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SAFARI A LA ESTRATEGIA
Introducción
Mtra. Driselda Patricia Sánchez Aguir
Dra. Graciela Lara
Septiembre 2015
Perspectiva
• La estrategia mira
hacia el interior y
hacia arriba en la
organización
Posición
• La forma en que la
organiz...
Naturaleza
Prescribir
comportamiento
Aprendizaje
Cognositiva
Empresarial
Posicionamiento
Planificación
Diseño60´s
70´s
80´...
Controversias con la
estrategia
 La estrategia establece una dirección.
 La estrategia concentra el esfuerzo
 La estrat...
Acuerdos con respecto a la
estrategia
 Concierne tanto a la organización como
a su ambiente
 Es compleja
 Afecta el bie...
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Introduccion safari a la estrategia

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Introducción al libro safari a la estrategia

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Introduccion safari a la estrategia

  1. 1. SAFARI A LA ESTRATEGIA Introducción Mtra. Driselda Patricia Sánchez Aguir Dra. Graciela Lara Septiembre 2015
  2. 2. Perspectiva • La estrategia mira hacia el interior y hacia arriba en la organización Posición • La forma en que la organización se relaciona con su ambiente determina su estrategia. Plan • La estrategia se desarrolla con anticipación y con un propósito específico Patrón Maniobra Lo que fue exitoso en el pasado puede guiar la formulación de nuevas estrategias La forma en como se desenvuelve la organización con respecto a su competencia
  3. 3. Naturaleza Prescribir comportamiento Aprendizaje Cognositiva Empresarial Posicionamiento Planificación Diseño60´s 70´s 80´s Formación de estrategia colectiva Transformación
  4. 4. Controversias con la estrategia  La estrategia establece una dirección.  La estrategia concentra el esfuerzo  La estrategia define a la organización.  La estrategia proporciona consistencia."
  5. 5. Acuerdos con respecto a la estrategia  Concierne tanto a la organización como a su ambiente  Es compleja  Afecta el bienestar de la organización  Comprende temas de contenido y de proceso  No son puramente deliberadas  Existen en distintos niveles  Comprenden varios procesos de pensamiento

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