1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LAS FUERZASARMADA NACIONAL
SAN TOMÉ EDO ANZOÁTEGUI
MAGISTER EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Bruces Martha V-10.987.847
Galea Nairobis V-16.251.267
Prof.M.Sc. NELMIS PEREZ
MARZO DE 2012

2. • GERENCIA
• PROYECTOS
• PROCESOS
• GERENCIA EDUCATIVA

3. CONTROL
PLANIFICACIÓ
N
EL GERENTE
EDUCATIVO
ORGANIZACIÓN
DIRECCION

5. GERENCIA EDUCATIVA / GERENCIA DE PROYECTOS

6. ¿ Qué? NATURALEZA DEL PROYECTO
¿ Por que? FUNDAMENTO
¿ Para que? OBJETIVOS
¿ Cuánto? METAS
¿ Dónde? LOCALIZACIÓN FISICA
¿ Cómo? ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZA
¿ Quienes? RECURSOS HUMANOS
¿ Con que? RECURSOS MATERIALES Y
FINANCIEROS

7. GESTION DE PROYECTOS
Definir
alcanzes y
objetivo
Gestión de
riesgo Definir tareas
Gestión del
cambio Planificar el
proyecto
Seguimiento y
reporte del Comuninación
avance

8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Evaluación Evaluación Evaluación
del del Proceso Final
Diagnóstico

9. GESTIÓN DE
PROYECTOS Y SU
RELACIÓN CON LAS
TICS

10. LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LAS
INNOVACIONES
PADRE DEL MARKETING PHILIP KOTLER
¿EL VALOR DEPENDE DEL QUE LO PERCIBE?
INNOVACIÓN
PROJECT
PEP
PERT
DIAGRAMA
DE GANTT

11. BUENAS NOCHES,
GRACIAS
San Tomé, marzo de 2012