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Día 5
•   Desarrollar el Plan de Recursos Humanos—Es el proceso por el cual se
    identifican y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las
    habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la
    dirección de personal.
•   Adquirir el Equipo del Proyecto—Es el proceso por el cual se confirman los
    recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesario para completar las
    asignaciones del proyecto.
•   Desarrollar el Equipo del Proyecto—Es el proceso que consiste en mejorar las
    competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del
    equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
•   Dirigir el Equipo del Proyecto—Es el proceso que consiste en monitorear el
    desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver
    problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
•   Estimar los Costos—Es el proceso que consiste en
    desarrollar una aproximación de los recursos financieros
    necesarios para completar las actividades del proyecto.
•   Determinar el Presupuesto—Es el proceso que consiste
    en sumar los costos estimados de actividades individuales o
    paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo
    autorizada.
•   Controlar los Costos—Es el proceso que consiste en
    monitorear la situación del proyecto para actualizar el
    presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de
    costo.

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Dia 5

  • 2.
  • 3. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos—Es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal. • Adquirir el Equipo del Proyecto—Es el proceso por el cual se confirman los recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto. • Desarrollar el Equipo del Proyecto—Es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto. • Dirigir el Equipo del Proyecto—Es el proceso que consiste en monitorear el desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Estimar los Costos—Es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto. • Determinar el Presupuesto—Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo autorizada. • Controlar los Costos—Es el proceso que consiste en monitorear la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo.

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n