Trabajo 1 presupuesto mónica núñez

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TRABAJO COMPLETO DE PRESUPUESTO: CLASIFICACIÓN, UTILIDAD Y USOS

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Trabajo 1 presupuesto mónica núñez

  1. 1. Rígidos, estáticos, fijos Flexibles o Variables o asignados. Estos se elaboran para Elaboran para un solo nivel de diferentes niveles de actividad. Una vez actividad y pueden alcanzado este, no se adaptarse a las permiten los ajustes circunstancias que requeridos por las surjan en cualquier variaciones que momento sucedan
  2. 2. • Son los presupuestosA CORTO que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos PAZO suelen abarcar un año o menos. • En este campo seA LARGO ubican los planes de desarrollo del estado PLAZO y de las grandes empresas.
  3. 3. PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DEPRESUPUESTO OPERACIÓN VENTAS PRODUCCIÓNMAESTRO Son estimados que en Son estimados que Se hallan estrechamenteEs un Presupuesto que forma directa en tienen como prioridad relacionados con elproporciona un plan proceso tiene que ver determinar el nivel de presupuesto de venta yglobal para un ejercicio con la parte Neurológica ventas real y proyectado los niveles de inventarioeconómico próximo de la Empresa. de una empresa deseado. SEGÚN EL CAMPO DE PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA (PMO)PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DEREQUERIMIENTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN GASTO DE FABRICACIÓN Es el diagnósticoMATERIALES (PRM) requerido para contar Estimados que de Son estimados que de con una diversidad deEstimados de compras manera especifica manera directa o factor humano capaz depreparado bajo intervienen en todo el indirecta intervienen en satisfacer loscondiciones normales de proceso de fabricación toda la etapa del requerimientos deproducción unitaria de un producto proceso producción producción planeada. APLICACIÓN DE LA EMPRESA PRESUPUESTO DE GASTOS PRESUPUESTO DEPRESUPUESTO DE ADMINISTRATIVOS (PGA) PRESUPUESTO FINANCIERO TESORERÍAGASTO DE VENTAS(PGV) Estimados que cubren la Consiste en fijar los Se formula con la necesidad inmediata de estimados de inversión de estimaciónEs el de mayor cuidado contar con todo tipo de venta, ingresos varios para prevista deen su manejo por los personal para sus distintas elaborar al final un flujo de fondosgastos que ocasiona y su unidades, buscando darle caja que mida el estado disponibles eninfluencia en el gasto operatividad al sistema. económico y real de la caja, bancos y Financiero. empresa valores de fácil realización.
  4. 4. PRIVADOS Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares comoPÚBLICOS instrumento de su administración.Son aquellos que realizanlosGobiernos, Estados, EmpresasDescentralizadas, etc., para controlar las finanzas desus diferentes
  5. 5. AUXILIARES PRINCIPALESSon aquellos que muestran en Estos presupuestos son una forma analítica las especie de resumen, en el que operaciones estimadas por se presentan los elementos cada uno de los medulares en todos los departamentos que integran presupuestos de la empresa.la organización de la empresa. POR SU CONTENIDO
  6. 6. POR LA TÉCNICA ESTIMADOS DE Son los presupuestos queVALUACIÓN se formulan sobre bases empíricas; sus cifras numéricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores ESTANDAR Son aquellos que por ser formulados sobre bases científicas o casi científicas, eliminan en un porcentaje muy elevado las posibilidades de error
  7. 7. POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE COSTOS DE POSICIÓN FINANCIERA DE RESULTADOS Se preparan Este tipo de presupuestos tomando comomuestra la posición estática que Que muestran base los principios tendría la empresa en el las posibles establecidos en los futuro, en caso de que se utilidades a pronósticos de cumplieran las predicciones obtener en un ventas, y reflejan, a período futuro un período futuro
  8. 8. POR LA FINALIDAD QUE PRETENDE DE PROMOCIÓN Se presentan en forma de Proyecto Financiero y de Expansión; para su elaboración es necesario estimar los ingresos y egresos que haya que efectuarse en el período presupuestal. DE FUSIÓN DE APLICACIÓNSe emplean para determinar anticipadamente las Normalmente se elaboran para solicitud de créditos. operaciones que hayan de resultar de una Constituyen pronósticos generales sobre la distribución de conjunción de entidades. los recursos con que cuenta, o habrá de contar la Empresa.
  9. 9. POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDADPOR PROGRAMAS BASE CERO DE TRABAJO • Es el presupuesto común utilizado por cualquier empresa; su desarrollo ocurre normalmente en las siguientes etapas puras: • Este tipo de • Este presupuesto es • PREVISIÓN • PLANEACIÓN presupuestos es útil ante la • FORMULACIÓN • a) Presupuestos Parciales preparado desmedida y • Se elaboran en forma • b) Presupuestos Previos • Son los que constituyen la fase anterior a la elaboración normalmente por continua elevación definitiva, sujetos a estudios y a: • APROBACION dependencias de los precios, • La formulación previa está sujeta a • PRESUPUESTO DEFINITIVO • Es aquél que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el gubernamentales, exigencias de período al cual se refiera descentralizadas, actualización, de patronatos, cambio, y aumento instituciones, etc. continuo de los costos en todos los niveles, básicamente. Resulta ser muy costoso y con información extemporánea.
  10. 10. PRESUPUESTO -UTILIDAD -USUARIOS
  11. 11. UTILIDAD DELPRESUPUESTO Como medio administrativo de determinación adecuada de: capital, costos e ingresos necesarios en una organización.
  12. 12. - De los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de lasunidades y/o departamentos.- Sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables através del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a laconsecución de estas, evitando costos innecesarios y la mala utilización derecursos.- Es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de unaño, a partir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobiernose le denomina "año fiscal.
  13. 13. - Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa yorientarlas hacia lo que verdaderamente se busca.- Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total deacción.- Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas depersonal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparaciónuna vez que se hayan completado los planes y programas.- Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidadestotales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a losvarios componentes y alternativas la importancia necesaria.- Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinadonivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimacionespresupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterioranálisis.
  14. 14. • UTILITARIAS (Compañías de negocios) • NO UTILITARIAS (Agencias gubernamentales) • GRANDES (Multinacionales, Conglomerados) ÚTILES EN LA • Y PEQUEÑAS EMPRESAMOYORÍA DE LASORGANIZACIONES
  15. 15. USUARIOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTARIAGerencia: los presupuestos permiten planificar de mejormanera las operaciones que realiza la compañía. Instituciones Financieras: solicitan Estados Financieros Presupuestados, así como un Flujo de Caja Proyectado al momento en que las empresas solicitan un crédito importante. CONASEV: exige la presentación de información presupuestada (Estados Financieros entre otros) a las empresas que desean inscribirse en Bolsa o requieran una autorización de oferta pública de valores. Organismos Internacionales de Crédito: cuando las empresas locales solicitan un crédito importante a un organismo internacional de crédito deberán presentar información proyectada.
  16. 16. Gracias por su atención…

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