ItesmItesm
 EquipoEquipo
 María José De B.María José De B.
 Efraín L.Efraín L.
 Lizbeth P.Lizbeth P.
 María del Carme...
Contenidos delContenidos del
curso de liderazgocurso de liderazgo
de equipos: de equipos:                 
Dirigir y liderarDirigir y liderar
característicascaracterísticas
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Grupo de trabajo yGrupo de trabajo y
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Etapas del desarrollo deEtapas del desarrollo de
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 fases: cómo reconocerlasfases: cómo reconocerlas
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Liderazgo situacional yLiderazgo situacional y
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Toma de decisionesToma de decisiones
procesoproceso
Resolución deResolución de
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 procesoproceso
 herramientasherramientas
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Características de unCaracterísticas de un
equipo eficazequipo eficaz
 habilidades técnicas y de relaciónhabilidades técn...
Desarrollo de lasDesarrollo de las
personaspersonas            
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Contenidos del curso de liderazgo de equipos

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Contenidos del curso de liderazgo de equipos

  1. 1. ItesmItesm  EquipoEquipo  María José De B.María José De B.  Efraín L.Efraín L.  Lizbeth P.Lizbeth P.  María del Carmen V.María del Carmen V.  Sandra E.Sandra E.
  2. 2. Contenidos delContenidos del curso de liderazgocurso de liderazgo de equipos: de equipos:                 
  3. 3. Dirigir y liderarDirigir y liderar característicascaracterísticas responsabilidades delresponsabilidades del director y del líderdirector y del líder
  4. 4. Grupo de trabajo yGrupo de trabajo y equipo de trabajoequipo de trabajo  diferenciasdiferencias  características de un equipocaracterísticas de un equipo  evolución de grupo a equipoevolución de grupo a equipo
  5. 5. Etapas del desarrollo deEtapas del desarrollo de un equipoun equipo  fases: cómo reconocerlasfases: cómo reconocerlas  actuación del líder en cadaactuación del líder en cada fasefase
  6. 6. Roles dentro deRoles dentro de un equipoun equipo reconocer los diferentesreconocer los diferentes rolesroles su utilización en lossu utilización en los equiposequipos
  7. 7. Liderazgo situacional yLiderazgo situacional y delegacióndelegación  decálogo de la delegacióndecálogo de la delegación eficazeficaz  liderazgo situacional:liderazgo situacional: conceptoconcepto  práctica de la delegaciónpráctica de la delegación utilizando el liderazgoutilizando el liderazgo situacionalsituacional
  8. 8. Toma de decisionesToma de decisiones procesoproceso
  9. 9. Resolución deResolución de problemasproblemas  procesoproceso  herramientasherramientas  estilos de resolución deestilos de resolución de conflictosconflictos  conflictos entre equiposconflictos entre equipos
  10. 10. Características de unCaracterísticas de un equipo eficazequipo eficaz  habilidades técnicas y de relaciónhabilidades técnicas y de relación interpersonalinterpersonal  responsabilidad individual y mutuaresponsabilidad individual y mutua  implicaciónimplicación  comunicacióncomunicación  plan de mejoraplan de mejora
  11. 11. Desarrollo de lasDesarrollo de las personaspersonas              feedback individual y grupalfeedback individual y grupal  evaluación del rendimiento:evaluación del rendimiento: feedback 360ºfeedback 360º  resolución de problemas deresolución de problemas de desempeño: herramientadesempeño: herramienta  planes de carreraplanes de carrera
  12. 12. MotivaciónMotivación conceptosconceptos herramientasherramientas

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