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Diplomado Internacional de Diseño Curricular por Competencias

Por: Olga I. Verdecia Saavedra
Tutora: Bettys Arenas
febrero, 2014
ANÁLISIS FUNCIONAL
Es una metodología de investigación que
permite reconstruir - luego de desarrollar
una serie de etapas- las competencias que
debe reunir un/a trabajador/a para
desempeñarse competentemente en un
ámbito de trabajo determinado.
Es una técnica que se utiliza para identificar las
competencias laborales inherentes a una función
productiva. Tal función puede estar definida a
nivel de un sector ocupacional, una empresa, un
grupo de empresas o todo un sector de la
producción o los servicios.
Se

• De lo general ( propósito
principal) a lo particular.

Aplica

Identifica

Realiza

• Funciones Delimitadas
• El desglose con base en
la relación causaconsecuencia
1 • Conformar el grupo de
expertos

9 • Asegurar la calidad del estándar

8• Redactar evidencias de
desempeño y evidencias de
conocimiento

7 • Definir el campo de aplicación.

6 • Elaborar los criterios de
desempeño

2 • Determinar necesidades socioeconómicas, legales, tecno científicas

3 • Establecer el propósito y su
alcance

4 • Elaborar el mapa
funcional

5 • Identificar unidades de
competencia y elementos de
competencia
Es la
representación
gráfica de los
resultados del
análisis funcional.

Se elabora de manera
que queden explicitas
todas las funciones
laborales obtenidas
por las
desagregaciones
sucesivas a partir del
propósito principal y
terminando en los
elementos de
competencia.
En su elaboración se siguen ciertas reglas
encaminadas a mantener uniformidad de
criterios. La redacción del propósito principal,
propósito clave, o función clave de la empresa,
se suele elaborar siguiendo una estructura.
El propósito es un elemento clave para el análisis funcional. En su
redacción se consideran:

Un verbo que señala la acción
Un objeto que recibe la acción
Un procedimiento que orienta la acción
Una situación o condiciones para la acción
Una finalidad o una intención que promueva por ejemplo, calidad de vida.
Saber Hacer
((habilidades)

Saber
(conocimientos)

Conjunto identificable y
evaluable de
capacidades que
permiten desempeños
satisfactorios en
situaciones reales de
trabajo, de acuerdo a los
estándares históricos y
tecnológicos vigentes

Saber Convivir
(Valores)

Saber Ser
(Actitudes)
El análisis funcional se convierte en la base para la elaboración, no
sólo de las normas de competencia sino también de los programas de
formación.
La integración de una norma de competencia en sus diferentes
componentes: las unidades de competencia, los elementos, las evidencias
de desempeño, los criterios de desempeño, el campo de aplicación, las
evidencias de conocimiento y las guías para la evaluación; es, a su tiempo,
la base para la elaboración de los currículos de formación basados en
competencia.
•
•

Arenas de Ruiz, B. (2013). Ideas claves para aplicar el análisis funcional en la
determinación de las competencias: un enfoque sistémico. Recuperado
Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la Elaboración del
Análisis Funcional. Recuperado de
http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/edit/docref/elab_anafuncional_cvalora.
pdf

•
Catalano, A.M., Avolio de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004). Diseño Curricular
basado en Normas de Competencia Laboral. Conceptos y orientaciones
metodológicas. [Versión digital PDF]. Buenos Aires: Banco Interamericano de
Desarrollo (BID). Recuperado de
http://www.oei.es/etp/diseno_curricular_basado_normas_competencia_laboral.pdf
•
Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral: manual de conceptos,
métodos y aplicaciones en el sector Salud. Montevideo: CINTERFOR.
Montevideo: CINTERFOR. Recuperado de
http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/man_ops.pdf
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Presentación analisis funcional

  • 1. Diplomado Internacional de Diseño Curricular por Competencias Por: Olga I. Verdecia Saavedra Tutora: Bettys Arenas febrero, 2014
  • 2. ANÁLISIS FUNCIONAL Es una metodología de investigación que permite reconstruir - luego de desarrollar una serie de etapas- las competencias que debe reunir un/a trabajador/a para desempeñarse competentemente en un ámbito de trabajo determinado. Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios.
  • 3. Se • De lo general ( propósito principal) a lo particular. Aplica Identifica Realiza • Funciones Delimitadas • El desglose con base en la relación causaconsecuencia
  • 4. 1 • Conformar el grupo de expertos 9 • Asegurar la calidad del estándar 8• Redactar evidencias de desempeño y evidencias de conocimiento 7 • Definir el campo de aplicación. 6 • Elaborar los criterios de desempeño 2 • Determinar necesidades socioeconómicas, legales, tecno científicas 3 • Establecer el propósito y su alcance 4 • Elaborar el mapa funcional 5 • Identificar unidades de competencia y elementos de competencia
  • 5. Es la representación gráfica de los resultados del análisis funcional. Se elabora de manera que queden explicitas todas las funciones laborales obtenidas por las desagregaciones sucesivas a partir del propósito principal y terminando en los elementos de competencia.
  • 6.
  • 7. En su elaboración se siguen ciertas reglas encaminadas a mantener uniformidad de criterios. La redacción del propósito principal, propósito clave, o función clave de la empresa, se suele elaborar siguiendo una estructura. El propósito es un elemento clave para el análisis funcional. En su redacción se consideran: Un verbo que señala la acción Un objeto que recibe la acción Un procedimiento que orienta la acción Una situación o condiciones para la acción Una finalidad o una intención que promueva por ejemplo, calidad de vida.
  • 8. Saber Hacer ((habilidades) Saber (conocimientos) Conjunto identificable y evaluable de capacidades que permiten desempeños satisfactorios en situaciones reales de trabajo, de acuerdo a los estándares históricos y tecnológicos vigentes Saber Convivir (Valores) Saber Ser (Actitudes)
  • 9. El análisis funcional se convierte en la base para la elaboración, no sólo de las normas de competencia sino también de los programas de formación. La integración de una norma de competencia en sus diferentes componentes: las unidades de competencia, los elementos, las evidencias de desempeño, los criterios de desempeño, el campo de aplicación, las evidencias de conocimiento y las guías para la evaluación; es, a su tiempo, la base para la elaboración de los currículos de formación basados en competencia.
  • 10. • • Arenas de Ruiz, B. (2013). Ideas claves para aplicar el análisis funcional en la determinación de las competencias: un enfoque sistémico. Recuperado Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. Recuperado de http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/edit/docref/elab_anafuncional_cvalora. pdf • Catalano, A.M., Avolio de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004). Diseño Curricular basado en Normas de Competencia Laboral. Conceptos y orientaciones metodológicas. [Versión digital PDF]. Buenos Aires: Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Recuperado de http://www.oei.es/etp/diseno_curricular_basado_normas_competencia_laboral.pdf • Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral: manual de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud. Montevideo: CINTERFOR. Montevideo: CINTERFOR. Recuperado de http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/man_ops.pdf •