María Peraza CI 25649012 SAIA F

1. Universidad Fermín Toro
Facultad de Ingeniería
Cabudare -Estado Lara
Estudiante
María Peraza
Profesora:
Anayda Ochoa
Sección
SAIA F

2. Es un documento que sintetiza la
manera en que una iniciativa
empresarial debe organizarse y actuar
para tener éxito. En este sentido, el
plan de negocios define los objetivos
que la empresa se propone alcanzar.
El plan de negocios
sirve de brújula para el
emprendedor, pues le
permite tener un mejor
entendimiento del
negocio, al mismo
tiempo que lo obliga a
investigar, reflexionar y
visualizar todos los
factores, tanto internos
como externos, que
incidirán en la marcha
de su negocio.
El prototipo del plan de negocio es:
• Tener definido el modelo de negocio y
sus acciones estratégica.
• Determinar la viabilidad económica-
financiera del proyecto
empresarial.
• Definir la imagen general de la
empresa ante terceras personas.

4. • Microempresa: Es un negocio que tiene un máximo aproximado de
diez trabajadores en plantilla. Se trata de un micro negocio que puede ser
administrado por un único profesional. Pese a que su nivel de facturación sea menor
que el de otro tipo de negocios, conviene puntualizar que este tipo de proyectos
tienen una gran influencia en la economía social al ser un medio de vida para los
profesionales.
PYMES:
• Pequeñas empresas: Poseen un personal en plantilla de entre 11 y 49 trabajadores.
Este tipo de negocio suele tener una tendencia de crecimiento más destacada que la
de la microempresa. Además, en su estructura organizacional también cuenta con
una división del trabajo. En muchos casos, las pequeñas empresas son negocios
familiares.
• Medianas empresas: Este tipo de empresa ofrece una mayor oferta de empleo al
poder contratar entre 50 y 250 profesionales. Se trata de un tipo de empresa que tiene
una mayor estructura a partir de departamentos diferenciados. Tanto las pequeñas
como las medianas empresas tienen mucha fuerza en la economía.

5. Los emprendedores venezolanos suelen arrancar sus iniciativas empresariales de manera
improvisada, informal, basados en suposiciones, con sueños, esperanzas, esperando resultados en el
corto plazo, orientados a la elaboración del producto o prestación del servicio, descuidando la
administración y las estrategias de mercadeo, entre otros aspectos. Cuando se topan con la realidad
sufren un prematuro fracaso empresarial que es notable en diversas empresas ya sean micro, pequeña
o mediana empresa. En Venezuela gran parte de las empresas cierran sus puertas antes de cumplir un
año de funcionamiento.
Por ello es de suma importancia que tanto las microempresas como las Pymes ( Pequeñas y Medianas
Empresas) sigan procurando la elaboración de un plan de negocios el cual podrá ayudarlos a
aumentar aun mas las posibilidades de éxito en el difícil reto de emprender un negocio. De manera en
especifica las principales funciones de un plan de negocio son demostrar la factibilidad desde los puntos
de vista del mercado, operativo y financiero, que pueden servir para fijar metas, conseguir socios, conseguir
financiamiento, logrando así, organizar las ideas tomando en cuenta los aspectos de mayor importancia para la
realización del proyecto empresarial.
Dentro de los principales propósitos que tienen las PYMES al elaborar un Plan de negocios podemos destacar :
• Obtener financiamiento externo. Este objetivo es muy importante en la medida en que se necesiten
recursos financieros para poder operar la empresa o hacerla crecer. Es de vital importancia contar con un
plan de negocio para lograr obtener financiamiento ya sea con un banco o un inversionista.
• Proporcionar un plan estratégico. Sirve para establecer el camino a seguir por la empresa para alcanzar
las metas fijadas por la alta gerencia. Manteniendo a la empresa y a su personal en la dirección previamente
establecida.

6. OPERACIÓN PRODUCCIÓN
RESUMEN
EJECUTIVO
PLANEACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN

8. Administración: Es la ciencia social que tiene por
objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos de una organización
con el fin de obtener el máximo beneficio posible, es
decir ; es la parte del plan de negocio donde se fijan
temas como políticas crediticias, manejo de acreedores,
gestión de las cuentas, así como plan financiero,
proyección de ventas, rentabilidad, entre otros.
ADMINISTRACIÓN

9. Comercialización: Conjunto de actividades
vinculadas al intercambio de bienes y servicios entre
productores y consumidores, es decir; es la parte del
plan de negocio de estudio del mercado, para
establecer a que público estarán dirigidos los
productos o servicios, así como aspectos
relacionados directamente con su venta, como la
fijación de precios y los canales de distribución que
se emplearán.

10. Operación o Ciclo de Operaciones: Es el
conjunto de procesos que se deben realizar para
producir valor agregado y satisfacer con calidad,
productividad y rentabilidad los productos y
servicios que se ofrecen a los clientes. En síntesis
es la parte del plan de negocio donde se define la
estructura organizacional de la empresa, las
políticas administrativas, así como las técnicas y
procedimientos para producir los bienes o
servicios que se comercializarán.

11. Planeación: Es el proceso básico que comprende
el establecimiento de los objetivos de las
empresas y la formulación de estrategias para
alcanzarlos. En otras palabras, la planeación
analiza dónde están, establece a dónde quieren ir, y
señala qué van a hacer para lograr los objetivos.
Producción: Es la transformación de los insumos a
través de los recursos humanos, físicos y técnicos,
en productos requeridos por los consumidores.

12. Resumen Ejecutivo: Es la parte final del plan
de negocios y donde se explica, de manera
breve y clara en qué consiste el negocio por más
complejo que este sea, y debe ser capaz de
generar interés por el proyecto e invitar a la
lectura (por ejemplo, utilizando un lenguaje
positivo, resaltando los factores que permitirán
la viabilidad y sostenibilidad del proyecto, sus
puntos fuertes y la inversión requerida,
tratando de no abarcar muchas páginas) .

13. https://www.significados.com/plan-de-negocios/
ENLACES
https://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio
http://empresariados.com/cuatro-tipos-de-empresa-segun-su-tamano/
http://www.herramientasparapymes.com/la-importancia-de-un-plan-de-negocio-en-
una-pyme