Introducción al libro safari a la estrategia

1. SAFARI A LA ESTRATEGIA
Introducción
Mtra. Driselda Patricia Sánchez Aguir
Dra. Graciela Lara
Septiembre 2015

2. Perspectiva
• La estrategia mira
hacia el interior y
hacia arriba en la
organización
Posición
• La forma en que la
organización se
relaciona con su
ambiente
determina su
estrategia.
Plan
• La estrategia se
desarrolla con
anticipación y con
un propósito
específico
Patrón
Maniobra
Lo que fue exitoso en
el pasado puede
guiar la formulación
de nuevas
estrategias
La forma en como se
desenvuelve la
organización con
respecto a su
competencia

3. Naturaleza
Prescribir
comportamiento
Aprendizaje
Cognositiva
Empresarial
Posicionamiento
Planificación
Diseño60´s
70´s
80´s
Formación de
estrategia
colectiva
Transformación

4. Controversias con la
estrategia
 La estrategia establece una dirección.
 La estrategia concentra el esfuerzo
 La estrategia define a la organización.
 La estrategia proporciona
consistencia."

5. Acuerdos con respecto a la
estrategia
 Concierne tanto a la organización como
a su ambiente
 Es compleja
 Afecta el bienestar de la organización
 Comprende temas de contenido y de
proceso
 No son puramente deliberadas
 Existen en distintos niveles
 Comprenden varios procesos de
pensamiento