2. Gestão feminina: delas e para elas
Grupo de mídia digital multiplataforma voltado
para o público feminino na América Latina
3. Gestão feminina: delas e para elas
Liderança no segmento feminino
9.3 milhões de cadastradas
12.2 milhões de usuárias únicas por mês
16 propriedades no segmento feminino
5. Gestão feminina: delas e para elas
“Como mercado, as mulheres são uma
oportunidade maior do que os mercados
da China e Índia juntos”
(The Female Economy, Harvard Business Review, setembro/2009)
6. Gestão feminina: delas e para elas
Apenas 22% dos
cargos de
liderança são
ocupados por elas
19. Gestão feminina: delas e para elas
O que nós aprendemos sobre as mulheres
Características da liderança feminina
Sensibilidade
Empatia
Capacidade multitarefa
Foco na alta performance e operação
detalhista
Grande capacidade de adaptação
Capacidade conciliadora (?)
20. Gestão feminina: delas e para elas
O que nós aprendemos sobre as mulheres
Mitos e verdades de líderes e lideradas
Mulheres se importam
Mulheres quem falar e realmente ser ouvidas
É preciso ter um propósito maior
Ambiente de trabalho e cultura da empresa fazem toda a
diferença. Mais do que salário
É preciso estar constantemente apaixonado
Pessoas (sobretudo as mulheres) compram sonhos
É preciso confiar e se sentir amparado
É preciso ser flexível
É preciso ter valor
21. Gestão feminina: delas e para elas
O que nós aprendemos sobre as mulheres
Mitos e verdades de líderes e lideradas
Não é preciso bater na mesa para se fazer ouvir
Sim, mulheres entregam resultado
Sim, mulheres choram. E não há nada de errado com isso
Sim, gestoras também tem TPM
Sim, mulheres são líderes maternais. E isso não quer dizer
menor performance
Reconhecimento tem mais valor do que dinheiro
As empresas precisam mudar para conquistar as mulheres
E as mulheres vão mudar as culturas organizacionais
23. Gestão feminina: delas e para elas
Modelos de liderança
Há poucos modelos de liderança femininos
Os modelos de poder e liderança ainda são
muito masculinos
Reinam os estereótipos
Retenção
O tempo é escasso e as prioridades mudam
Mulheres querem ser perfeitas em tudo o que
fazem e não abrem mão de nada
As empresas vão mudar por elas e para elas
25. Gestão feminina: delas e para elas
Andiara Petterle – CEO (Diretora Executiva) e Sócia
Andiara foi responsável pelo reposicionamento do Bolsa de
Mulher. Ela se formou em Comunicação Social com ênfase
em consumo feminino pela Pontifícia Universidade Católica
do Rio de Janeiro (PUC-RIO), trabalhou como pesquisadora
convidada pela Brown University (EUA), participou do
Programa de Liderança Feminina na Harvard Business
School (EUA), e estudou Desenvolvimento de Mídia
Interativa na University of British Columbia (Canadá) e
Educação a Distância na Fundação Getúlio Vargas (FGV –
Brasil). Ela é também membro do Conselho da BrANDS –
Brazilian Advertising & New Digital Strategies. Andiara
ministra palestras na área de mídia digital, consumo
feminino e eventos de convergência de mídia.
Andiara Petterle
andiara@bolsacorp.com
Twitter: apetterle
