Brochure GEMM - HEC Paris Executive Education

GLOBAL EXECUTIVE MASTER
IN MANAGEMENT (GEMM)
HEC
PARIS
EXECUTIVE
EDUCATION
-
GLOBAL
EXECUTIVE
MASTER
IN
MANAGEMENT
(GEMM)
2022
www.hec.edu

Chiffres clés
Key facts and figures
HEC Paris
Création d’HEC Paris
Founding of HEC Paris
1881
Nationalités représentées
Nationalities represented
111
en Executive Education - in Executive Education
Classement du Financial Times 2020
Financial Times Rankings 2020
N°2 MONDIAL
#2 WORLDWIDE
Partenaires académiques dans 46 pays
Academic partners in 46 countries
125
PRESENTATION HEC PARIS
Participants en formation continue par an
Participants in our Executive Education
programs per year
8 000
Alumni dans 150 pays
Alumni in 150 countries
60 000

GEMM SOMMAIRE
Sommaire
Sommaire
EXECUTIVE MASTER
Global Executive Master in Management (GEMM) ...................................................................... 1
Choix parmi 6 Majeures :
MAJEURE
Strategic Management ............................................................................................................................ 3
EXECUTIVE CERTIFICATS :
Définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit .
....................................................... 9
Piloter la stratégie de sa Business Unit ............................................................................................. 10
L’art de diriger et d’entreprendre ......................................................................................................... 11
MAJEURE
Marketing, Sales & Business Development ...................................................................................... 4
....................................................... 9
Marketing & Digital .................................................................................................................................. 12
Direction Commerciale .
........................................................................................................................... 13
MAJEURE
Finance .......................................................................................................................................................... 5
....................................................... 9
Business Performance Management .................................................................................................. 14
Finance d’entreprise ................................................................................................................................. 15
MAJEURE
General Management ............................................................................................................................... 6
....................................................... 9
+ 2 certificats au choix :
Piloter la stratégie de sa Business Unit ............................................................................................. 10
L’art de diriger et d’entreprendre ......................................................................................................... 11
Marketing & Digital .................................................................................................................................. 12
Direction Commerciale .
........................................................................................................................... 13
Business Performance Management .................................................................................................. 14
Finance d’entreprise ................................................................................................................................. 15
Sustainable Transition Management ................................................................................................ 16
Leadership et Changement .
.................................................................................................................... 17
MAJEURE
Change and Sustainability ..................................................................................................................... 7
....................................................... 9
Sustainable Transition Management ............................................................................................... 16
Leadership et Changement .................................................................................................................... 17
MAJEURE
Sustainable Leadership in Africa .
........................................................................................................ 8
Définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit - Abidjan ................................... 18
Lead Campus - Sustainable Leadership in Africa ........................................................................ 19
Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur www.hec.edu/fr
Prices, dates, faculty and program content are subject to change. For the latest updates go to www.hec.edu/en

HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU
M A N A G E M E N T G É N É R A L P R O G R A M M E D I P L Ô M A N T
PROFIL DU PARTICIPANT
Dirigeant et manager ayant en
charge au sein de son entreprise un
poste de type direction générale,
direction de Business Unit,
direction opérationnelle, direction
fonctionnelle (finan e, contrôle de
gestion, marketing, communication,
commerce, ressources humaines,
secrétariat général, développement
durable, RSE…). En fonction de son
profil, chaque participant pourra
choisir et candidater pour la Majeure
GEMM qui correspond le mieux à son
projet personnel et professionnel.
PÉDAGOGIE
Equilibre entre : théorie, méthodologie,
cas pratiques et prise de parole,
expériences différentes et compé-
tences, travail personnel et en groupe.
Selon les Majeures, stage découverte,
voyage d’études, plans d’action avec
accompagnement d’un mentor,
et pour tous, la rédaction d’une thèse
professionnelle avec le tutorat d’un
professeur ou d’un expert intervenant
au sein d’HEC Paris.
OBJECTIFS
•
Développer ses aptitudes de dirigeant
par une approche transversale,
responsable et agile avec une maîtrise
des principaux leviers de création
de valeur
•
Améliorer son leadership et ses
capacités à créer de la valeur de façon
collaborative, durable et innovante
dans son champ d’expertise
•
Agir avec proactivité sur les
transformations du business model
de son activité pour tirer profit à
la fois de la révolution digitale et
des nouveaux défis de la transition
énergétique.
Le programme GEMM s’adresse à des dirigeants ou managers qui ont ou qui souhaitent se préparer à un
rôle de décideur stratégique au sein de leur entreprise. Les grandes constructions pyramidales se fondant
sur des hiérarchies centralisées et organisées en silos bien structurés sont aujourd’hui de plus en plus
fragilisées en particulier face à l’agilité et à l’agressivité des nouveaux acteurs digitaux.
Dans un environnement que la crise du Covid-19 a rendu encore plus incertain, volatile et complexe,
les entreprises ont besoin de dirigeants et de managers autonomes et responsables capables de partager
des valeurs communes et une vision stratégique favorisant intelligence collective, innovation, et esprit
entrepreneurial.
Ce programme vous permet de personnaliser votre parcours parmi un choix de 6 Majeures GEMM
qui partagent, à travers leurs enseignements, ce même objectif de développer une réelle dynamique de
création de valeur pour l’ensemble des acteurs avec lesquels l’entreprise interagit : les clients bien sûr, qu’ils
soient internes ou externes, mais aussi les actionnaires, les collaborateurs, les fournisseurs, les autres
partenaires clés privés ou publics, et ce tout en respectant et favorisant un développement durable de leur
environnement naturel et social.
GLOBAL EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT (GEMM)
EXECUTIVE MASTER
* Prix net, HEC Paris n’étant pas
assujettie à la TVA.
Les déjeuners des jours de formation sont
inclus ainsi que 2 dîners.
Les frais d’hébergement et les dîners
éventuels ne sont pas compris.
Prix, dates, équipes pédagogiques
et contenu des programmes sont
susceptibles de changer.
Dernières mises à jour sur :
COORDINATION
ACADÉMIQUE
Christopher Hogg
Professeur Affilié, HEC Paris
DURÉE
8 à 9 modules de 4 jours
De janvier 2022 à avril 2023
FRAIS DE FORMATION*
44 900 €
CONTACT
Pour plus d’information :
exed@hec.fr
www.hec.edu
1

EXECUTIVE MASTER - GLOBAL EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT (GEMM)
PROGRAMME
ADMISSION
GEMM
La première étape du processus d’admission est de choisir l’une des 6 Majeures GEMM :
GEMM Strategic Management
GEMM Marketing, Sales Business Development
GEMM Finance
GEMM General Management
GEMM Change Sustainability
GEMM Sustainable Leadership in Africa
TRONC COMMUN
GEMM
Certificat Executive MUST Définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit - 3 modules
MAJEURES
GEMM
GEMM Strategic Management - 6 modules de 4 jours
- Certificat Executive Piloter la stratégie de sa Business Unit / 3 modules
- Certificat Executive L’art de diriger et d’entreprendre / 3 modules
Exclusivité de la Majeure : un stage GIGN
GEMM Marketing, Sales Business Development - 6 modules de 4 jours
- Certificat Executive Marketing et Digital / 3 modules
- Certificat Executive Direction Commerciale / 3 modules
Exclusivité de la Majeure : Plan d’action personnalisé avec un tuteur HEC Paris
GEMM Finance - 6 modules de 4 jours
Certificat Executive Business Performance Management / 3 modules
Certificat Executive Finance d’entreprise / 3 modules
Exclusivité de la Majeure : Plan d’action personnalisé avec un tuteur HEC Paris
GEMM General Management - 6 modules de 4 jours
2 Certificats Exectutive au choix parmi :
- Certificat Executive Piloter la stratégie de sa Business Unit
- Certificat Executive L’art de diriger et d’entreprendre
- Certificat Executive Marketing et Digital
- Certificat Executive Direction Commerciale
- Certificat Executive Business Performance Management
- Certificat Executive Finance d’entreprise
- Certificat Executive Sustainable Transition Management avec un voyage d’études Paris/Stockholm
- Certificat Executive Leadership et Changement
Exclusivité de la Majeure : 4 jours de management général en relation avec les certificats choisis
GEMM Change Sustainability - 6 modules de 2 à 5 jours
- Certificat Executive Sustainable Transition Management entre Paris et Stockholm / 3 modules
- Certificat Executive Leadership et Changement / 3 modules
Exclusivité de la Majeure :
Programme français/anglais avec un voyage d’études à la Stockholm School of Economics
GEMM Sustainable Leadership in Africa - 5 modules de 4 à 5 jours
- Certificat Executive Lead Campus Sustainable Leadership in Africa
Exclusivité de la Majeure : Programme français/anglais, en modules intinérants sur cinq pays
THÈSE
PROFESSIONNELLE
La rédaction d’une thèse professionnelle conclut l’enseignement avec l’accompagnement d’un tuteur
intervenant au sein d’HEC Paris
2

Dirigeants d’entreprise et managers
responsables d’une unité stratégique ;
Directeurs ou managers opérationnels
ou fonctionnels ayant pour projet à
court ou moyen terme de prendre la
responsabilité d’une unité stratégique ;
Entrepreneurs ayant un projet à court
ou moyen terme de reprendre ou de
créer une entreprise.
PÉDAGOGIE
Pédagogie centrée sur l’apport
de concepts et de méthodologies
dont l’appropriation sera favorisée
par des travaux individuels, l’échange
d’expérience entre les participants,
des business case, des simulations, un
business game interactif et l’application
à des projets personnels concrets.
Le programme se conclut par la rédac-
tion d’une thèse professionnelle avec le
tutorat d’un professeur ou d’un expert
intervenant au sein d’HEC Paris.
OBJECTIFS
•
Agir avec proactivité sur le business
model de son entreprise pour innover
et améliorer à la fois sa performance
économique et son impact sur son
environnement social et naturel
•
Dynamiser ses équipes et les rendre
plus proactives et innovantes au sein
d’une organisation apprenante et
créatrice de valeur
•
Renforcer ses aptitudes de dirigeant
et son leadership autour de valeurs et
de finalités personnelles et collectives
partagées.
Maîtriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant l’ensemble des outils pour définir et mettre en place
une stratégie originale créatrice de valeur. Piloter avec succès son déploiement dans un environnement
volatil et incertain en tenant compte de toutes les parties prenantes : clients, collaborateurs, fournisseurs,
actionnaires et environnement naturel et social. Développer son leadership personnel et dynamiser
le talent de ses équipes pour innover en tirant profit de la révolution digitale et des défis de la transition
énergétique.
GEMM STRATEGIC MANAGEMENT
MAJEURE
PROGRAMME
•
CERTIFICAT EXECUTIVE MUST
Définir et mettre en place
la stratégie de sa Business Unit
•
CERTIFICAT EXECUTIVE
Piloter la stratégie de
sa Business Unit
•
L’art de diriger et d’entreprendre
LA THÈSE PROFESSIONNELLE :
Son objectif premier est de mettre
en application l’expertise théorique
et opérationnelle acquise lors de
la formation. Elle doit permettre de
mener une réflexion approfondie et
aboutie éclairant une problématique
professionnelle importante avec
la perspective d’une mise en œuvre
d’un vrai projet professionnel pour
le participant ou son entreprise.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christopher Hogg
DURÉE
9 modules de 4 jours
De janvier 2022 à mars 2023
CONTACT
exed@hec.fr
Stage de 2 jours ½ au centre
de formation du GIGN
Occasion unique de
s’enrichir de l’extraordinaire
professionnalisme développé
par les équipes d’instructeurs
du GIGN et d’apprendre avec
eux à remettre en perspective
les enjeux de la gestion
de situation de crise et
l’importance que le leadership
peut avoir pour
les surmonter, donnant
un nouvel éclairage à votre
rôle et votre éthique
de managers ou dirigeants.
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
www.hec.edu
3

Tout manager exerçant une fonction
de responsabilité dans les métiers
du marketing, communication et du
commercial et souhaitant intégrer de
nouvelles méthodes au profit d’une
stratégie orientée client.
PÉDAGOGIE
Nous recrutons des participants aux
compétences et expériences aussi
variées que leurs personnalités afin de
proposer un programme qui respecte
un équilibre dans la diversité : pratique
et méthodologique, professeurs et
professionnels, écoute et prise de
parole, travaux de groupe et
personnels. Le tout sous l’exigence
bienveillante qui caractérise HEC Paris.
OBJECTIFS
•
Approfondir et adapter ses savoirs
et savoir-faire dans les métiers du
marketing et du commercial
•
Se préparer à une évolution des
responsabilités et à un élargissement
des fonctions marketing et
commerciales
•
Mettre ses compétences et les
connaissances acquises au profit
d’une stratégie de performance
imparable
Vous voulez maîtriser et approfondir les pratiques, méthodes et fondements théoriques actuels des métiers
du marketing et du commercial, dans leurs nouvelles proximités et différences. La croissance nouvelle,
la digitalisation, les changements des métiers et du leadership dans ces domaines sont au cœur de cette
Majeure spécialisé.
MARKETING, SALES BUSINESS DEVELOPMENT
PROGRAMME
•
• CERTIFICAT EXECUTIVE
Marketing et Digital
Direction Commerciale
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Laurent Maruani
Professeur Emérite,
HEC Paris
DURÉE
CONTACT
exed@hec.fr
Plan d’action personnalisé
avec un tuteur HEC Paris
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
MAJEURE
www.hec.edu
4

Cadres travaillant dans les banques
et institutions financières,
entrepreneurs et dirigeants
d’entreprise, contrôleurs de gestion,
trésoriers, risk managers, auditeurs,
experts comptables, juristes.
Prérequis : Le GEMM Finance
nécessite un niveau minimum de
connaissances en comptabilité et
notamment des différents états
comptables de l’entreprise.
PÉDAGOGIE
Exposés académiques, conférences
-débats, travaux d’équipe en
sous-groupe, études de cas,
accompagnement personnalisé,
prise de parole et restitutions en
plénière, traitement de situations
professionnelles réelles vécues par
les participants dans leurs
entreprises.
Les participants réalisent un
diagnostic stratégique et financier
d’une entreprise (avec accompagne-
ment d’un tuteur), un plan d’action
appliqué au système de pilotage de
la performance de leur activité
(avec accompagnement d’un mentor)
et une thèse professionnelle (avec le
tutorat d’un professeur HEC Paris).
OBJECTIFS
•
Maitriser l’ensemble des outils
pour définir et mettre en œuvre
•
Analyser les performances
financières et piloter la création de
valeur
•
Maîtriser les techniques d’évaluation
d’entreprises, dans la perspective
d’opérations de fusions acquisitions
ou sur les marchés de capitaux
•
Identifier les moyens de financement
cohérents avec une politique
financière équilibrée et durable
Le rôle de la finance d’entreprise est essentiel, car les décisions en la matière portent la plupart du temps
sur les orientations stratégiques, l’outil industriel et le capital humain exigeant de quantifier l’effort et les
résultats qu’on en attend. Composée d’un tronc commun à toutes les Majeures et de 6 modules spécialisés,
cette formation de haut niveau à la finance d’entreprise et au contrôle de gestion s’inscrit au cœur du
processus de création de valeur, de l’orientation financière des décisions stratégiques, du pilotage et de
la mesure de la performance.
GEMM FINANCE
MAJEURE
PROGRAMME
•
Business Performance Management
Finance d’entreprise
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Franck Ceddaha
DURÉE
CONTACT
exed@hec.fr
Plan d’action personnalisé
avec un tuteur HEC Paris
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
www.hec.edu
5

Ce programme est destiné aux
Dirigeants d’entreprise souhaitant
renforcer leurs compétences et
compréhension de certaines activités
fonctionnelles et tous Managers
fonctionnels ayant l’ambition
d’évoluer sur des missions de
direction générale et maîtriser ainsi,
plusieurs postes de l’entreprise,
nécessaires au management et à
la gestion d’une organisation.
PÉDAGOGIE
•
Un parcours “sur mesure” avec
un choix de deux spécialisations
certifiantes
•
Modularité et flexibilité du
programme
•
Des plans d’action pour accompagner
et ancrer son évolution professionnelle.
OBJECTIFS
•
Développer son champ de
compétence en maîtrisant deux
spécialisations du fonctionnement
organisationnel
•
Acquérir de nouvelles techniques
et méthodes de réflexion pour
développer une vision globale
des enjeux organisationnels et
environnementaux
•
Atteindre une position de General
Manager en prenant plus de
responsabilités cross-fonctionnelles
ou cross-organisationnelles
couvrant plusieurs départements de
l’entreprise.
Un chef d’entreprise est le représentant de l’entreprise qu’il gère, d’un point de vue moral, juridique et
financier. Il élabore les stratégies de fonctionnement et de développement à court, moyen et long terme.
Il intervient dans tous les domaines d’activités : commercial, technique, administratif et financier. Aussi,
le directeur général élabore la stratégie globale de l’entreprise et donc ses objectifs, financiers et sociaux.
Ainsi, la fonction de direction générale requiert un bagage large de formations et de compétences.
Or, plusieurs cadres n’arrivent pas à y accéder du fait que quelques domaines et fonctions leur échappent.
Ce programme a pour objectif de permettre aux dirigeants spécialisés d’élargir leurs champs de
compétence et devenir plus généralistes, en choisissant le cursus adapté à leurs besoins, en termes de
connaissances et de spécialités
GEMM GENERAL MANAGEMENT
MAJEURE
PROGRAMME
•
•
2 CERTIFICATS EXECUTIVE
AU CHOIX PARMI :
- Piloter la stratégie de
sa Business Unit
- L’art de diriger et d’entreprendre
- Marketing et Digital
- Direction Commerciale
- Business Performance Management
- Finance d’entreprise
- Sustainable Transition Management
avec un voyage d’études exceptionnel
Paris/Stockholm réservé dans le
cadre de ce programme
- Leadership et Changement
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Elie Matta
Professeur Associé,
HEC Paris
DURÉE
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
4 jours supplémentaires
en Management Général
en lien avec
les certificats choisis
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
6

Les entreprises d’aujourd’hui connaissent des mutations profondes, rapides et continues. L’entreprise
n’est plus seulement une source de profits, elle est aussi le vecteur de changements environnementaux,
technologiques, économiques, sociaux et humains inédits inscrits, en particulier, dans les nouvelles
exigences du développement durable (sustainability). Ces changements multiples se logent au cœur
d’entreprises et d’organisations apprenantes et agiles, avec des personnes et des équipes réactives
et innovantes. L’intelligence collective, orchestrée par le management, est plus que jamais sollicitée
pour conduire à une création de valeurs renouvelée.
GEMM CHANGE AND SUSTAINABILITY
MAJEURE
Cette Majeure s’adresse aux managers
et dirigeants, porteurs de projets de
changements, qui devront intégrer
les grands défis de demain, piloter
le changement, transformer les
organisations et réinventer des modes
de collaboration au service d’une
plus grande efficacité économique,
sociétale et environnementale.
PÉDAGOGIE
La Majeure Change and Sustainability
s’appuie sur une approche tri-dimen-
sionnelle : macro (l’environnement et
la société), meso (les entreprises et les
organisations) et micro (les équipes et
les personnes).
OBJECTIFS
•
Repérer les grands défis à relever
pour les dirigeants des entreprises
de demain
•
Impulser et animer le changement
au sein de son organisation
•
Prendre du recul sur les enjeux de la
transition : pour la société et pour
les entreprises
•
Revisiter son rôle et sa pratique grâce
à de nouveaux outils et méthodes
directement opérationnels. PROGRAMME
•
•
Sustainable Transition Management
avec un voyage d’études exceptionnel
Paris/Stockholm réservé dans le
cadre de ce programme
•
Leadership et Changement
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Françoise Chevalier
HEC Paris
Karine Le Joly
Directeur, Stratégie et
Innovation Digitale,
HEC Paris
DURÉE
CONTACT
exed@hec.fr
Bilingue français/anglais
Distanciel et présentiel
En France, visites
d’entreprises et rencontres
de dirigeants, d’experts et de
personnalités inspirantes.
A l’international, voyage
d’études à la Stockholm
School of Economics.
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
www.hec.edu
7

PÉDAGOGIE
Ce programme a été co-construit avec
l’AFD et deux institutions académiques
africaines (UM6P au Maroc et UCT
en Afrique du Sud). Il combine deux
perspectives : excellence managériale
et développement durable.
Il associe apports académiques,
expertise d’HEC Paris en matière de
formation de populations Executives et
visites, interactions expérientielles.
Il est itinérant et vise à inspirer
les participants avec les pratiques
innovantes des acteurs africains, dans
une perspective d’application à un
projet individuel.
OBJECTIFS
•
Former à un leadership porteur de
sens et de performance et préparer
aux enjeux du continent
•
Anticiper et comprendre les mutations
actuelles (géopolitiques, économiques,
technologiques, environnementales,
sociales et sociétales)
•
Imaginer des modèles économiques
innovants et performants, aussi bien
au niveau économique que social et
environnemental
•
Interagir avec des parties prenantes
très diverses et créer des ponts entre
les territoires africains et les autres
continents.
Face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux très spécifiques au continent africain,
l’enjeu de cette Majeure est de définir les modalités d’un leadership porteur d’une innovation
économique pérenne et d’un impact positif sur l’environnement, la société et les individus.
SUSTAINABLE LEADERSHIP IN AFRICA
MAJEURE
PROGRAMME
•
la stratégie de sa Business Unit -
Abidjan
•
Lead Campus
Sustainable Leadership in Africa
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christelle Bitouzet
Professeur Adjoint,
HEC Paris
Bénédicte Faivre-Tavignot
(Education Track),
HEC Paris
DURÉE
8 modules de 4 à 5 jours
(dont un digital)
D’octobre 2021 à mai 2022
CONTACT
Odile Caballero
+33 (0)1 39 67 76 22
caballero@hec.fr
www..hec.edu
Leader ou futur leader du continent
africain, de tous horizons : Chefs
d’entreprise ; Senior Executives et hauts
potentiels d’entreprises africaines ou de
groupes internationaux ; Entrepreneurs ;
Cadres de l’administration, du secteur
public, ou para public ; Responsables
d’association, d’ONGs.
EXCLUSIVITÉ
DE LA MAJEURE
Programme bilingue en
français/anglais, unique
par son format itinérant
de modules, dispensés
dans cinq pays.
8

M A N A G E M E N T G É N É R A L P R O G R A M M E C E R T I F I A N T
dirigeants et futurs dirigeants d’unités
stratégiques et aux directeurs
fonctionnels, membres d’un comité
de direction (Directeur Commercial,
Directeur Marketing, Directeur
Financier, DRH, DSI, Directeurs des
Opérations….).
PÉDAGOGIE
Ce certificat permet de renforcer et
d’acquérir une approche transversale
des différentes fonctions à maîtriser
pour diriger ou participer à la direction
de sa Business Unit et ce avec une
dimension entrepreneuriale
permanente.
OBJECTIFS
•
Maîtriser les enjeux et les ambitions
de l’organisation partagés au sein du
comité de direction, pour élaborer en
équipe, la stratégie de son entreprise
•
par une approche généraliste,
transversale et agile du management
•
Agir sur ses réseaux de partenaires
internes et externes pour améliorer
de façon durable la création de valeur
de son entreprise.
Maîtriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d’un comité de direction, l’ensemble des outils
pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes
les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu’externes (clients, fournisseurs, et
environnement naturel et social). Ce certificat est commun à toutes les Majeures du GEMM et est conçu
comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant.
DÉFINIR ET METTRE EN PLACE
LA STRATÉGIE DE SA BUSINESS UNIT
PROGRAMME
MODULE 1
Analyser, comprendre et maîtriser
les enjeux internes externes
•
Le diagnostic stratégique et les
principales stratégies génériques,
•
La recherche de nouvelles opportunités
et l’analyse des risques.
•
Maîtrise des principaux enjeux
financiers, commerciaux et marketing.
MODULE 2
Fixer la Stratégie et le Plan d’action
•
Evolution du business model et
validation de la stratégie retenue
•
Prise en compte des mutations
des marchés notamment avec la
révolution digitale et la transition
énergétique
•
Déclinaison fonctionnelle de la
stratégie en particulier au niveau
marketing et financier.
MODULE 3
Mobiliser les équipes
internes externes
•
Agir sur son environnement
et ses principaux partenaires
de la Supply Chain
•
Mobiliser le capital humain
en interne et en externe
•
Définir les principes d’organisation,
ses différents modèles, et la gestion
des hommes et des talents
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Frédéric Leroy
DURÉE
De janvier à mars 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www..hec.edu
9

Ce programme s’adresse à des
managers, dirigeants et futurs
dirigeants qui devront piloter leur
activité en entrepreneur, tout autant
dans leur pays d’origine que sur leurs
différents lieux d’activité
à l’international.
PÉDAGOGIE
Chaque session s’appuie essentielle-
ment sur des mises en situation,
des simulations et des études de cas
en sous-groupes, favorisant le transfert
d’expérience entre les participants.
Le troisième module permet de se
familiariser avec les apports des
nouveaux outils de simulation de type
« serious games » en mode interactif.
OBJECTIFS
•
Maîtrisez les outils de pilotage pour
assurer le déploiement de la stratégie
de son entreprise dans une logique
de délégation et gagner à la fois en
efficacité et en agilité.
•
Approfondir son expertise sur
au moins deux facteurs clé de la
stratégie de son entreprise pour en
maximiser les chances de succès.
•
Développer son aptitude à déployer
une stratégie en milieu concurrentiel
en anticipant et en tenant compte des
stratégies de ses concurrents.
Sans exécution efficace, la meilleure stratégie est condamnée à l’échec. Près de 70% d’excellentes stratégies
échouent effectivement aujourd’hui à cause d’un défaut d’exécution. L’objectif de ce certificat est d’amener
à maîtriser et à mettre en place les pratiques de management, les outils de pilotage et les facteurs clés de
réussite qui vont favoriser une bonne exécution de la stratégie de son entreprise.
PILOTER LA STRATÉGIE DE SA BUSINESS UNIT
PROGRAMME
MODULE 1
Piloter l’exécution de la stratégie
de l’entreprise
Module centré sur le pilotage de la
performance donnant au dirigeant
une compréhension de l’évolution des
outils modernes de contrôle (méthodes
VMRP, Balance Scorecard, Activity Based
Management, Target Costing) dans une
logique de délégation pour gagner en
efficacité et en agilité.
MODULE 2
Approfondir les nouvelles clés
de succès de la réussite
Choix de deux électifs de 2 jours
chacun, parmi plus de dix thématiques
qui sont aujourd’hui des clés de succès
des nouvelles stratégies d’entreprises :
éthique, stratégie digitale, IA, big
data, omni-canalité, expérience
client, pricing, intelligence collective,
conduite du changement, management
des talents…
MODULE 3
Appliquer la stratégie en milieu
concurrentiel
Business Game : à partir d’une
redéfinition de la notion de
business model, mise en situation
de pilotage d’une unité stratégique
en environnement concurrentiel
interactif. Ce jeu est une simulation de
stratégie et de gestion couvrant tous
les grands défis posés à une entreprise
internationale.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christopher Hogg
DURÉE
D’avril à juillet 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
10

Ce programme s’adresse à des
managers, dirigeants et futurs
dirigeants qui devront piloter leur
activité en entrepreneur de façon
innovante en ayant pour ambition
d’avoir à la fois un impact sur leur
performance économique et sur leur
environnement social et naturel.
PÉDAGOGIE
L’ensemble du programme présente
les trois caractéristiques suivantes :
une approche transversale et agile,
une pédagogie centrée sur l’apport
de concepts et de méthodologies dont
l’appropriation est facilitée par un
travail en équipe sur des situations
personnelles et professionnelles
concrètes, et une participation active
facilitant l’échange d’expérience entre
les participants.
OBJECTIFS
•
Agir avec proactivité sur son activité
pour innover en s’inspirant des
nouvelles donnes de l’entrepreneuriat
et de la digitalisation de l’économie
•
Améliorer son leadership, développer
son influence et dynamiser
ses équipes autour de finalités
personnelles et collectives partagées
•
Développer et mettre en œuvre une
vision responsable de moyen et long
terme dans un environnement volatil
et incertain.
Développer son leadership personnel et dynamiser ses équipes en s’ouvrant aux nouveaux enjeux
concurrentiels de l’entrepreneuriat pour innover et développer des business models respectueux
de l’environnement et créateurs de valeur à moyen et long terme pour l’ensemble des parties prenantes
de l’entreprise.
L’ART DE DIRIGER ET D’ENTREPRENDRE
PROGRAMME
MODULE 1
Les nouvelles donnes de l’entrepreneuriat
Pourquoi les managers ne s’inspireraient-
ils pas plus des méthodes utilisées
par les startups qui réussissent ? Ce
module analyse le fonctionnement de
l’entrepreneur afin d’en tirer les leçons
et de permettre à tous les managers et
dirigeants de s’approprier les méthodes
entrepreneuriales qui feront de leurs
structures de véritables organisations
apprenantes créatrices de valeur.
MODULE 2
Le leadership ou l’art de diriger
Deux focus sont proposés : le leader
en soi et le leader en interaction
sollicitant dans les deux cas la question
centrale du sens et des finalités.
Plusieurs notions clés seront abordés :
se connaître, manager la ressource
temps, gérer décisions et conflits,
développer son impact par la voix,
parler en public, éveiller sensibilité et
intelligence émotionnelle.
MODULE 3

Se doter d’une vision pour un
développement durable de l’entreprise
Dans un monde VUCA (Volatil,
Incertain, Complexe et Ambigu), pour
être agile et résilient, le dirigeant a
besoin de partager une vision de long
terme originale intégrant évolutions
géopolitiques, enjeux éthiques,
mutations managériales, nouveaux
« business models », digitalisation,
transformations économiques, et
bien sûr les défis de la transition
énergétique.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christopher Hogg
DURÉE
D’octobre à décembre 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
11

PÉDAGOGIE
Une pédagogie active alliant apports
théoriques et méthodologiques à
des cas d’applications concrets, des
ateliers, une visite d’entreprise et des
échanges d’expériences.
Véritable fil rouge de cette formation,
un plan d’action marketing est élaboré
par chaque participant pour son
entreprise sous la tutelle de HEC Paris.
OBJECTIFS
•
Actualisez et acquérez de nouvelles
connaissances en marketing dans
un monde digitalisé
•
Élaborez votre stratégie marketing
et traduisez-la en plan d’action
opérationnel
•
Mettez le digital au service de votre
stratégie et activez les leviers d’action
digitaux en ligne avec vos objectifs
•
Renforcez vos capacités de veille,
d’anticipation et d’innovation au service
du client et de votre entreprise.
Face aux mutations et à l’incertitude ambiante, dotez-vous d’une solide formation à 360° décryptant les
fondamentaux et les avancées les plus récentes du marketing pour une stratégie au service de clients connectés.
Conçu pour les dirigeants et opérationnels du domaine, ce programme remet la réflexion stratégique en
amont de toute décision marketing, et analyse les transformations et opportunités offertes par le digital.
MARKETING DIGITAL
Directeur et équipe du marketing,
du commercial, du développement,
de la communication, de la RD,
en B2C et B2B.
PROGRAMME
MODULE 1
Les fondamentaux du marketing,
appliqués au business
Digitalisation du marketing, stratégie
et plan d’action marketing, relation
client.
MODULE 2
Le marketing digital au cœur
du marketing
Stratégie et leviers d’action digitaux,
data-driven marketing.
MODULE 3

Les tendances et orientations
du marketing
Social et inbound marketing,
neurosciences, intelligence artificielle.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Anne-Sophie
Bayle-Tourtoulou
Professeur Associé
de Marketing à HEC Paris
DURÉE
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
12

M A R K E T I N G D É V E L O P P E M E N T C O M M E R C I A L P R O G R A M M E C E R T I F I A N T
Tout manager exerçant une fonction
de responsabilité dans les métiers
du commercial et qui souhaitent
mieux comprendre ces fonctions
pour diriger une unité qui prend une
orientation stratégique vers le client.
PÉDAGOGIE
Nous recrutons des participants qui
désirent partager et accroître leurs
compétences et expériences.
La diversité des parcours et des
personnalités va s’inscrire dans un
programme qui respecte un équilibre
dans la diversité : pratique et méthodo-
logique, professeurs et professionnels,
écoute et prise de parole, travaux de
groupe et personnels, études de cas,
témoignages, simulations. Le tout sous
l’exigence bienveillante qui caractérise
HEC Paris et ce programme.
OBJECTIFS
•
Approfondir les concepts clés des
métiers du commercial et faire le lien
entre les évolutions des stratégies,
surtout en contexte de digitalisation
de toutes les entreprises
•
Organiser et animer les équipes
commerciales dans ce contexte
•
Maîtriser les techniques de conquête
de nouveaux clients et de fidélisation
•
Élaborer un plan d’action commercial.
Le commerce est créateur d’emplois mais ces derniers sont de plus en plus nouveaux, compte tenu
de la digitalisation. Dès lors, cette formation met non seulement l’accent sur les opportunités
et défis à relever par la stratégie commerciale et son application, mais traite aussi de leurs conséquences
en termes de management des ressources humaines, commerciales et d’approche clients.
DIRECTION COMMERCIALE
PROGRAMME
MODULE 1
Approfondir les concepts clés
du marketing commercial
Découverte des méthodes agiles
renforçant l’efficacité de l’action
commerciale, elle même toujours
en évolution.
Etude de la digitalisation, de la
négociation, du pricing, de la gestion
des comptes clés et de leur valorisation,
dans un contexte stratégique disrupté.
MODULE 2
Stratégie commerciale
et synergies client
Le digital a fait exploser la ligne
de partage et ce n’est pas fini.
La conception unitaire de nos objectifs
favorisent les adaptations de votre
carrière et la reconsidération
des idées reçues.
MODULE 3
Piloter les équipes commerciales et
les soft skills
Les soft skills jouent un rôle renforcé
dans les compétences commerciales.
La gestion des ressources humaines,
y compris à l’international, la maîtrise
de l’intelligence émotionnelle et la
capacité intégratrice font désormais
partie des domaines clés de la
dynamique commerciale.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Laurent Maruani
Professeur Emérite,
HEC Paris
DURÉE
D’avril à novembre 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
Les frais d’hébergement et les dîners
éventuels ne sont pas compris.
www.hec.edu
Programme éligible au CPF.
13

Manager souhaitant progresser
dans son entreprise et accélérer
sa carrière. Venant avec l’ambition
de passer d’un état A à un état B
tant au plan de ses connaissances
techniques que de sa philosophie de
management, de ses savoir-faire et
ses savoir-être.
PÉDAGOGIE
Exposés académiques, conférences-
débats, travaux d’équipe en
sous-groupe, études de cas, accompa-
gnement personnalisé, prise de parole
et restitutions en plénière, traitement
de situations professionnelles réelles
vécues par les participants dans leurs
entreprises.
Les participants conçoivent un projet
d’action en Business Performance
Management pour leur entreprise avec
l’accompagnement personnalisé d’un
professeur HEC Paris ou expert.
OBJECTIFS
•
Maîtriser les concepts qui structurent
la réflexion managériale contemporaine
•
Faire évoluer les outils de pilotage de
la performance en cohérence avec la
stratégie de l’entreprise et les besoins
des décideurs
•
S’approprier les techniques de
contrôle de gestion les plus avancées
et en décliner les projets d’action.
Ce programme s’adresse aux directeurs financiers, business partners, risk managers, accounting
managers, experts comptables et contrôleurs de gestion impliqués dans l’adaptation conceptuelle et
opérationnelle des systèmes et outils de pilotage et de reporting. Il les aidera à développer et à consolider
leurs compétences et savoir-faire, dans le champ de la performance économique et financière, à des
niveaux business unit et corporate.
BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT
PROGRAMME
MODULE 1
Maîtriser les fondamentaux
du management de la performance
MODULE 2
Piloter et manager la performance
MODULE 3
Intégrer et coopérer : promouvoir
sa fonction au cœur des organisations
à travers le projet d’action
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Franck Ceddaha
DURÉE
D’avril à septembre 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
14

Cadres travaillant dans les banques
et institutions financières,
entrepreneurs et dirigeants
d’entreprise, contrôleurs de gestion,
trésoriers, risk managers, auditeurs,
experts comptables, juristes.
Prérequis : Ce certificat nécessite un
niveau minimum de connaissances
en comptabilité et notamment
des différents états comptables de
l’entreprise.
PÉDAGOGIE
L’équipe pédagogique est constituée
de praticiens chevronnés en finance
d’entreprise et de professeurs affiliés
au sein du Groupe HEC Paris
permettant à chaque participant de
bénéficier d’un haut niveau d’expertise
technique et pédagogique.
Des mises en situation sous forme de
cas pratiques et de travaux d’équipe
permettent d’assurer une progres-
sion individuelle et collective et
l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Pour mettre en œuvre les différentes
connaissances acquises lors du
Certificat, les participants préparent
un diagnostic stratégique et financier
sur une entreprise de leur choix avec
l’encadrement d’un tuteur dédié.
OBJECTIFS
Ce certificat permet de comprendre et
maîtriser les principaux concepts de la
finance d’entreprise et notamment :
•
Analyser et interpréter les documents
financiers de l’entreprise pour
porter un diagnostic pertinent
sur sa situation financière et ses
perspectives
•
Comprendre, mettre en œuvre et
comparer les différentes méthodes
d’évaluation d’entreprise
•
Être capable de faire la différence
entre la valeur de marché d’un actif et
son prix.
•
Comprendre pourquoi et comment
une entreprise se finance en capitaux
propres et/ou en dette et l’importance
d’une politique financière.
L’objectif de ce certificat est de permettre à chaque participant d’analyser la performance financière
historique et prévisionnelle d’une entreprise et de comprendre comment mettre en œuvre les techniques
d’évaluation d’entreprises et les opérations financières.
Il permettra de rejoindre une communauté de participants et d’anciens participants riche d’expériences
variées et qui élargira son réseau professionnel.
FINANCE D’ENTREPRISE
PROGRAMME
MODULE 1
Analyse financière et choix
d’investissement
MODULE 2
Evaluation d’entreprises
MODULE 3
Politique financière et opérations
financières
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Franck Ceddaha
DURÉE
12 jours en 3 modules
De mai à octobre 2022
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
15

Managers désireux de contribuer
à la transformation de l’entreprise
face aux défis environnementaux et
sociaux, dans les métiers classiques
de l’entreprise, ou dans des fonctions
plus spécifiquement dédiées à ces
sujets.
PÉDAGOGIE
•
Un format hybride, basé sur une
alternance de modules digitaux
(introduits par des sessions live et
permettant de travailler à son rythme)
et de modules en présentiel : en
France et sous la forme d’un voyage
d’étude exceptionnel en Suède.
•
Une pédagogie active alliant apports
théoriques et méthodologiques à
des cas d’applications concrets, des
ateliers, des visites d’entreprises et
des échanges d’expérience.
•
Véritable fil rouge de cette formation,
un projet relatif aux enjeux du
développement durable permet de
formaliser et contextualiser les acquis
du programme.
OBJECTIFS
•
Prendre du recul sur les enjeux de la
transition : pour la société et pour les
entreprises.
- Développer une compréhension
systémique des grands défis, et
des pressions croissantes sur les
entreprises.
•
Maitriser les leviers de cette transition :
- Comprendre les implications de
cette-ci sur les grandes fonctions de
management.
- Etudier les modèles économiques
innovants.
•
Revisiter son rôle et sa pratique grâce
à de nouveaux outils et méthodes
directement opérationnels.
Les multiples défis, économiques, environnementaux et sociaux de notre époque, imposent aux entreprises
de repenser leur stratégie, leur modèle opérationnel et leur relation à la société.
Ce programme vise à aider les managers à être acteurs d’une transition vers une approche durable et
responsable de l’entreprise. Celle-ci n’est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité permettant
aux organisations d’inventer de nouveaux modèles économiques, bas carbones, circulaires et inclusifs,
conditions et leviers de compétitivité à court, moyen et long termes.
SUSTAINABLE TRANSITION MANAGEMENT (STM)
PROGRAMME
MODULE 1
Digital (équivalent à 2 jours)
Introduction sur les grands défis
environnementaux et sociaux
MODULE 2
En France (2 jours)
Visites d’entreprises engagées et
perspective géopolitique + présentation
des projets des participants
MODULE 3
Digital (équivalent à 5 jours)
Les grandes fonctions du management
à l’aune du développement durable
+ VOYAGE D’ÉTUDES
En Suède (3 jours)
Visites d’entreprises ; stratégies
bas carbone et management
de la transformation.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
HEC Paris
DURÉE
3 modules de 2 à 5 jours
FRAIS DE FORMATION*
16 900 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
16

Ce programme s’adresse aux managers
etdirigeantsquiontàpiloterlechangement
et transformer les organisations pour
une création de valeur renouvelée.
PÉDAGOGIE
Une pédagogie participative avec :
•
Apports de concepts, de connaissances
théoriques et résultats de travaux de
recherche intégrés à la pratique
•
Exercices d’auto-diagnostic et
de créativité, cas d’entreprises,
simulations, retours d’expériences,
ateliers de co-développement, visites
d’entreprises et conférences
•
Appropriation de méthodologies
pour l’action
•
Projet de recherche sur le changement
et la transformation dans son entreprise.
OBJECTIFS
•
Repérer les grands défis à relever pour
les dirigeants des entreprises de demain
•
Impulser et animer le changement
au sein de son organisation
•
Professionnaliser et accompagner
la transformation des équipes et
des organisations pour une efficacité
réinventée
•
Prendre du recul sur soi et les autres
pour se préparer à «vivre» dans des
environnements complexes, plus
exigeants et en perpétuels mouvements.
Face aux défis d’un monde en pleine mutation et de plus en plus complexe, impulser des modes de
collaboration plus agiles, pour une création de valeur renouvelée, est primordial. Ce programme s’adresse
aux managers et aux dirigeants qui souhaitent maîtriser les trois intelligences clés : l’intelligence
stratégique et prospective, l’intelligence collective et systémique, l’intelligence émotionnelle et situationnelle
pour être leaders du changement et de la transformation des organisations.
Leadership et changement, c’est manager la diversité et mettre les équipes et les personnes au centre du
«réacteur» pour co-construire des organisations efficaces, innovantes et durables, répondant aux nouvelles
exigences du développement durable (sustainability) (l’environnement, le sociétale et la gouvernance).
LEADERSHIP ET CHANGEMENT
PROGRAMME
MODULE 1
Partager la vision du changement :
l’entreprise de demain
•
Relier les évolutions environnementales,
technologiques, sociétales aux nouveaux
défis managériaux
•
Anticiper et raisonner en scénarii
•
Projeter son entreprise dans le futur.
MODULE 2
Conduire la transformation
des organisations : la polyphonie
•
S’approprier les différents modèles
d’organisation
•
Manager la diversité, favoriser
l’engagement et la capacité d’innovation
des personnes et des équipes
•
Accompagner la transformation de
son organisation.
MODULE 3
Être leader de la transformation :
le leader coach
•
Renforcer la connaissance de soi, des
autres et de ses émotions pour diriger
différemment
•
Développer la résilience individuelle
et collective et donner du sens à l’action
•
Insuffler une nouvelle énergie dans
des contextes de changements
permanents.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Françoise Chevalier
HEC Paris
DURÉE
D’octobre à décembre 2022
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
17

dirigeants et futurs dirigeants d’unités
stratégiques et aux directeurs
fonctionnels, membres d’un comité
de direction (Directeur Commercial,
Directeur Marketing, Directeur
Financier, DRH, DSI, Directeurs des
Opérations….).
PÉDAGOGIE
Ce certificat permet de renforcer et
d’acquérir une approche transversale
des différentes fonctions à maîtriser
pour diriger ou participer à la direction
de sa Business Unit et ce avec une
dimension entrepreneuriale
permanente.
OBJECTIFS
•
Maîtriser l’analyse stratégique pour
élaborer en équipe, au sein de son
comité de direction, la stratégie de
son entreprise.
•
par une approche généraliste,
transversale et agile du management
•
Agir sur ses réseaux de partenaires
internes et externes pour améliorer
de façon durable la création de valeur
de son entreprise.
Maîtriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d’un comité de direction, l’ensemble des outils
pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes
les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu’externes (clients, fournisseurs, et
environnement naturel et social). Ce certificat, ici délivré à Abidjan, est commun à toutes les Majeures du
GEMM et est conçu comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant.
DÉFINIR ET METTRE EN PLACE LA STRATÉGIE
DE SA BUSINESS UNIT - ABIDJAN
PROGRAMME
MODULE 1
Analyser, comprendre et fixer
la Stratégie le Plan d’Action
•
Diagnostic stratégique et les principales
stratégies génériques possibles
•
Recherche de nouvelles opportunités
et l’analyse des risques
•
Evolutions du business model et
validation de la stratégie retenue.
MODULE 2
Créer de la valeur par une maîtrise
des enjeux financiers marketing
•
Maîtrise des principaux enjeux
financiers, commerciaux et
marketing de son activité
•
Mutations des marchés et du
marketing avec la révolution digitale
•
Déclinaison fonctionnelle de la
stratégie en particulier au niveau
marketing et financier.
MODULE 3
Mobiliser les équipes
internes externes
•
Les enjeux de la Supply Chain et son
impact sur la création de valeur
•
Définir les principes d’organisation et
la gestion des hommes et des talents
•
Mobiliser le capital humain
en interne et en externe.
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christopher Hogg
DURÉE
De février à avril 2022
FRAIS DE FORMATION*
14 200 €
CONTACT
exed@hec.fr
www.hec.edu
18

PÉDAGOGIE
Ce programme a été co-construit avec
l’AFD et deux institutions académiques
africaines (UM6P au Maroc et UCT
en Afrique du Sud). Il combine deux
perspectives : excellence managériale
et développement durable. Il associe
apports académiques, expertise d’HEC
en matière de formation de popula-
tions Executives et visites, interactions
expérientielles. Il est itinérant et vise à
inspirer les participants avec les pra-
tiques innovantes des acteurs africains,
dans une perspective d’application à un
projet individuel.
Leader ou futur leader du continent
africain, de tous horizons : Chefs
d’entreprise ; Senior Executives et hauts
potentiels d’entreprises africaines ou de
groupes internationaux ; Entrepreneurs ;
Cadres de l’administration, du secteur
public, ou para public ; Responsables
d’association, d’ONGs.
OBJECTIFS
• Former les leaders et futurs leaders
de l’Afrique de demain
•
Anticiper et comprendre les mutations
actuelles (géopolitiques, économiques,
technologiques, environnementales,
sociales et sociétales)
•
Imaginer des modèles économiques
innovants et performants
•
Interagir avec des parties prenantes
très diverses et créer des ponts entre
les territoires africains et les autres
continents
Centré sur les thématiques du leadership, du management général et du pilotage d’une entreprise,
ce programme prend résolument en considération les spécificités du continent africain. Les enjeux et défis
d’un continent en transition et la question d’un développement durable (gestion des ressources, empreinte
carbone, inclusion sociale...) président à la compréhension de nouveaux modèles d’organisations plus
performantes, plus responsables et plus inclusives.
LEAD CAMPUS
SUSTAINABLE LEADERSHIP IN AFRICA
PROGRAMME
MODULE 1 (5 jours :
Maroc - Benguérir et Rabat)
Les grands enjeux et megatrends
du continent africain
MODULE 2 (5 jours :
Côte d’Ivoire - Abidjan)
Agir «avec impact» :
composantes d’une croissance
durable et responsable
MODULE 3 (Module hybride)
Agir «pour l’impact» : les business
models innovants pour répondre
aux Objectifs de Développement
Durable (ODD)
MODULE 4 (5 jours :
Afrique du Sud - Le Cap)
Rendre cohérentes les fonctions
support pour le déploiement d’une
stratégie responsable
MODULE 5 (5 jours :
France - Paris)
Des leaders éclairés pour relever
les défis du 21e
siècle
DIRECTION
ACADÉMIQUE
Christelle Bitouzet
Professeur Adjoint,
HEC Paris
(Education Track),
HEC Paris
DURÉE
24 jours en 5 modules
(dont un digital)
D’octobre 2021 à mai 2022
CONTACT
Odile Caballero
+33 (0)1 39 67 76 22
caballero@hec.fr
www.hec.edu
19

FINANCEMENT HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION
We fully understand the importance of funding
in any lifelong learning project and that is why we help
our participants to find the most appropriate solution
for their specific needs.
GENERAL INFORMATION
A DEDICATED AND PERSONALIZED SERVICE
A qualified coach, who is an expert in funding,
can provide active support for participants in setting
up their financing plan. All the necessary information
is available on our website.
FUNDING SUPPORT WORKSHOPS
Interactive funding support workshops are run
twice a month. They are reserved exclusively for future
participants and focus on the different funding options
available for our programs.
Sachant combien ce point est décisif dans un projet de
formation continue, nous accompagnons chaque participant
dans le choix de la solution la plus adaptée à son profil.
INFORMATION GÉNÉRALE
SERVICE DÉDIÉ ET PERSONNALISÉ
Nos équipes vous accompagnent de A à Z dans le montage
de votre dossier et dans la mise en place du financement
DISPOSITIFS
À HEC Paris Executive Education de nombreux dispositifs
existent ou ont été négociés pour permettre aux salariés ou
aux entreprises d’accéder à la formation :
À L’INITIATIVE DU SALARIÉ
•
Le CPF (Compte Personnel de Formation) - anciennement DIF
•
Le CPF de transition (Compte Personnel de Formation)
anciennement CIF (Congé Individuel de Formation)
• Des
Prêts privilégiés BNP Paribas
•
Le Prêt Prodigy Finance
•
Le Prêt SIB (Société Ivoirienne de Banque)
À L’INITIATIVE DE L’ENTREPRISE
•
PRO A (niveau inférieur à la licence)
•
Plan de développement de compétence
(entreprises de moins de 50 salariés)
Plus de détails sur notre site web :
www.hec.edu/fr/financer-sa-formation
For more details, visit our website:
www.hec.edu/en/funding-your-program
La Mission Handicap d’HEC Paris a pour vocation de
participer à la construction d’une communauté qui
s’enrichit de ses différences et permet à tout un chacun
de choisir sa vie.
www.hec.edu/fr/mission-handicap
Launched officially in 2019, the aim of the HEC Paris
Disability Program for Learners is to develop
a community which gets culturally richer thanks
to its differences and which allows each of
its members to choose his/her own path.
https:/
/www.hec.edu/en/disability-program-learners
Comment
financer sa formation ?
How to finance your program?
Mission handicap
Disability program for learners

Programmes Executive Education :
Executive Mastères, Certificats Executive, Programmes Courts
et Programmes Sur Mesure
HEC Paris propose également une gamme complète et
unique de programmes :
- Programme Grande Ecole - Master in Management
- Doubles diplômes Master en affaires publiques, en affaires juridiques, ….
- Programmes MSc/MS en un an
- Programme MBA, TRIUM Global Executive MBA, Executive MBA
- Programme PhD
- Programmes Summer School
Cette
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indicatif
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peut
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dans
le
temps.
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78350 Jouy-en-Josas
France
+33 (0)1 39 67 70 00
exed@hec.fr
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