Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020
Painel 2 maria saude inácio projeto q3 - aep
1. Iniciativa Organização
17 DE JANEIRO 2013. COVILHÃ . PARKURBIS
Q3 – Qualificar o 3.º Setor: Um Modelo de Intervenção
para a Sustentabilidade – Maria da Saúde Inácio
2. Estratégia Europa 2020. Oportunidade para o setor social, sim ou não?
Covilhã - 17 Janeiro 2013
Maria da Saude Inacio
3. História
1865 1934 - 40
AIP integra as Participação na “Preparação e
Organização
Conferencias grande remodelação do
da Exposição
internacionais exposição ensino profissional e
Internacional
do trabalho, industrial técnico para a mais
no Palácio de
como porta-voz portuguesa e no eficaz especialização
Cristal
da indústria 1º congresso da sob o ponto de vista
portuguesa e industria nacional, dos
criou a nacional com obreiros, dos mestres
Comissão uma sessão e engenheiros”
permanente do inteiramente
Ensino técnico dedicada à
formação:
4. História
1987 1987 1995 1997 1998
Inauguração Criação do Inauguração Estatuto de Inauguração
da Exponor Departamento do Europarque Câmara do Visionarium
Feira Internacional de Formação Centro de de Comércio Centro de Ciência
Do Porto Profissional Congressos e Indústria do
Norte de Portugal
5. História
1998 1999 1999 2000 2004 2009
Criação da Mudança de Criação Criação do Constituição da Criação da
Parque-Invest Nome para AEP da Exponor Centro de Confederação Fundação
[Sociedade Brasil Arbitragem Empresarial de AEP
Promotora da AEP Portugal
de Parques
Empresariais]
6. Um percurso de
experimentação
com mais de 10
anos, numa efetiva
rede de trabalho
7. UM TRABALHO EM PARCERIA
Baseado num conjunto de valores orientadores
COOPERAÇÃO CAPACITAÇÃO
PARTICIPAÇÃO IGUALITÁRIA DISSEMINAÇÃO
COMPLEMENTARIDADE TRANSPARÊNCIA
ESTRATÉGIA CONJUNTA OPERACIONALIDADE
INFORMAÇÃO PARTILHADA RESPEITO PELA
INDIVIDUALIDADE
MELHORIA CONTÍNUA
CUMPRIMENTO DA LEI
9. QUALIFICAR O 3º SECTOR,
- Pela elevada importância económica e
social (desenvolvimento local, serviços de
proximidade, criação de emprego
qualificado e deslocalizado);
-Para melhorar o desempenho -
aumentando a qualidade das suas
prestações, a eficácia da gestão e a sua
sustentabilidade.
10. Q3 – QUALIFICAR O 3º SETOR
Desenvolver as competências das pessoas e
das organizações do 3º Sector,
através de processos participados e
sustentados,
de consultoria e formação orientados para:
• A qualidade das suas prestações
• a eficácia da gestão
• a competitividade e sustentabilidade
11. ATUA SOBRE:
• as formas de organização e gestão,
• a cadeia de valor dos serviços,
• a integração das TIC,
• a melhoria de processos tendentes à
certificação de qualidade,
• o desenvolvimento de competências internas:
dirigentes, colaboradores e voluntários,
• os modelos de cooperação inter-institucional.
12. PRINCÍPIOS DE INTERVENÇÃO
Participação Sustentação
> A todos os níveis > fundamentar a intervenção;
(dirigentes e
> estabelecer uma relação entre
colaboradores/as,…);
pontos de partida (problemas
> Em todas as fases da identificados na organização),
intervenção; situações desejadas (objetivos a
atingir) e resultados obtidos,
> Através de reuniões,
entrevistas, encontros e - ter por base indicadores e
sessões coletivas. evidências/fontes de
verificação, que permitam
medir os resultados atingidos.
13. UM RACIONAL DE INTERVENÇÃO
SELEÇÃO
HOMOGENEIZAÇÃO DE
RELATORIO DE PRÉ-SELEÇÃO
DIRIGENTES - MODELO Q3
CONTRATO PARA O DESENOVLVIMENTO
INTERVENÇÃO
DIAGNOSTICO E PLANO DE DESENVOLVIMENTO
FORMAÇÃO E CONSULTORIA
REVISÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
DISSEMINAÇÃO
14. METAS PARA O PROCESSO DE QUALIFICAÇÃO
Espera-se que as organizações:
> Tenham resolvido problemas e atingido os
objetivos definidos,
> Tenham encontrado soluções adaptadas e
criativas, facilitando a incorporação de inovações,
mudanças e melhorias,
> Fiquem com competências, que lhe permitam
continuar os processos de aprendizagem e
melhoria realizados.
15. INDICADORES
Projetos Nº entida des
Manuais de referencia
C3 - Consultoria para Guias de boas praticas
2002 a 2006 6
o 3º sector Intervenção modelo Q3
Certificação de consultores
Manual "Soluções digitais
D3 - Digitalizar o 3º de marketing e
2004 a 2009 9
sector comunicação"
Certificação de consultores
Intervenção de formação-
2007-2008 9
ação - Região Algarve
Intervenção de formação-
2008-2010 ação: regiões Norte Centro, 110
Alentejo e Algarve
Q3-Qualificar o 3º Intervenção de formação-
sector ação: regiões Norte Centro 79
2010-2012 e Alentejo
Intervenção de formação-
20
ação: R.A. Madeira
Intervenção de formação-ação:
2013-2014 80
regiões Norte Centro e Alentejo
17. OUTRAS REFERENCIAS
Q3 - Continente e Madeira
http://formacao.aeportugal.pt/portais-aep/formacao
Manual:
METODOLOGIA DE INTERVENÇÃO EM
ORGANIZAÇÕES DO 3º SECTOR (Texto base +
anexos)
Manual
Soluções digitais de marketing e gestao para
roganizações sem fins lucrativos
Q3.eu – Uma parceria europeia
18. DESAFIO
LIDERAR implica ter uma linha de rumo, ser inspirador e ser
capaz de animar projetos constituídos por pessoas com missões
e não apenas pessoas com funções.
GERIR RECURSOS E OPERAÇÕES exige competências e acima de tudo
uma monitorização permanente, baseada em ferramentas de
gestão eficazes.
COMUNICAR exige uma clara perceção da missão, do valor das
boas práticas, e a capacidade de posicionamento face às várias
comunidades com que a organização se relaciona.
20. www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1.ConceçãoOportunidade 2020
O Projeto Desenvolvimento
2. A Estratégia Europa 2020
3. Objetivos do Seminário
Embaixadores 2020
Valorização Media
Parcerias Ativas, Responsabilidades Partilhadas na Criação de Valor Sustentável
