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Escenarios Ricky Negri

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Escenarios Ricky Negri

  1. 1. Ing. PA Ricardo N e gri I+D AACREA Escenarios para la toma de decisiones Proyecto Tecnología Comercial – I+D – AACREA - 2009
  2. 2. Mapa de Ruta Proyecto Tecnología Comercial – I+D – AACREA - 2009 EL MUNDO NUESTRO NEGOCIO NUESTRO PAIS REFLEXIONES
  3. 3. Proyecto Tecnología Comercial – I+D – AACREA - 2009 Riesgos Resultados Del negocio General Resultados Riesgos
  4. 4. Externo E1 x I1 E2 x I1 E3 x I1 E4 x I1 E1 x I2 E2 x I2 E3 x I2 E4 x I2 E1 x I3 E2 x I3 E3 x I3 E1 x I4 E4 x I4
  5. 5. El contexto global
  6. 6. Fuente: Bloomberg Bolsas
  7. 7. Fuente: Bloomberg Bolsas
  8. 8. Fuente: Bloomberg Bolsas
  9. 9. Precios de Commodities CRB INDEX & Goldman Sachs Index Fuente: Reuters/Jefferies, Golman Sachs Indice de CRB Indice de Goldman Sachs -57% -70%
  10. 10. Monedas vs. Dólar Fuente: Bloomberg Devaluación Dólar Euro/u$s Revaluación Dólar Devaluación Dólar
  11. 11. Crecimiento – proyección Julio ´09 (variación % PBI) Fuente: Proyecciones FMI, Julio 2009 2009 V? U? W? L? 2010-2014
  12. 12. Volumen de comercio mundial
  13. 13. Desempleo a nivel mundial
  14. 14. Desempleo en Europa y OCDE OCDE: Organización para la cooperación y el desarrollo económico
  15. 15. Rebote genuino?
  16. 16. Nuestro País
  17. 17. Prioridades en la agenda K… 1. Atenuar la crisis 2. Desactivar el temor cambiario 3. Aumentar la confianza
  18. 18. Algunas proyecciones para 2009 Fuente: REM
  19. 19. Banco Central: Compra - Reservas Venta mill. de u$s Fuente: BCRA
  20. 20. Superávit Fiscal Primario: Fuente: MECON y REM-BCRA <ul><li>Vencimientos de Deuda: </li></ul><ul><li>2009: u$s 16 MM </li></ul><ul><li>2010: u$s 20,2 MM </li></ul>Proyección 2009-2010
  21. 21. Relación Ingreso Gasto Fuente: Ministerio de Economía Los gastos lo hicieron en 26%. mill. de pesos
  22. 22. La confianza es vital Índice de Confianza del Consumidor Fuente: Univ. Di Tella
  23. 23. Nuestro Negocio
  24. 24. Nuestro negocio <ul><li>Pérdidas importantes en la campaña 08-09 en casi todas las regiones productivas. </li></ul><ul><li>Descapitalización y necesidad de financiación. </li></ul><ul><li>Expectativas enormes puestas en la campaña 09-10. </li></ul><ul><li>Dificultad para la toma de decisiones por incertidumbre climática, económica y política. </li></ul>
  25. 25. Retenciones + Intervenciones
  26. 26. Demanda de Labores
  27. 27. Demanda teórica de fletes
  28. 28. Estacionalidad de los fletes (Año 2007, “más Normal”) Fuente: AACREA en base a Williams Entregas.
  29. 29. Escenarios de corto plazo = + ++ ++++++ ++ + = tendencia +++++ poco poco + 0 = - -- +++
  30. 30. Y en nuestras empresas <ul><li>Depende no sólo de lo que hace, sino que también de cómo lo hace, de cómo se financia, y … </li></ul><ul><li>Hay tantos modelos como empresarios. </li></ul><ul><li>Solamente vamos a plantear algunos … </li></ul><ul><ul><li>100% arrendado con 40% de pasivos. </li></ul></ul><ul><ul><li>100% arrendado con 0% de pasivos. </li></ul></ul><ul><ul><li>100% campo propio con 100% de activos propios. </li></ul></ul>
  31. 31. <ul><li>Arr:100% </li></ul><ul><li>Ap: 40% </li></ul><ul><li>Arr:100% </li></ul><ul><li>Ap:0% </li></ul><ul><li>Arr:0% </li></ul><ul><li>Ap:0% </li></ul>
  32. 32. <ul><li>Arr:100% </li></ul><ul><li>Ap: 40% </li></ul><ul><li>Arr:100% </li></ul><ul><li>Ap:0% </li></ul><ul><li>Arr:0% </li></ul><ul><li>Ap:0% </li></ul>
  33. 33. Reflexiones <ul><li>Por más que veamos toda esta información en la pantalla somos protagonistas de la película y la responsabilidad es en nuestras empresas. </li></ul><ul><li>La información no afecta a las empresas … lo que las afecta son las decisiones (propias o ajenas). </li></ul><ul><li>Cortoplacismo de la época y del estilo de toma de decisiones que se transfiere a todos los actores. </li></ul>
  34. 34. Reflexiones <ul><li>Prepararse y Estudiar </li></ul>
  35. 35. Reflexiones <ul><li>Analizar en grupo </li></ul>
  36. 36. Reflexiones <ul><li>Saber de mis habilidades … y de mis limitantes </li></ul>
  37. 37. Reflexiones <ul><li>Elegir bien y dirigir bien, hacer lo que sabemos hacer y divertirnos haciéndolo </li></ul>
  38. 38. Reflexiones <ul><li>Saber que puede salir mal … conocer bien los riesgos y acotar los que se puede </li></ul>
  39. 39. Reflexiones <ul><li>NUNCA PERDER LA CAPACIDAD DE APRENDER </li></ul>

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