flickr.com/photos/drift-words/10434156/ - gantt-chart.jpg
‣ http://www.flickr.com/photos/jasonpier/3546243380/ - soldiers.jpg
‣ http://www.flickr.com/photos/wonderlane/2748985530/ - want-change.jpg
‣ http://www.flickr.com/photos/londonmatt/3163571645/ - change-alley.jpg
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35. Igor Macaúbas
http://about.me/macaubas
@igor
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