5. CONCEPTOS BASICOS
la logística busca gerenciar estratégicamente
la adquisición,
el movimiento,
el almacenamiento de productos
y el control de inventarios,
Así como todo el flujo de información asociado,
De modo tal que la rentabilidad presente y futura de la
empresa es maximizada en términos de costos y
efectividad.
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6. ROL DE LA LOGÍSTICA
La logística determina y coordina en forma óptima
El producto
El cliente
El lugar y el tiempo correctos.
Rol del mercadeo Estimular la demanda
Rol de la logística Será precisamente satisfacerla.
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7. LA LOGÍSTICA BUSCA GERENCIAR
Rentabilidad
Flujo de
información
Almacenamiento
Movimiento
Adquisición
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8. CADENA DE SUMINISTROS
1. Es la secuencia de
procesos e
información de
negocios
2. Comprende desde
los proveedores
hasta la
manufactura, y
distribución hasta el
cliente.
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9. ALCANCE DE LA CADENA DE SUMINISTROS
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PROVEEDOR DE LOS
PROVEEDORES
COMPAÑIA
PROVEEDORES CLIENTES
CLIENTES /
USUARIOS FINALES
PRODUCTO Y FLUJO DE INFORMACION
ADQUIRIR CONVERTIR DISTRIBUIR
10. CLASIFICACION DE LOS OPERADORES
LOGISTICOS
1PL First Party Logistics (Solo
transporte)
2PL Second Party Logistics (transporte y
almacén)
Herramientas (transporte y almacén),
conocimientos
4PL Fourth Party Logistics (Incluye
Proveedor)
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11. Principales áreas de la planeación
estratégica
Niveles de servicio al cliente
Ubicación de instalaciones,
Decisiones de inventario
Decisiones de transportación
IMPACTO
• Utilidades
• Flujo de
efectivo
• Reinversiones
12. NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE
Bajos niveles de servicio:
Inventarios centralizados en sólo unas cuantas ubicaciones
Uso de formas de transporte menos costosas.
Los altos niveles de servicio
Inventarios descentralizados
Distribución eficiente
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Cuando se presionan los niveles del servicio al cliente hacia
sus límites superiores, SE DISPARAN LOS COSTOS
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Primera preocupación en la planeación estratégica de
Logística : Adecuado establecimiento de los niveles de
servicio al cliente.