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sistemas de informacion gerencial

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Es un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para brindar información que apoye la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa.

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sistemas de informacion gerencial

  1. 1. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
  2. 2. ¿Qué es un Sistema de Información Gerencial? (SIG – MIS) Es un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para brindar información que apoye la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa.
  3. 3. OBJETIVOS DEL SIG  Suministrar información de manera adecuada y oportuna a los gerentes.  Proporcionar información indispensable para la toma de decisiones.  Mostrar informes y resúmenes a disposición de todos los que resuelve los problemas de la compañía.  Permitir que las funciones de planeación, control, operaciones se realicen en pro de la empresa.  Que la información suministrada cumpla con los parametros.
  4. 4. Para que sirve un sistema de Información Gerencial? Su principal función es ayudar a los gerentes en la toma de decisiones inteligentes.
  5. 5. Elementos del SIG Una estructura ideal del SIG debe contar con 5 elementos esenciales: SOFTWARE: Es programa o método lógico a utilizar para poder procesar los datos. HARDWARE: Es la parte física en la que se va a procesar los datos RECURSO HUMANO: Son los individuos, la fuerza productiva que tiene las habilidades para utilizar el sistema.
  6. 6. BASE DE DATOS: es el conjunto de datos que se procesaran para el arrojo de informe para la toma de decisiones. PROCEDIMIENTOS: Es la información descriptiva que explica el uso y operación del sistema.
  7. 7. La información SIG debe cumplir con los siguientes:  CALIDAD: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.  OPORTUNIDAD: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.  CANTIDAD: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.  RELEVANCIA: La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.
  8. 8. GRACIAS NASLY PERALTA STEFANIA MARTINEZ DIANA ESPINOSA NATALIA VEGA

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