Maurício Folli é um consultor em gestão de pessoas com mais de 24 anos de experiência. Ele oferece serviços de consultoria para criação e revisão de estratégias de remuneração e performance, com foco em remuneração fixa e variável, benefícios, gestão de competências e objetivos. Maurício utiliza uma metodologia de trabalho de quatro etapas para garantir soluções personalizadas e eficientes para os clientes.
3. Prazer, eu sou
Maurício Folli
Consultor em Gestão de Pessoas
Sou Mestre em Administração (PUC/RS) com especialização
em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios.
Atuo há mais de 24 anos desenvolvendo projetos em empresas
nacionais e multinacionais.
Também tenho vivência de mais de 10 anos como docente
em cursos de graduação e pós graduação.
Para além disso, amo estar com minha família, acampar e pescar.
4. Os negócios são alavancados por meio das pessoas,
que encontram sinergia entre os desafios e as recompensas.
Por isso, busco o equilíbrio entre o investimento em pessoas
com a satisfação e percepção de desenvolvimento dos colaboradores.
Porque sei que empresas com estratégias eficazes de remuneração
atraem, engajam e conquistam mais!
Afinal, conquistar a prosperidade das empresas junto com
a felicidade das pessoas não é utopia.
5. Visando gerar sempre o melhor impacto,
minha atuação tem como base três pilares:
Não só te entregarei uma solução,
mas te passarei todo conhecimento necessário
para implementá-la com sucesso.
EDUCAÇÃO
Trabalho em parceria com os times da sua
empresa para entender seu negócio e demanda e,
quando necessário, com outros profissionais da
minha rede para te entregar a melhor solução.
COLABORAÇÃO
Realizo entregas customizadas ao desafio
e ao contexto do negócio.
PERSONALIZAÇÃO
6. SERVIÇOS QUE OFEREÇO
Trabalho na criação e na revisão
das seguintes estratégias:
R E M U N E R A Ç Ã O
Remuneração fixa, variável e benefícios
P E R F O R M A N C E
Performance do negócio e das pessoas
7. REMUNERAÇÃO
Serviços
Remuneração fixa, variável e benefícios
• Pacote de remuneração executiva;
• Plano de cargos e salários;
• Incentivos de curto prazo;
• Incentivos de longo prazo;
• Equalização do pacote de benefícios;
• Recompensas não-financeiras;
8. Performance
Serviços
• Gestão de competências;
• Gestão de objetivos;
• Modelagem do programa de performance.
Performance do negócio e das pessoas
9. COMO ENTREGAREI
RESULTADO
Para garantir a melhor solução para sua
empresa, seguirei uma metodologia de
trabalho composta por quatro etapas:
1. Entendimento do negócio
Realizarei uma análise aprofundada sobre o negócio
e o desafio trazido, para identificar as necessidades
e oportunidades de melhoria.
2. Estruturação da solução
Desenharei a estrutura da solução, alinhado ao contexto da
organização, incluindo previsão de impactos financeiros.
Isso garante uma solução personalizada e eficiente para o
seu negócio.
3. Validação com o cliente
Apresentarei a solução proposta e coletarei
feedbacks para possíveis melhorias e ajustes
da solução.
4. Orientação para implementação
Entregarei a solução final completa para a
implementação e, se necessário, oferecerei
apoio e acompanhamento durante essa etapa.
10. Ao seguir essa metodologia, você terá a garantia de uma
solução personalizada e eficiente, além do meu
apoio durante todo o processo.
Isso significa mais segurança e tranquilidade
para sua empresa.
11. E AÍ, BORA ALAVANCAR
O SEU NEGÓCIO?
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(51) 9668-5051
Maurício Folli
Vamos aprofundar no seu desafio e desenhar a melhor solução juntos.
Me chama para seguirmos esse papo!
