2. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Identificación del proyecto
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
3. Visión general de Indra
g
Grupo Indra
Multinacional de TI número 1 en España
y una de las principales de Europa
2.150 M€ en ventas
1/3 en mercados internacionales
• 23 000 profesionales
23.000 f i l
Especialización en BPO desde 2006
4. Visión general de Indra
g
Líder por segmentos de oferta y por mercados verticales
Distribución por mercados
2007E* ▲2006
Energía &
Ventas (M€)
(M€ 2.165,0 +11%
11% Defensa &
Seguridad
Industria
17%
30%
Financiero
& Seguros
Margen EBIT •11% +1 p.p.
p.p. 13%
Transporte AA.PP. &
Resultado neto Sanidad
(M€
(M€)
148 +14%
14% & Tráfico
18% Telecom & 13%
Media
Más de 30 filiales España Europa Latam EE.UU. Resto 9%
Referencias en más 68% 17% 9% 2% 4%
de 80 países
Distribución geográfica
EE.UU.
2%
Otros
4%
Europa
17%
Latam España
Filiales operativas * Cifras agregadas proforma 2006, incluyendo Azertia, Indra y Soluziona 8% 69%
5. Visión general de Indra Bmb
g
Quienes somos
Compañía española de BPO filial 100% de Indra.
Lider en España en BPO
Constituida mediante el traspaso de los activos y
referencias de Azertia, Soluziona, BMB e Indra, en
, , ,
las áreas de Gestión Documental y BPO.
83 M€ en ventas en el año 2006.
Nace como líder en el mercado español de BPO.
3.000 profesionales.
Facturación BPO 2006 Fuerte presencia nacional con más de 60 Centros
de trabajo
trabajo.
2006
Empresa
Mill. € Cuota %
Indra 82,82 22,7 BPO España 2006
Digitex 75,79 20,8
En base a informes publicados por DBK, Gartner y
Accenture 67,05 18,4 fuentes públicas sobre “Outsourcing de Procesos de
EDS 38,95 10,7 Negocio”, Indra Bmb se posiciona como líder en la
Gestión de Procesos d N
G tió d P de Negocio (BPO)
i (BPO).
IBM 30,14 8,8
6. Visión general de Indra Bmb
g
Centros offshore
Capacidad internacional sustentada por la red de Centros de Desarrollo
de Indra y en centros propios basados en la eficiencia de los procesos
p
productivos y el uso de la mejor tecnología.
j g
Perú Eslovaquia Filipinas
España
Chile Marruecos
Centros de desarrollo
7. Posicionamiento de Indra en BPO
Líneas de actividad y referencias
Financiero y Seguros Telcos, Media
Telcos Media, Transporte y Tráfico
Administraciones Públicas y Sanidad Líneas de actividad
BPO SECTORIALES
Finanzas y Seguros
AAPP y Sanidad
Telecomunicaciones y Media
Energía e Industria
Energía e Industria Transporte y Tráfico
BPO TRANSVERSALES
Gestión de la demanda
Area de RRHH
Area Económica y Financiera
Servicios Documentales
8. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Identificación del proyecto
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
9. Nuestros Back Off
Office
Disponibilidad actual y planificación futura
Aprovechamos la ocasión para mostrar en el siguiente mapa el actual conjunto de sedes operacionales que INDRA bmb dispone para la gestión de procesos externalizados.
Conceptos como el Nearshore se aplican en la medida que nuestros clientes interpretan las potenciales mejora cualitativas y cuantitativas para su negocio.
9 / 58
10. Nuestros Back Off
Office Sectores Estratégicos
S é
Año de creación: 2000
Ubicación: Barcelona (2 plataformas)
N
Nº de posiciones: 170
Agentes: 350
Tipo de servicios que ofrece:
Emisión:
Tratamiento de recobros, financiaciones y planes de pago mensuales
902 Atención all cliente, Gestión d iincidencias y reclamaciones
At ió li t G tió de id i l i
902 Planificación de operaciones domiciliarias e industriales
Provisioning de servicios multimedia
902 Gestión de campañas comerciales
Recepción:
902 Atención al cliente, Gestión de incidencias y reclamaciones
902 Asistencia a usuarios: Gestión de catálogos, pilotos de campañas comerciales y
tratamiento de did
t t i t d pedidos
11. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Id tifi ió d l proyecto
Identificación del t
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
12. Situación tecnológica anterior
S ó ó
Centralita: Alcatel
Software CTI: Infinity
Aplicaciones: Siebel, SAP, Remedy, otros
Integraciones: Aplicativos propios del cliente
(COBOL y .net)
14. Principales razones que motivaron el cambio
Razones tecnológicas
Obsolescencia de la plataforma
Necesidad de evolución hacia red única IP
Garantía de unificación de centros
Grabación de contenidos
Necesidad de un sistema potente de reporting
Agilidad e independencia en el desarrollo de nuevos servicios Scripting Gráfico y
asistido
Garantía de servicio mínimo ante contingencias
g
Razones de negocio
Dificultad para acceder a nuevos servicios
p
Reducción de costes de operación
Incremento del ratio de productividad
Medición exhaustiva del servicio: Incremento de la calidad percibida
p
15. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Id tifi ió d l proyecto
Identificación del t
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
16. Alternativas tecnológicas valoradas
ó
O
Objeto del proyecto: Renovación, incremento de la
ó
robustez y evolución de los servicios prestados
(p
(productividad y calidad)
)
Alternativas estudiadas: Alcatel, Avaya, Presence y
Vocalcom Infinity
Decisión: Presence OpenGate
p
Motivos: Inversión, Estrategia
de la compañía y tecnología
modular no dependiente
17. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Id tifi ió d l proyecto
Identificación del t
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
18. Solución tecnológica
S ó ó
Presence OpenGate: Solución de Contact Center
sobre plataforma de telefonía IP Asterisk
CONFIGURACIÓN PRINCIPAL SISTEMA DE BACK UP
• 90+30 licencias Presence Voice Inbound • 15 licencias Presence Voice
• 30+30 licencias Presence Voice Outbound- Inbound
preview,
preview progresiva y predictiva • 15 licencias Presence Voice
• 120+30 licencias Presence Scripting Outbound-preview, progresiva y
• 4 Administradores/Supervisores predictiva
• 50 licencias Presence Recording • 15 licencias Presence Scripting
• Presence Custom Reports
•PPresence RReporting (hi t i l & Real Time)
ti (historical R l Ti )
20. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Id tifi ió d l proyecto
Identificación del t
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
21. Implantación
ó
Definición del proyecto
Ali
Alineación del proveedor y oferta con el proyecto
ió d l d f t l t
Recursos
Orientación al resultado
Suerte
23. Índice
01 Quienes somos
02 Nuestros BackOffice
03 Id tifi ió d l proyecto
Identificación del t
04 Alternativas valoradas
05 Plataforma seleccionada
06 Retos en la implantación
07 Principales hitos del proyecto
24. Principales hitos del proyecto
Hitos genéricos
Comunicaciones IP voz y datos
Captura de llamada (para gestión de la próxima llamada por el agente que atendió
en último contacto, transferencias en 902 y reprogramación de llamadas)
Di ñ d aplicaciones por recursos propios
Diseño de li i i
Posibilidad de cambios en caliente
Mejora en el reporting
j p g
Monitorización on line
Reports con información de contacto y negocio (adhoc)
Control de funciones de telefonía desde la barra de herramientas (colgar, descolgar,
(colgar descolgar
transferencia de llamada…), posibilidad de suprimir teléfonos físicos
Garantía de escalabilidad y evolución de la solución
Modularidad de la solución
25. Principales hitos del proyecto
En los servicios de emisión
Incremento de productividad del servicio
PPersonalización dell sistema de información E tá d y Adh
li ió d i t d i f ió Estándar Adhoc
Automatización del proceso de gestión de incidencias de llamadas (comunica, no
contesta, …)
Simplificación de gestiones y unificación de múltiples scripts
Grabación/Recuperación de llamadas, por parámetros de contacto y de negocio
Incorporación del control de calidad en las llamadas
En los servicios de recepción
Catalogación del tipo de contacto, incremento de información personalizada
Ágil sistema de exportación/importación de datos
Mejora en el control de incidencias
Grabación/Recuperación de llamadas, por parámetros de contacto y de negocio
Incorporación del control de calidad en las llamadas