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PUNTOS
CRÍTICOS
ACTIVIDAD OBJETIVO ESTRATEGIAS RESPONSABLES
Tiempos de
respuesta
Elaborar un Manual de
políticas y procedimientos.
Disminuir los
tiempos de respuesta
en un 35%
Establecimiento de políticas
y procedimientos para
ofrecer una atención de
calidad
Investigadora
Jefes de Área/Gerente
Difusión del
Contact Center
Plan de Marketing y
Publicidad.
Dar a conocer los
productos/servicios
actuales y nuevos:
Mejora de la página
Web
Difundir información en los
canales digitales
Investigadora
Jefes de Área/Gerente
Plan de capacitación
periódica.
Diseñar capacitaciones Proporcionar
capacitaciones a los
asesores
Realizar mínimo dos
programas de capacitación a
los empleados. El primero,
con temáticas del área en la
cual desarrolla sus funciones
Investigadora
Jefes de Área/Gerente
y el segundo referente a la
atención y servicio al cliente
Establecimiento de
planes
motivacionales
Elaborar un Plan motivacional Desarrollar jornadas
que motiven a los
asesores
Establecer como mínimo un
plan motivacional que
mantenga el entusiasmo del
empleado en el desarrollo de
sus funciones.
Jefes de Área/Gerente
Elaborar un
programa de
capacitación ,
actualizació n y
motivación del
talento humano
Mejorar el rendimiento
laboral del Talento Humano
Aplicación de
evaluación del
desempeño RRHH.
Identificar las
falencias que puedan
existir en el personal
respecto a su nivel
de conocimiento
sobre las funciones
que realiza en su
área. Definir las
necesidades de
capacitación del
Gerente Jefe de Recursos
humanos
Mejorar el nivel de
conocimiento del Talento
Humano que labora en la
institución para mejorar su
rendimiento laboral.
Talento Humano de
la institución.
Realizar un
cronograma del
horario de
capacitación.
Evaluar de forma
periódica el
desempeño del
Talento Humano
Establecimiento de
planes
motivacionales
Establecer como mínimo un
plan motivacional que
mantenga el entusiasmo del
empleado en el desarrollo de
sus funciones
Establecer un
incentivo económico
según la cantidad de
colocaciones.
Desarrollar
actividades de
convivencia entre los
empleados en fechas
especiales.
(cumpleaños, día de
Gerente Jefe de Recursos
humanos
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  • 1. PUNTOS CRÍTICOS ACTIVIDAD OBJETIVO ESTRATEGIAS RESPONSABLES Tiempos de respuesta Elaborar un Manual de políticas y procedimientos. Disminuir los tiempos de respuesta en un 35% Establecimiento de políticas y procedimientos para ofrecer una atención de calidad Investigadora Jefes de Área/Gerente Difusión del Contact Center Plan de Marketing y Publicidad. Dar a conocer los productos/servicios actuales y nuevos: Mejora de la página Web Difundir información en los canales digitales Investigadora Jefes de Área/Gerente Plan de capacitación periódica. Diseñar capacitaciones Proporcionar capacitaciones a los asesores Realizar mínimo dos programas de capacitación a los empleados. El primero, con temáticas del área en la cual desarrolla sus funciones Investigadora Jefes de Área/Gerente
  • 2. y el segundo referente a la atención y servicio al cliente Establecimiento de planes motivacionales Elaborar un Plan motivacional Desarrollar jornadas que motiven a los asesores Establecer como mínimo un plan motivacional que mantenga el entusiasmo del empleado en el desarrollo de sus funciones. Jefes de Área/Gerente Elaborar un programa de capacitación , actualizació n y motivación del talento humano Mejorar el rendimiento laboral del Talento Humano Aplicación de evaluación del desempeño RRHH. Identificar las falencias que puedan existir en el personal respecto a su nivel de conocimiento sobre las funciones que realiza en su área. Definir las necesidades de capacitación del Gerente Jefe de Recursos humanos Mejorar el nivel de conocimiento del Talento Humano que labora en la institución para mejorar su rendimiento laboral.
  • 3. Talento Humano de la institución. Realizar un cronograma del horario de capacitación. Evaluar de forma periódica el desempeño del Talento Humano Establecimiento de planes motivacionales Establecer como mínimo un plan motivacional que mantenga el entusiasmo del empleado en el desarrollo de sus funciones Establecer un incentivo económico según la cantidad de colocaciones. Desarrollar actividades de convivencia entre los empleados en fechas especiales. (cumpleaños, día de Gerente Jefe de Recursos humanos Mejorar el rendimiento laboral del Talento Humano.
  • 4. la madre, día del padre, navidad)