1. INTEGRACIÓN
FALTA DE INTEGRACIÓN DESARROLLO DE INTEGRACIÓN:
trae como consecuencias: Necesaria debido a que el valor para el cliente se
genera a lo largo de toda la cadena logística
La NO adeacuación a la demanda
Los objetivos particulares de las áreas por sobre los globales de la empresa
Falta y descoordinaciones de información
Efecto en las finanzas (reducción de ingresos)
Cada empresa debe seleccionar la estrategia mas conveniente en función de
sus fotalezas y los segmentos de mercado que atiende.
Aparece entonces
LA TRANSFORMACIÓN EFICIENTE DE INSUMOS EN PRODUCTOS TERMINADOS.
En el proceso de: ABASTECIMIENTO-PRODUCCIÓN-DISTRIBUCIÓN Esto gracias a la COORDINACIÓN del flujo de bienes y servicios entre los
la empresa productora del bien final se convierte en cliente de participantes y la COLABORACIÓN entre los mismos. Gracias a esto:
las empresas proveedoras y éstas, a su vez, son clientes de otras AGILIZACIÓN DEL PROCESO, que significa un AUMENTO DE VALOR PARA EL CLIENTE
compañías que los abastecen. al haber:
La empresa fabricante del producto de consumo final actúa como Mayor flexibilidad
proveedora de las compañias mayoristas y comercios minoristas. Precios reducidos
Menores tiempos de entrega
La administración de ésta cadena corresponde a la INTEGRACIÓN de los procesos
de negocios desde el consumidor final hasta los proveedores más lejanos a fin de
proveer:
* Productos
* Servicios
* Información
que añadan valor a los consumidores.
¿COMO LA CADENA DE SUMISTROS SE RELACIONA CON EL MERCADO?
El proveedor empuja la demanda, existiendo el La empresa va al cliente y le pregunta lo que necesita.
peligro de no adecuarse a las necesidades del
mercado.
LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Tiene por objetivo:
En definitiva: MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO
ENFOQUE DE PROCESOS
un sistema de información adecuado que involucra a todos los actores
y que permita medir y controlar el proceso global de la generación de valor
organización, afectando a todas las funciones y tareas, generando
Aparece como un proceso que atravieza horizontalmente a la
LA LOGISTICA
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Abastecimiento
Agrupa las funciones
de compra,
recepción,
almacenamiento y
administración de
inventarios.Además
se ocupa de los
proveedores
Planta
Abarca las
actividades de
mantenimiento y
servicios de planta,
la seguridad
industrialy el
cuidado del medio
ambiente
Distribución
Incluye las
actividades de
expedición y
distribución de los
productos
terminados,
constituyendo un
nexo entre las
funciones de
producción y
comercialización.
