Progressis emploie des salariés à temps partagé en Normandie: Orne, Calvados, ouest Eure. www.progressisge.fr

1. Comment cela fonctionne ?
• Expression des besoins par l’Entreprise
• Adhésion de l’entreprise au GE Progressis
• Concertation Progressis /Entreprise
- Définition de poste
- Définition des compétences
- Définition des périodicités
• Harmonisation avec les autres entreprises adhérentes
• Recrutement en accord avec les entreprises concernées
• Convention Entreprise/Progressis
• Contrat de travail Salarié/Progressis
• Mise à disposition du salarié dans les entreprises utilisatrices
• Versement des salaires par Progressis
Relation de
management
Lettre de mission
Facturation
Contrat de
travail
Avec nos remerciements pour leur soutien :
Siège : Maison des Entreprises et desTerritoires
12, route de Sées
61200 Argentan
Tél : 02 14 23 00 61
contact@progressisge.fr
Jean Luc Connan
06 72 75 72 02
www.progressisge.fr

2. Le GE en quelques chiffres :
plus de 60 entreprises adhérentes
40 salariés à temps partagé
• Avoir la sécurité et la stabilité de l’emploi
• Avoir un seul contrat de travail en CDI
• Avoir la garantie de salaire
• Eviter la routine, la monotonie par une diversité
des tâches
• Pouvoir développer les compétences
• Pouvoir enrichir progressivement les connaissances
• Avoir accès à la formation
Le Groupement d’Employeurs est une entreprise associative, qui
emploie des salariés à temps partagé et les met à disposition de ses
entreprises adhérentes.
PROGRESSIS a vu le jour en juin 2006 dans l’Orne.
Aujourd’hui il intervient sur les territoires :
- de l’Orne
- du Calvados
- de l’Ouest de l’Eure
Le Groupement d’Employeurs stabilise l’emploi des salariés, favorise la
souplesse des entreprises, trouve les qualifications manquantes et
aide le territoire à maintenir son dynamisme.
Le Groupement d’Employeurs assure le développement des PME, PMI
et lutte contre la précarité.
Les avantages pour l’Employeur
Le groupement d’employeurs
Les avantages pour le Salarié
• Trouver les compétences qui manquent
et qui ne justifient pas un temps complet
• Avoir les compétences au bon moment
• Fidéliser les salariés
• Adapter les coûts salariaux
• Couvrir une grande diversité de postes
• Maintenir sur place une main d’œuvre locale
qualifiée et polyvalente
• Former les salariés
• Réduire les tâches administratives
• Favoriser les échanges entre chefs d’entreprise