Tipos de ciclo de vida

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y SISTEMAS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN II
TEORÍA

CONTENIDO:
CICLO DE VIDA
VISIÓN TRADICIONAL DEL CICLO DE VIDA DEL
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ALGUNOS MODELOS DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Material diseñado y elaborado por:
Prof. Luis Eduardo Mendoza M.
Material revisado por:
Prof. María A. Pérez de Ovalles


INGENIERÍA DE SOFTWARE Y EL CICLO DE VIDA

DEFINICIÓN:
• La INGENIERÍA DE SOFTWARE es un área de la Ciencia de la
Computación cuyo objetivo de estudio es la construcción de grandes y
complejos sistemas de software de alta calidad.
• El término “Ingeniería de Software” fue usado por primera vez en 1968
durante una conferencia celebrada en Garmisch (Alemania) para
analizar la llamada CRISIS DEL SOFTWARE.

NACIMIENTO:
• Se concluyó que el problema de construir software es un TRABAJO
DE INGENIERÍA.
• Requiere: GERENCIA, ORGANIZACIÓN, HERRAMIENTAS, TEORÍAS,
MÉTODOS y TÉCNICAS.
• El descenso de los costos del hardware y el ascenso en los costos del
software, generaron un énfasis en la construcción ECONÓMICA de
este último, promoviendo su CALIDAD.
• Más allá de la programación, el software es estudiado a través de todo
su CICLO DE VIDA.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN II TEORÍA


PROCESO DE DESARROLLO DE SI
O
CICLO DE VIDA DE DESARROLLO DE SI
En la Ingeniería del Software está presente la palabra ciclo, referida al
proceso de desarrollo del software, ya que éste es denominado común-
mente “ciclo de vida”. En base a esto, algunas definiciones son:

• “Secuencia de eventos en el desarrollo de un sistema de información
(aplicación), lo cual requiere del esfuerzo mutuo, tanto de parte del
usuario como del equipo técnico”. (Freedman, 1993)

• “Una actividad grupal, conducida con recursos limitados, que conducen
a un producto intangible (software)”. (Topper et al., 1994)

• “Una actividad social, altamente creativa por naturaleza, que es
conducida en un ambiente de recursos limitados y produce una serie de
representaciones (o salidas) de un producto intangible, el software”.
(Topper et al., 1994)
Continúa ...


PROCESO DE DESARROLLO DE SI
O
Continuación ...

• “Un proceso lógico con el cual los analistas, ingenieros de software,
programadores y usuarios finales, construyen Sistemas de Información
y aplicaciones del computador para satisfacer necesidades y resolver
problemas del negocio”. (Whitten y Bentley, 1998)

• “El proceso de desarrollo (las actividades involucradas en el desarrollo
y mantenimiento de software) es un proceso complejo y variable que no
puede ser fácilmente descrito usando un solo modelo”. (Sommerville,
1998)

El ciclo de vida de desarrollo de SI no es un modelo. Mientras un
ciclo de vida de desarrollo de SI es una “secuencia de eventos en el
desarrollo de un sistema de información (aplicación)” (Freedman, 1993),
“... un modelo describe la estructura de cómo se desarrollará el proyecto”.
(Raccoon, 1995)



FASES GENÉRICAS DEL

DEFINICIÓN

DESARROLLO

MANTENIMIENTO

Ciclo de vida simplificado de desarrollo
• La fase de DEFINICIÓN se centra en el qué. Normalmente, a esta fase
se le denomina análisis.
• La fase de DESARROLLO se centra en el cómo. Para muchos autores,
los procesos que se hacen en esta fase de desarrollo, se dividen en las
fases que comúnmente se denominan diseño e implementación.
• La fase de MANTENIMIENTO se centra en el cambio. En esta fase se
vuelven a aplicar los pasos de las fases de definición y desarrollo, pero
ahora en el contexto del software ya existente.



VISIÓN TRADICIONAL DEL CICLO DE VIDA DE DESARROLLO DE SI

Especificación de los Requerimientos de los Usuarios Espacio
¿Qué? del
Análisis
Análisis Problema
Análisis de los Requerimientos de los Usuarios

Especificación de los Requerimientos del Software
Espacio
Diseño
Diseño ¿Cómo? Diseño Lógico o General (Sistemas) de la
Solución
Diseño Físico o Detallado (Programa)

Codificación / Implementación

Prueba del Programa a Nivel de Unidad

Implemen-
Implemen-
tación Prueba del Programa a Nivel de Sistema
tación
Uso del Programa

Mantenimiento del Software



ALGUNOS MODELOS DE DESARROLLO DE SI

MODELO DE CASCADA O CLÁSICO

ESPECIFICACIÓN
DE
REQUERIMIENTOS

ANÁLISIS

DISEÑO

CODIFICACIÓN

PRUEBA

MANTENIMIENTO




MODELO DE CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPOS

Comienzo

Parada

Recolección
y refinamiento de
requerimientos

Producto de Diseño
ingeniería rápido

Refinamiento Construcción
del prototipo del prototipo

Evaluación del
prototipo por
parte del cliente




MODELO EN ESPIRAL O EVOLUTIVO

Recolección de PLANIFICACIÓN ANÁLISIS DE RIESGO Análisis de riesgo
requisitos y basado en los
planificación requisitos iniciales
del proyecto
iniciales Análisis de riesgo
basado en la
reacción del cliente
Planificación
basada en los
comentarios Decisión de
del cliente seguir o no
Hacia el
sistema final
Evaluación Prototipo inicial
del cliente del software
Prototipo del
EVALUACIÓN
DEL CLIENTE INGENIERÍA siguiente nivel
Sistema de
ingeniería



MODELO DE LA FUENTE PARA EL DESARROLLO
DE SI ORIENTADO A OBJETO

1 Análisis de Requerimientos
11
10 2 Especificación de los Requerimientos de los Usuarios
9
3 Especificación de los Requerimientos del Software
8
4 Diseño del Sistema
7 5 Diseño del Programa
6
5
4 6 Codificación
7 Prueba de Unidad
3
8 Prueba del Sistema
2 9 Uso del Programa

1 10 Mantenimiento
11 Desarrollo Adicional




MODELO DEL CAOS

Defi nición
de problemas

Status Desarrollo
quo técnico

Integración
de soluciones

Defi nición
de problemas

Status Stat us Desarroll o
quo
quo técnico

Integración
de soluciones

Definición Status
quo
Defi nición
de problemas

Desarrollo
técnico

de problemas
Integración
de soluciones

Definición
de problemas

Status Desarrollo Status
quo
Status Desarrollo

quo técnico
quo técnico

Integración
de soluciones

Integración Definición
de problemas

de soluciones
Status Desarrollo
quo técnico

Integración
de soluciones

LAS FASES DE UN LAZO DE
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
FASES DENTRO DE LAS FASES DE UN
LAZO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS



RAD (Rapid Application Development)

• “Aproximación al desarrollo de sistemas que incorpora una
variedad de herramientas de diseño automatizadas (CASE).
Desarrollada por el ‘gurú’ de la industria, James Martin, está
centrada tanto en la administración humana y en la
participación del usuario, como en la tecnología”. (Freedman,
1993)
• “Metodología para el desarrollo de sistemas creada para
disminuir radicalmente el tiempo necesario para diseñar e
implementar Sistemas de Información. El RAD cuenta con una
participación intensa del usuario, sesiones JAD, prototipaje,
herramientas CSE integradas y generadores de código”.
(Valacich et al., 2001)
• El RAD requiere de cuatro (4) ingredientes esenciales: gerencia,
gente, metodologías y herramientas.



Identificación Planificación
y selección de Ciclo de Vida
del proyecto requerimientos RAD
Iniciación y de James Martin
planificación Diseño
del proyecto

Análisis
Desarrollo

Diseño
lógico
Cutover
Diseño
Ciclo de Vida físico
Tradicional de
Desarrollo Implemen-
tación

Mantenimiento




• Muchas firmas han adoptado el RAD como uno de sus enfoques
para el desarrollo de sistemas. Entre éstas, esta Cambridge
Technology Partners (CTP), especificando un ciclo de vida para el
RAD que consiste en cinco (5) pasos:
1) Enfoque
2) Taller de soluciones rápidas.
3) Diseño.
4) Desarrollo.
5) Rollout.
Fases del Ciclo de Vida RAD de James Martin
Planificación de Diseño Construcción Cutover
requerimientos

Taller de
Enfoque soluciones Diseño Desarrollo Rollout
rápidas

FASES DEL CICLO DE VIDA RAD DEL CTP. (Valacich et al., 2001)


VENTAJAS DESVENTAJAS
Ahorro dramático de tiempo durante el desarrollo del Mayor velocidad y menores costos pueden repercutir
sistema. en la calidad del sistema (p.e., debido a falta de
atención en controles internos).
Puede ahorrarse tiempo, dinero y esfuerzo humano. Peligrosa incoherencia entre el sistema desarrollado y
el negocio, debido a la falta de información o a
procesos del negocio sobreentendidos.
Estrecha correspondencia entre los requerimientos Pueden producirse inconsistencias entre diseños
del usuario y las especificaciones del sistema. internos y entre sistemas.
Trabaja muy bien cuando la velocidad de desarrollo Posibles violaciones de estándares de programación
es importante (cambios rápidos de las condiciones relacionadas con nomenclaturas inconsistentes e
del negocio), o cuando lo sistemas pueden insuficiente documentación.
capitalizarse en oportunidades estratégicas.
Permite cambiar rápidamente el diseño de los Dificultades con el reuso de módulos para futuros
sistemas cuando los usuarios lo demandan sistemas.
Los sistemas son optimizados por los usuarios Carencia de un diseño escalable dentro del sistema.
involucrados en el proceso del RAD.
Se concentra en los elementos esenciales del sistema, Falta de atención de la futura administración del
desde el punto de vista del usuario. sistema dentro de los sistemas existentes (p.e., falta
de integración con el modelo de datos organizacional
y facilidades de recuperación del sistema)
El usuario se compromete y se hace propietario del Altos costos de compromiso por parte del personal
sistema clave.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RAD. (Valacich et al., 2001)


MICROSOFT SOLUTION FRAMEWORK (MSF)

• Basado en las técnicas desarrolladas por Microsoft
Corporation, su brazo consultor y sus socios, MSF provee un
enfoque sistemático que asegura alta calidad y entrega a
tiempo (Felder, 1999).
• Los bloques de construcción centrales para la guía de
soluciones basadas en MSF son los seis modelos principales
MSF: (Microsoft, 1999)(Felder, 1999)
1) Modelo de arquitectura de la empresa.
2) Modelo del equipo.
3) Modelo del proceso.
4) Modelo de gestión de riesgo.
5) Modelo del proceso de diseño.
6) Modelo de la aplicación.


MICROSOFT SOLUTION FRAMEWORK (MSF)

Versión

ESTABILIZACIÓN VISUALIZACIÓN

Alcance
Visión/alcance
completado
aprobado
1er uso

DESARROLLO PLANIFICACIÓN
Plan de proy.
aprobado

MODELO DE PROCESO MSF. (Microsoft, 1999)

• El MSF requiere de un equipo organizado, código estructurado y
procesos sistemáticos, que minimizan el riesgo y maximizan la
capacidad para tomar decisiones inteligentes.


Metodología Evolutiva Incremental para el Desarrollo de Aplicaciones de Workflows (MEIDAW)

• Las metodologías encontradas no eran lo suficientemente
sistémicas para adaptarse a los desarrollos de Workflow deseados
y, además, no pudieron aplicarse por completo debido a la
restricción de que la metodología debe cumplir todo el proceso de
desarrollo dentro la empresa.

• Se utilizan elementos de la Metodología Evolutiva Incremental
(MEI) como esquema de trabajo (enfocada al proceso), con el
soporte de los estándares metodológicos de Workflow Management
Coalition (WFMC), para buscar la calidad en el producto.

• Como resultado, se incorporaron los estándares metodológicos de
WFMC dentro de la metodología general aplicada para el desarrollo
de cualquier sistema dentro de la organización; también se
determinó que estos se adoptarán para los desarrollos futuros que
se realicen en la empresa en el área de Workflows.




LA ORIENTACIÓN AL PROCESO:
• Contiene, para el control de los proyectos, elementos de Metodologías
del tipo Evolutiva Incremental (MEI); entre ellos están los incrementos
planificatorios.
• La metodología sigue el esquema general de las metodologías
tradicionales de desarrollo: análisis, diseño, implementación, pruebas,
documentación e implantación. Estas etapas se encuentran levemente
solapadas, es decir, la parte final de una etapa se realiza en paralelo
con el comienzo de la próxima, lo cual se ajusta bastante a la realidad.
• Esta es una metodología muy sistémica lo cual permite una mayor
adaptabilidad a los cambios y descubrimientos que ocurran sobre la
marcha, permitiendo así mayores posibilida-des de lograr una alta
efectividad. Además, permite reducir el tiempo de finalización si se
aumentan los recursos, esto la hace adaptable, inclusive al tiempo
[Callaos y Callaos, 1995].




• Dentro de los incrementos existen dos procesos de suma importancia:
Planificación y Ejecución. Además, contiene dos aspectos muy impor-
tantes para el control en los incrementos: Feedback y Feedforward.
Incrementos o etapas de
planificación

Etapa 5

Etapa 4

Etapa 3 Planificación

Etapa 2 Ejecución

Etapa 1

t0 t1 t2 t3 t4 t5
Tiempo de ejecución

ESQUEMA DE LA METODOLOGÍA, ORIENTACIÓN AL PROCESO

• La planificación y las actividades de los incrementos planificatorios se
registran a través de los informes de avance, que contienen: Estado
actual del sistema, Actividades completadas y Actividades retrasadas.



LA ORIENTACIÓN AL PRODUCTO:
• En las etapas del proyecto, desde un enfoque al producto, los
aspectos de mayor importancia son los productos finales
dentro de cada una de las fases dentro de un esquema
tradicional de desarrollo.
Fases del proyecto

Incremento(s) de
implantación

Incremento(s) de
documentacion

Incremento(s) de
pruebas Periodo de
actividad
Incremento(s) de
implementación

Incremento(s) de
diseño

Incremento(s) de
análisis
t0 t1 t2 t3 t4 t5 t4 t5
Tiempo de ejecución

ESQUEMA DE LA METODOLOGÍA, ORIENTACIÓN AL PRODUCTO




Los productos de cada una de las macro-etapas anteriores son:
• ANÁLISIS. Documento de Alcance y Requerimientos, y Glosario.
• DISEÑO DETALLADO. Reglas del Negocio, Flujo de Trabajo, Roles,
Estados y Transiciones de los Ítems de Trabajo, Escalaciones,
Notificaciones, Interfaces y Reportes.
• DESARROLLO DEL SISTEMA. Configuración de la Arquitectura de
Desarrollo, Implementación de la Estructura de Datos, Desarrollo de
Componentes y Servicios, Programación de Pantallas, Filtros y Enlaces
Activos, y Programación de Notificaciones, Escalaciones y Reportes.
• PRUEBAS. Pruebas Funcionales y Pruebas de Carga de Datos.
• DOCUMENTACIÓN FORMAL DEL SISTEMA. Manual del Usuario y
Manual del Administrador del Sistema.
• IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA. Configuración del Servidor de Pro-
ducción y de Base de Datos, Migración del Sistema, Pruebas del Siste-
ma en el Ambiente de Producción y el Entrenamiento de los Usuarios.

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