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La expansión del capitalismo(1870-1914) La organización científica del trabajo: Taylorismo y Fordismo
La II Revolución Industrial A partir de 1870, comenzaron a producirse una serie de cambios en la industria, tan importantes, que la mayoría de los historiadores hablan de una segunda revolución industrial.   A diferencia de la primera, esta segunda revolución fue el resultado de la unión entre la ciencia, la técnica y el capital financiero. 
La organización científica del trabajo Los dueños de las fábricas buscaban la manera de bajar sus costos y aumentar las ganancias, y encontraron en las ideas del ingeniero estadounidense Frederick Taylor una ayuda invalorable.   Algunos llamaron a este método "organización científica del trabajo" y otros, simplemente taylorismo.
Frederick W. Taylor
El Taylorismo Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial. Finalidad: maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas. Reducir costos, aumentar ganancias.
Método del taylorismo Aislar a cada trabajador del resto de sus compañeros bajo el estricto control del personal directivo de la empresa, que le indicaba qué tenía que hacer y en cuanto tiempo;  Hacer que cada trabajador produjera una parte del producto, perdiendo la idea de totalidad y automatizando su trabajo.
Método del taylorismo Pagara cada obrero de acuerdo con la cantidad de piezas producidas o con su rendimiento laboral.  Esto fomentaba la competencia entre los propios compañeros y aceleraba los ritmos de producción. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.
Aspectos polémicos La máquina establecía la intensidad del trabajo y, a su vez, cada obrero requería saber menos, pues para realizar una tarea mecánica y rutinaria (ajustar un tornillo, por ejemplo), lo único que necesitaba saber era obedecer.   Así, el empresario ya no dependía ni de la buena voluntad del trabajador para realizar su tarea eficazmente ni de sus conocimientos.   El obrero era, según Taylor, un buen "gorila amaestrado" que hacía lo que otro había pensado.
El fordismo Henry Ford (1863-1943) fue un ingeniero e industrial norteamericano, pionero de la industria del automóvil, quien fundó en 1903 la Ford Motor Company. Aplicó muchas de sus ideas, parcialmente fundadas en la obra de Taylor, que recibieron posteriormente el nombre de “fordismo”.
Henry Ford y el modelo “T”
Características del fordismo La línea de montaje,  la producción en serie,  la estandarización e intercambiabilidadde las piezas.  Otros aspectos: la exportación como medio importante de expansión comercial;  el principio de la participación en los beneficios de todo el personal y  un sistema de ventas a crédito que permitía a todos sus trabajadores poseer un automóvil.  Quizás la frase más recordada de Ford sea aquella de “El obrero es el mercado”.
La línea de montaje
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La expansión del capitalismo. Taylorismo y Fordismo

  • 1. La expansión del capitalismo(1870-1914) La organización científica del trabajo: Taylorismo y Fordismo
  • 2. La II Revolución Industrial A partir de 1870, comenzaron a producirse una serie de cambios en la industria, tan importantes, que la mayoría de los historiadores hablan de una segunda revolución industrial.   A diferencia de la primera, esta segunda revolución fue el resultado de la unión entre la ciencia, la técnica y el capital financiero. 
  • 3. La organización científica del trabajo Los dueños de las fábricas buscaban la manera de bajar sus costos y aumentar las ganancias, y encontraron en las ideas del ingeniero estadounidense Frederick Taylor una ayuda invalorable.   Algunos llamaron a este método "organización científica del trabajo" y otros, simplemente taylorismo.
  • 5. El Taylorismo Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial. Finalidad: maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas. Reducir costos, aumentar ganancias.
  • 6. Método del taylorismo Aislar a cada trabajador del resto de sus compañeros bajo el estricto control del personal directivo de la empresa, que le indicaba qué tenía que hacer y en cuanto tiempo; Hacer que cada trabajador produjera una parte del producto, perdiendo la idea de totalidad y automatizando su trabajo.
  • 7. Método del taylorismo Pagara cada obrero de acuerdo con la cantidad de piezas producidas o con su rendimiento laboral.  Esto fomentaba la competencia entre los propios compañeros y aceleraba los ritmos de producción. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.
  • 8. Aspectos polémicos La máquina establecía la intensidad del trabajo y, a su vez, cada obrero requería saber menos, pues para realizar una tarea mecánica y rutinaria (ajustar un tornillo, por ejemplo), lo único que necesitaba saber era obedecer.   Así, el empresario ya no dependía ni de la buena voluntad del trabajador para realizar su tarea eficazmente ni de sus conocimientos.   El obrero era, según Taylor, un buen "gorila amaestrado" que hacía lo que otro había pensado.
  • 9. El fordismo Henry Ford (1863-1943) fue un ingeniero e industrial norteamericano, pionero de la industria del automóvil, quien fundó en 1903 la Ford Motor Company. Aplicó muchas de sus ideas, parcialmente fundadas en la obra de Taylor, que recibieron posteriormente el nombre de “fordismo”.
  • 10. Henry Ford y el modelo “T”
  • 11. Características del fordismo La línea de montaje, la producción en serie, la estandarización e intercambiabilidadde las piezas. Otros aspectos: la exportación como medio importante de expansión comercial; el principio de la participación en los beneficios de todo el personal y un sistema de ventas a crédito que permitía a todos sus trabajadores poseer un automóvil. Quizás la frase más recordada de Ford sea aquella de “El obrero es el mercado”.
  • 12. La línea de montaje
  • 13. Sátira de Charlie Chaplin, “Tiempos modernos” (1936)