Доклад для конференции «Медицинское учреждение:организация и управление», Киев, март 2015

1. Приватний заклад охорони
здоров’я в безоплатній медицині
Спіженко Олег
Київ – 2015

2. Київ – 2015
Об'єднання приватних
закладів охорони здоров'я в
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко

3. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Створення в Україні системи охорони здоров'я в якій
пацієнт вільно обирає заклад охорони здоров'я,
а оплата йде за пацієнтом з будь‐яких джерел фінансування

4. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Гарантії безоплатності
Ст.49 Конституції України
Ст. 6 Основ законодавства України про
охорону здоров'я.
Доступність
в Ст.12 Міжнародного пакту про
економічні, соціальні і культурні права
кожна людина.

5. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Приватна лікарня
Держава
ДПІ
МОЗ
МВС
СБУ
СЕС
Прокуратура

6. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Державний
бюджет
(фонд,
субвенції,
держ.закуп
івлі)
подяка
Витрати –
інветсиції,
хабарі, %,
кредит
прибуток
$ 7 000
Державна лікарня Приватна лікарня
$1000

7. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Державний
бюджет
(фонд,
субвенції,
держ.закуп
івлі)
подяка
Витрати –
інвестиції,
хабарі, %,
кредит
прибуток
$ 10 000
$ 7 000
Державна лікарня
Приватна лікарня
$1000 $1000пацієнт

8. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Державний
бюджет
(фонд,
субвенції,
держ.закуп
івлі)
подяка
Витрати –
інвестиції,
хабарі, %,
кредит
прибуток
$ 7 000
Державна лікарня
2015 рік
Приватна лікарня
$3000
Державний
бюджет
(фонд,
субвенції,
держ.закуп
івлі)
подяка
Державна лікарня
2000‐х років
$1000
$1000

9. Київ – 2015
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Бути чи не бути реформі ??
Пацієнт та приватні лікарні Державні лікарні
 Вільний вибір лікаря
 Гроші йдуть за пацієнтом
 Зменшення податкового навантаження
 Раціональне використання коштів
 Самоврядні фонди

10. БЕЗ Об'єднання приватних
закладів охорони здоров'я
України
Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Створення в Україні системи охорони здоров'я в якій
пацієнт вільно обирає заклад охорони здоров'я,
а оплата йде за пацієнтом з будь‐яких джерел фінансування

11. Засновники
АСОЦІАЦІЇ «ПРИВАТНИХ ЗАКЛАДІВ
ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я УКРАЇНИ»
 ТОВ «КОМПАНІЯ «АДОНІС»
«Центр онкології
Кібер Клініка академіка Ю. Спіженко»
 ТОВ «СІ ЕС ДІ ХЕЛС КЕА» Патоморфологіна
лабораторія CSD Health Care“
 ТОВ «А.А. ПАРТНЕРС», Клініка Ilaya
 ТОВ «МЕДИЧНИЙ ЦЕНТР
«ЗДОРОВ'Я СТОЛИЦІ»
 ТОВ «ІНСТИТУТ ПСОРІАЗУ ТА
ХРОНІЧНИХ ДЕРМАТОЗІВ»
дерматологічна клініка EuroDerm
 ТОВ «КЛІНІКА ПРОФІМЕД»

12. МЕТА
АСОЦІАЦІЇ «ПРИВАТНИХ ЗАКЛАДІВ
ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я УКРАЇНИ»
Метою діяльності Асоціації Є Координація Господарської Діяльності
учасників без права втручання в їх виробничу й комерційну
діяльність, прийняття управлінських рішень.
Зменшення витрат Обмін досвідом Збільшення прибутку

13. Центр онкології Кібер Клініка ім. академіка Ю.П. Спіженко
Запрошуємо до вступу !

14. ЗАВДАННЯ
АСОЦІАЦІЇ «ПРИВАТНИХ ЗАКЛАДІВ
ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я УКРАЇНИ»
захист інтересів учасників Асоціації в органах державної влади і за
кордоном; (окремий слайд)
Юридичне супроводження та наявність Постійно діючого Третейський
суд при Асоціації "Приватної медицини України" створення умов для
розв’язання спорів шляхом досягнення мирових угод та арбітражу в
тому числі із Страховими Компаніями (окремий слайд)
Інформаційна підтримка учасників Асоціації (окремий слайд);
організація роботи з питань менеджменту та маркетингу на медичному
ринку послуг; (окремий слайд)
Фінансова підтримка за рахунок формування резервного фонду,
страхового фонду та модернізація обладнання.

15. ЗАВДАННЯ
АСОЦІАЦІЇ «ПРИВАТНИХ ЗАКЛАДІВ
ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я УКРАЇНИ»
формування і розповсюдження засад етики в господарчій діяльності,
зокрема шляхом опрацювання і вдосконалення норм добросовісної
поведінки в господарчому обороті;
сприяння підвищенню ефективності функціонування галузі охорони
здоров'я шляхом розроблення, обговорення, внесення пропозицій
щодо об’єктивно обґрунтованих видів класифікаторів, стандартів якості
надання послуг з охорони здоров'я (окремий слайд)
співробітництво з органами влади з питань нормативно‐правового
врегулювання загальних засад функціонування на ринку надання послуг
з охорони здоров'я;
сприяння у створенні умов для виходу учасників Асоціації на закордонні
ринки;

16. Захист інтересів учасників
Асоціації
Міжнародна Рада Адвокатів
Постійно діючий Третейський суд при Асоціації «Приватної медицини
України»
Делегування представників Асоціації в державні органи виконавчої
влади
Учасник Асоціація
Адвокат
СУД
Представник у
владних
структурах
Послуги Хабар Відсотки
Внески учасника
НІ
ТАК

17. Інформаційна підтримка
учасників Асоціації
Проведення переговорів з PR‐агенствами, ЗМІ в інтересах учасника Асоціації,
користуючись знижкою, що надається від загального об'єму рекламного фонду усіх
учасників.
Асоціація є організатором лекцій, дискусій, семінарів і конференцій, виступів у
засобах масової інформації, надання консультацій, залучення місцевих і
закордонних спеціалістів‐консультантів;
розповсюдження серед споживачів успіхи своїх учасників їх досягнення,
передового досвіду про ефективні технології, впровадження заходів зниження
витрат;
формування системи професійної підготовки своїх учасників
організація аналітичних робіт з питань менеджменту та маркетингу на задіяних
ринках;
надання методичної допомоги учасникам Асоціації під час усунення недоліків у
роботі чи підвищення кваліфікації працівників учасників Асоціації

18. Стандарти якості
учасників Асоціації
Запровадження внутрішніх стандартів якості, що сприятимуть підвищенню
ефективності функціонування приватних закладів охорони здоров'я та їх
взаємодії між собою;
Запровадження єдиного Класифікатора послуг;
Створення Комісії Асоціації з акредитації та покращення якості надання послуг з
охорони здоров'я (розгляд скарг споживачів, внутрішня акредитація, допомога в
покращенні матеріально‐технічної бази).
Спільні міждисциплінарні консиліуми Учасників Асоціації.
Консультативні висновки спеціалістів Учасників Асоціації.
Формування Вченої ради Асоціації

19. Зменшення витрат
для Учасників Асоціації
Обрання, на конкурсній основі, єдиної Фінансової установи (Банк, кредитна
асоціація)
Єдині пільгові умови Банківського обслуговування (зарплатний
проект, касове обслуговування, вартість банківських послуг);
Обмін валюти, формування внутрішнього курсу обміну (купівля –
продаж між учасниками);
Обрання, на конкурсній основі, PR‐ агентства (Борди, ЗМІ, Інтернет реклама,
Радіо, ТВ, розповсюдження в транспорті) – отримання єдиної знижки для всіх
Учасників
Створення власної Медичної страхової компанії Асоціації (зі складу Засновників)
Допомога в закупівлі та обміну медичного обладнання, сервісному
обслуговуванні користуючись системною знижкою;
Допомога в доставці витратних матеріалів за принципом «групажу»;
Інші види централізованих закупівель з метою отримання скидки на всіх
учасників.
Створення в Асоціації сервісних центрів (юридичні, IT, PR та інші) –
ОБСЛУГОВУВАННЯ, а не продаж послуг. Зменшення адміністративних витрат

20. Інформаційна підтримка Учасників Асоціація;
Запровадження заходів зменшення витрат для Учасників;
Формування Єдиної бази Пацієнтів (Регламентоване користування)
Розробка маршруту Пацієнта;
Запровадження електронної амбулаторної картки – обмін між Учасниками
Асоціації;
Гарантія для пацієнта ‐ надання максимального об'єму медичного
обслуговування в мережі закладів охорони здоров'я Асоціації;
Запровадження системної знижки Асоціації для Споживачів;
Наявність акредитації учасника – як гарантія пацієнту міждисциплінарного
консиліуму;
Солідарне покриття витрат пацієнта із фондів Асоціації.
Збільшення прибутку
для Учасників Асоціації

21. Асоціація та учасники Асоціації не здійснюють будь‐яких узгоджених дій, що
можуть обмежити конкуренцію між учасниками Асоціації, зокрема узгоджених
дій які стосуються:
ціни, за якою надаються послуги (продається товар);
кількості послуг (товару), що надаються (виробляється);
відміни знижок на ціну або встановлення єдиних знижок;
кредитних договорів, що розповсюджуються на покупців (пацієнтів);
не знижування ціни без завчасного попередження всіх інших учасників
(засновників) узгоджених дій;
купівлі надлишкової кількості товару (послуг), запропонованого за
низькими цінами (з метою підтримки більш високої ціни на товар
(послуги);
призначення єдиного агента з продажу, який може керувати обсягами
продажу товару (послуг) всіх учасників узгоджених дій;
розподілу покупців (пацієнтів) між учасниками узгоджених дій;
розподілу територій, придбання чи реалізації товару (надання
послуг) між учасниками узгоджених дій.
Асоціація не допускає можливості здійснення вирішального впливу на
господарську діяльність учасників (засновників) Асоціації або погодження їх
конкурентної поведінки.
Обмеження Асоціації

22. Асоціація
Колегіальний виконавчий орган
Президія
(зі складу засновників)
Президент, Перший Віце‐президент,
Віце‐президенти (4)
Вчена Рада Асоціації
Ревізійна комісія
Загальні збори
Учасників
Координаційна рада

23. Правила вступу до
Асоціації
Вільна участь для всіх юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців, що
отримали ліцензію на здійснення медичної практики
Членські внески, відрахування до фондів Асоціації – їх розмір,
періодичність визначаються Президією Асоціації, за висновками ревізійної
комісії.

24. Дякую за Увагу 