SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
PROTOTIPO DE SOLUCIÓN TECNOLÓGICA
ABR + DESIGN THINKING
COMPETENCIA(S)
ESPECÍFICA(S)
Analizar los sistemas de
soporte para la toma de
decisiones que permita el
incremento de la
productividad en las
organizaciones.
PROBLEMÁTICA
En los ODS, establecido por el programa de las Naciones Unidas
para el desarrollo, se plantean 17 objetivos que tienen como fin
“erradicar la pobreza, promover la prosperidad y el bienestar para
todos, proteger el medio ambiente y hacer frente al cambio
climático a nivel mundial” (ONU, 2015).
En ese sentido, se abarca el objetivo 9 industria, innovación e
infraestructura, que establece:
La industrialización inclusiva y sostenible, junto con la
innovación y la infraestructura, pueden dar rienda suelta a las
fuerzas económicas dinámicas y competitivas que generan el
empleo y los ingresos. Estas desempeñan un papel clave a la
hora de introducir y promover nuevas tecnologías, facilitar el
comercio internacional y permitir el uso eficiente de los
recursos (ONU, 2015).
Así mismo, el ODS 9 establece que a raíz de la pandemia del
coronavirus ha puesto de manifiesto la urgente necesidad de una
infraestructura resiliente.
RETO
Aplicación de una tecnología disruptiva
Objetivo: Definir una estrategia digital e
identificar una tecnología disruptiva.
Tema general o idea: Dada una serie de premisas en el
entorno de tu empresa y una estrategia declarada por la
dirección general, ¿qué acciones propondrías para crear
una estrategia de transformación digital alineada a esa
estrategia de negocio y qué tecnología o tecnologías
disruptivas propondrías implementar?
MATERIAL PARA LLEVAR A CABO EL RETO
El estudiante deberá realizar el MOOC Estrategia y Transformación Digital, que tiene como
objetivo, Identificar los principios guía para la creación de estrategias dirigidas a la
transformación digital en las empresas.
El MOOC se encuentra ubicado en plataforma EDX, en la cual deberá registrase y suscribirse
al curso. Se deberá desarrollar los cuatro temas propuestos para que se tenga material
conceptual y explicativo para el desarrollo del reto.
PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DEL RETO
FASE I. FASE DE EMPATÍA
Para el desarrollo del proyecto haremos uso de la observación y conocimiento del entorno,
en donde debes tener encuenta la necesidad, el problema y el deseo de la población a
intervenir. Para plasmar lo observado diseña una narración que muestre la problemática
de contexto social. Para ello utiliza infografías o una presentación utilizando la
herramienta genially.
Nos centraremos en entender las necesidades, problemas y
deseos de nuestros usuarios potenciales. Lo hacemos mediante
técnicas que nos permitan obtener información mediante una
interacción directa, ya sea hablando con ellos, observación o
conociendo su entorno. (Design thinking, dinngo lab, 2022)
FASE 2. FASE DE DEFINICIÓN
Para ello, debemos identificar revelaciones, o “Insights”. Estas
revelaciones se dan cuando encontramos patrones de
comportamiento sobre esas necesidades, problemas o deseos.
En este punto da respuesta al interrogante ¿Cómo podríamos dar
solución a la problemática establecida? Para dar respuesta al
interrogante haz uso de notas adhesivas donde plasmes las posibles
soluciones mediada por las o la tendencia tecnología.
Para las notas adhesivas puedes hacer uso de MIRO o Padlet
En la fase de definición nos centramos en identificar áreas de
oportunidad para aportar valor a nuestros usuarios gracias a las
soluciones que desarrollemos. (Design thinking, dinngo lab, 2022)
FASE 3. FASE DE IDEACIÓN
Se centra en buscar el mayor número de soluciones posible. Para ello
debes despojarte de ideas preconcebidas y poner en duda el status
quo. Las cosas pueden ser distintas a lo que las personas están
acostumbradas y tú puedes ser la primera persona en hacer las cosas
de manera diferente y genial. (Design thinking, dinngo lab, 2022)
Para este punto utiliza la técnica Lluvia de Ideas o "Brainstorming". Para ponerla en práctica debes partir de las
preguntas “¿Cómo podríamos?” que habías escrito en notas adhesivas. Debajo de cada una de ellas, apunta una
idea por nota adhesiva, usando otro color. Observa el ejemplo.
• Para las notas adhesivas puedes hacer uso de MIRO o Padlet
FASE 4. FASE DE PROTOTIPADO
Hacemos tangibles nuestras ideas seleccionadas mediante elementos
físicos. Los prototipos pueden ser dibujos, esquemas, maquetas,
etc.(Design thinking, dinngo lab, 2022)
Para este punto utilizaremos el prototipado en bruto, en el cual por medio
de un dibujo, maqueta, entre otros, plasmas el diseño y funcionamiento de
tu propuesta de solución.
FASE 5. FASE DE TESTEO
Ahora ha llegado el momento de probar tus prototipos con usuarios
potenciales. Esos usuarios pueden ser los mismos con los que
realizaste tus entrevistas cualitativas. Probablemente les guste saber
cuales son las conclusiones que has extraído, y comprobar que el
tiempo que te dedicaron te ha sido de mucha utilidad. Design thinking,
dinngo lab, 2022)
Para este punto tomaras apuntes de los usuarios que lleguen a tu
estand.
NOTA Apartados para la sustentación del
parcial
❖El estudiante tendrá 20 minutos para sustentar.
❖El grupo no debe ser mayor a 3 integrantes.
❖En la sustentación cada integrante del equipo debe
intervenir.
❖El exponente debe presentar a su equipo de trabajo
e indicar que rol le correspondió a cada compañero.
❖Explicar en qué consiste su problemática y mostrar
cada aspecto del paso del Design thinking
❖La propuesta debe ser compartido en el espacio de
entrega del parcial, antes de la hora de inicio del
parcial
❖La fecha del parcial es la sesión final del modulo 3
de junio de 2023
• Dinngo lab. (2022). Design thinking workshop.
https://dinngolab.es/inicio/index.php?utm_source=pdf&utm_medium=embudo&utm_campaign=dinngolab
• Edutrends. (2016). Aprendizaje Basado en Retos. Monterrey, México: Editorial Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey. https://observatorio.tec.mx/edutrendsabr
• United Nations. (2020). Take Action for the Sustainable Development Goals.
https://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/
• Naciones Unidas. (Octubre, 2020). Objetivo 9: Construir infraestructuras resiliente, promover la industrialización
sostenible y fomentar la innovación. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/infrastructure/b

More Related Content

What's hot

Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
Juliana Saboya
 
Ensayo 1 estadistica
Ensayo 1 estadisticaEnsayo 1 estadistica
Ensayo 1 estadistica
Cand Jof
 
Guia didactica evolución del computador
Guia didactica evolución del computadorGuia didactica evolución del computador
Guia didactica evolución del computador
Alfiag
 
Conteo de figuras
Conteo de figurasConteo de figuras
Conteo de figuras
Luis0577
 
5to. año arit- guia 3 -interes simple
5to. año   arit- guia 3 -interes simple5to. año   arit- guia 3 -interes simple
5to. año arit- guia 3 -interes simple
andres cuellar
 
Modelo Plan de emergencia
Modelo Plan de emergenciaModelo Plan de emergencia
Modelo Plan de emergencia
Jacke Garcia
 
Presentacion EDAN PERU.pptx
Presentacion EDAN PERU.pptxPresentacion EDAN PERU.pptx
Presentacion EDAN PERU.pptx
Walter670892
 
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
misuta2581
 

What's hot (20)

Aprendizaje basado en problemas (abp) en la clase de historia
Aprendizaje basado en problemas (abp) en la clase de historiaAprendizaje basado en problemas (abp) en la clase de historia
Aprendizaje basado en problemas (abp) en la clase de historia
 
Matriz De Impacto Cruzado
Matriz De Impacto CruzadoMatriz De Impacto Cruzado
Matriz De Impacto Cruzado
 
Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
Modelo Informe de-practicas-pre-profesionales
 
Ensayo 1 estadistica
Ensayo 1 estadisticaEnsayo 1 estadistica
Ensayo 1 estadistica
 
Diapositivas de riesgo y desastre
Diapositivas de riesgo y desastreDiapositivas de riesgo y desastre
Diapositivas de riesgo y desastre
 
Módulo 6. Evaluación y monitoreo de proyectos
Módulo 6. Evaluación y monitoreo de proyectosMódulo 6. Evaluación y monitoreo de proyectos
Módulo 6. Evaluación y monitoreo de proyectos
 
Problemas con segmentos
Problemas con segmentosProblemas con segmentos
Problemas con segmentos
 
Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos Etapas de la Formulación de Proyectos
Etapas de la Formulación de Proyectos
 
Guia didactica evolución del computador
Guia didactica evolución del computadorGuia didactica evolución del computador
Guia didactica evolución del computador
 
Planificación estratégica con marco lógico
Planificación estratégica con marco lógicoPlanificación estratégica con marco lógico
Planificación estratégica con marco lógico
 
Conteo de figuras
Conteo de figurasConteo de figuras
Conteo de figuras
 
Arbol de problema y foda
Arbol de problema y fodaArbol de problema y foda
Arbol de problema y foda
 
Prevención y manejo desastres.
Prevención y manejo desastres. Prevención y manejo desastres.
Prevención y manejo desastres.
 
5to. año arit- guia 3 -interes simple
5to. año   arit- guia 3 -interes simple5to. año   arit- guia 3 -interes simple
5to. año arit- guia 3 -interes simple
 
Modelo Plan de emergencia
Modelo Plan de emergenciaModelo Plan de emergencia
Modelo Plan de emergencia
 
Manual para simulaciones-simulacros
Manual para simulaciones-simulacrosManual para simulaciones-simulacros
Manual para simulaciones-simulacros
 
Presentacion EDAN PERU.pptx
Presentacion EDAN PERU.pptxPresentacion EDAN PERU.pptx
Presentacion EDAN PERU.pptx
 
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
2-PLAN DE PREVENCION Y REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
 
Gestión conocimiento: Apple
Gestión conocimiento: AppleGestión conocimiento: Apple
Gestión conocimiento: Apple
 
Plan de practicas pre profesionales
Plan de practicas pre profesionalesPlan de practicas pre profesionales
Plan de practicas pre profesionales
 

Similar to Prototipo de solución tecnológica

DESIGN THINKING AEC.pdf
DESIGN THINKING AEC.pdfDESIGN THINKING AEC.pdf
DESIGN THINKING AEC.pdf
JaimeHuisa
 
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
EstebanPaiva
 
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articuloCreatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
Diana Fuentes Huerta
 

Similar to Prototipo de solución tecnológica (20)

PROYECTO FINAL_TENDENCIAS TECNOLOGIAS DE INGENIERIA.pdf
PROYECTO FINAL_TENDENCIAS TECNOLOGIAS DE INGENIERIA.pdfPROYECTO FINAL_TENDENCIAS TECNOLOGIAS DE INGENIERIA.pdf
PROYECTO FINAL_TENDENCIAS TECNOLOGIAS DE INGENIERIA.pdf
 
DESIGN THINKING AEC.pdf
DESIGN THINKING AEC.pdfDESIGN THINKING AEC.pdf
DESIGN THINKING AEC.pdf
 
ABC de la Innovación
ABC de la Innovación ABC de la Innovación
ABC de la Innovación
 
sesion 2 - design thinking.pdf
sesion 2 - design thinking.pdfsesion 2 - design thinking.pdf
sesion 2 - design thinking.pdf
 
DESIGNTHINKING3.pdf
DESIGNTHINKING3.pdfDESIGNTHINKING3.pdf
DESIGNTHINKING3.pdf
 
Compendio1 innovacion corral
Compendio1 innovacion corralCompendio1 innovacion corral
Compendio1 innovacion corral
 
Lab #7
Lab #7   Lab #7
Lab #7
 
Lab #7
Lab #7  Lab #7
Lab #7
 
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
 
Taller Prototipo y Diferenciación con Tarea
Taller Prototipo y Diferenciación con TareaTaller Prototipo y Diferenciación con Tarea
Taller Prototipo y Diferenciación con Tarea
 
2da Etapa Taller HG.pptx
2da Etapa Taller  HG.pptx2da Etapa Taller  HG.pptx
2da Etapa Taller HG.pptx
 
Presentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar Álvarez
Presentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar ÁlvarezPresentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar Álvarez
Presentacion Gestión del Cambio en tiempos VUCA - Amanda Palazon y Edgar Álvarez
 
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptxMetodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
 
Viridiana de jesus medina ortiz design thinking p resentaciòn
Viridiana de jesus medina ortiz   design thinking p resentaciònViridiana de jesus medina ortiz   design thinking p resentaciòn
Viridiana de jesus medina ortiz design thinking p resentaciòn
 
Herramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadoresHerramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadores
 
Cat. B - Proyecto de Emprendimiento.docx
Cat. B - Proyecto de Emprendimiento.docxCat. B - Proyecto de Emprendimiento.docx
Cat. B - Proyecto de Emprendimiento.docx
 
Curso de Innovación en la Educación con Design Thinking.
Curso de Innovación en la Educación con Design Thinking.Curso de Innovación en la Educación con Design Thinking.
Curso de Innovación en la Educación con Design Thinking.
 
Presentacion Diseño Especulativo (Julio 16)
Presentacion Diseño Especulativo (Julio 16)Presentacion Diseño Especulativo (Julio 16)
Presentacion Diseño Especulativo (Julio 16)
 
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articuloCreatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
Creatividad, innovación y desarrollo de nuevos productos. articulo
 
006-PensamientoDiseño.pdf
006-PensamientoDiseño.pdf006-PensamientoDiseño.pdf
006-PensamientoDiseño.pdf
 

More from Maria Garcia

MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptxMODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
Maria Garcia
 

More from Maria Garcia (20)

SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓNSISTEMAS DE INFORMACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
 
Cadena de Valor
Cadena de ValorCadena de Valor
Cadena de Valor
 
MODELOS RELACIONAL.pdf
MODELOS RELACIONAL.pdfMODELOS RELACIONAL.pdf
MODELOS RELACIONAL.pdf
 
La Organizacion Sistemas
La Organizacion SistemasLa Organizacion Sistemas
La Organizacion Sistemas
 
ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TOMA DE DECISIONESADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
 
ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓNROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
 
Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información
Aspectos éticos y sociales en los sistemas de informaciónAspectos éticos y sociales en los sistemas de información
Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información
 
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneosLos sistemas de información en los negocios globales contemporáneos
Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos
 
Informática Administrativa_sesion1.pdf
Informática Administrativa_sesion1.pdfInformática Administrativa_sesion1.pdf
Informática Administrativa_sesion1.pdf
 
Modelo E-R.pdf
Modelo E-R.pdfModelo E-R.pdf
Modelo E-R.pdf
 
Negocios digitales.pdf
Negocios digitales.pdfNegocios digitales.pdf
Negocios digitales.pdf
 
TI-TIC.pdf
TI-TIC.pdfTI-TIC.pdf
TI-TIC.pdf
 
Infraestructuras de tecnologías de la información.pdf
Infraestructuras de tecnologías de la información.pdfInfraestructuras de tecnologías de la información.pdf
Infraestructuras de tecnologías de la información.pdf
 
Conceptos de ingeniería.pdf
Conceptos de ingeniería.pdfConceptos de ingeniería.pdf
Conceptos de ingeniería.pdf
 
Cadena de Valor.pdf
Cadena de Valor.pdfCadena de Valor.pdf
Cadena de Valor.pdf
 
CLASE 3_ArquiteturaBD_UsuariosBD_IndependiciaLogFis_ModelosBD.pdf
CLASE 3_ArquiteturaBD_UsuariosBD_IndependiciaLogFis_ModelosBD.pdfCLASE 3_ArquiteturaBD_UsuariosBD_IndependiciaLogFis_ModelosBD.pdf
CLASE 3_ArquiteturaBD_UsuariosBD_IndependiciaLogFis_ModelosBD.pdf
 
CLASE 6_Areas de la Ingenieria de Sistemas.pdf
CLASE 6_Areas de la Ingenieria de Sistemas.pdfCLASE 6_Areas de la Ingenieria de Sistemas.pdf
CLASE 6_Areas de la Ingenieria de Sistemas.pdf
 
Introducción a las bases de datos
Introducción a las bases de datosIntroducción a las bases de datos
Introducción a las bases de datos
 
MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptxMODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
MODELAMIENTO DE BASES DE DATOS.pptx
 
Algebra relacional
Algebra relacionalAlgebra relacional
Algebra relacional
 

Recently uploaded

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 

Recently uploaded (20)

Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxLinea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 

Prototipo de solución tecnológica

  • 1. PROTOTIPO DE SOLUCIÓN TECNOLÓGICA ABR + DESIGN THINKING
  • 2. COMPETENCIA(S) ESPECÍFICA(S) Analizar los sistemas de soporte para la toma de decisiones que permita el incremento de la productividad en las organizaciones.
  • 3. PROBLEMÁTICA En los ODS, establecido por el programa de las Naciones Unidas para el desarrollo, se plantean 17 objetivos que tienen como fin “erradicar la pobreza, promover la prosperidad y el bienestar para todos, proteger el medio ambiente y hacer frente al cambio climático a nivel mundial” (ONU, 2015). En ese sentido, se abarca el objetivo 9 industria, innovación e infraestructura, que establece: La industrialización inclusiva y sostenible, junto con la innovación y la infraestructura, pueden dar rienda suelta a las fuerzas económicas dinámicas y competitivas que generan el empleo y los ingresos. Estas desempeñan un papel clave a la hora de introducir y promover nuevas tecnologías, facilitar el comercio internacional y permitir el uso eficiente de los recursos (ONU, 2015). Así mismo, el ODS 9 establece que a raíz de la pandemia del coronavirus ha puesto de manifiesto la urgente necesidad de una infraestructura resiliente.
  • 4. RETO Aplicación de una tecnología disruptiva Objetivo: Definir una estrategia digital e identificar una tecnología disruptiva. Tema general o idea: Dada una serie de premisas en el entorno de tu empresa y una estrategia declarada por la dirección general, ¿qué acciones propondrías para crear una estrategia de transformación digital alineada a esa estrategia de negocio y qué tecnología o tecnologías disruptivas propondrías implementar?
  • 5. MATERIAL PARA LLEVAR A CABO EL RETO El estudiante deberá realizar el MOOC Estrategia y Transformación Digital, que tiene como objetivo, Identificar los principios guía para la creación de estrategias dirigidas a la transformación digital en las empresas. El MOOC se encuentra ubicado en plataforma EDX, en la cual deberá registrase y suscribirse al curso. Se deberá desarrollar los cuatro temas propuestos para que se tenga material conceptual y explicativo para el desarrollo del reto.
  • 6. PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DEL RETO
  • 7. FASE I. FASE DE EMPATÍA Para el desarrollo del proyecto haremos uso de la observación y conocimiento del entorno, en donde debes tener encuenta la necesidad, el problema y el deseo de la población a intervenir. Para plasmar lo observado diseña una narración que muestre la problemática de contexto social. Para ello utiliza infografías o una presentación utilizando la herramienta genially. Nos centraremos en entender las necesidades, problemas y deseos de nuestros usuarios potenciales. Lo hacemos mediante técnicas que nos permitan obtener información mediante una interacción directa, ya sea hablando con ellos, observación o conociendo su entorno. (Design thinking, dinngo lab, 2022)
  • 8. FASE 2. FASE DE DEFINICIÓN Para ello, debemos identificar revelaciones, o “Insights”. Estas revelaciones se dan cuando encontramos patrones de comportamiento sobre esas necesidades, problemas o deseos. En este punto da respuesta al interrogante ¿Cómo podríamos dar solución a la problemática establecida? Para dar respuesta al interrogante haz uso de notas adhesivas donde plasmes las posibles soluciones mediada por las o la tendencia tecnología. Para las notas adhesivas puedes hacer uso de MIRO o Padlet En la fase de definición nos centramos en identificar áreas de oportunidad para aportar valor a nuestros usuarios gracias a las soluciones que desarrollemos. (Design thinking, dinngo lab, 2022)
  • 9. FASE 3. FASE DE IDEACIÓN Se centra en buscar el mayor número de soluciones posible. Para ello debes despojarte de ideas preconcebidas y poner en duda el status quo. Las cosas pueden ser distintas a lo que las personas están acostumbradas y tú puedes ser la primera persona en hacer las cosas de manera diferente y genial. (Design thinking, dinngo lab, 2022) Para este punto utiliza la técnica Lluvia de Ideas o "Brainstorming". Para ponerla en práctica debes partir de las preguntas “¿Cómo podríamos?” que habías escrito en notas adhesivas. Debajo de cada una de ellas, apunta una idea por nota adhesiva, usando otro color. Observa el ejemplo. • Para las notas adhesivas puedes hacer uso de MIRO o Padlet
  • 10. FASE 4. FASE DE PROTOTIPADO Hacemos tangibles nuestras ideas seleccionadas mediante elementos físicos. Los prototipos pueden ser dibujos, esquemas, maquetas, etc.(Design thinking, dinngo lab, 2022) Para este punto utilizaremos el prototipado en bruto, en el cual por medio de un dibujo, maqueta, entre otros, plasmas el diseño y funcionamiento de tu propuesta de solución.
  • 11. FASE 5. FASE DE TESTEO Ahora ha llegado el momento de probar tus prototipos con usuarios potenciales. Esos usuarios pueden ser los mismos con los que realizaste tus entrevistas cualitativas. Probablemente les guste saber cuales son las conclusiones que has extraído, y comprobar que el tiempo que te dedicaron te ha sido de mucha utilidad. Design thinking, dinngo lab, 2022) Para este punto tomaras apuntes de los usuarios que lleguen a tu estand.
  • 12. NOTA Apartados para la sustentación del parcial ❖El estudiante tendrá 20 minutos para sustentar. ❖El grupo no debe ser mayor a 3 integrantes. ❖En la sustentación cada integrante del equipo debe intervenir. ❖El exponente debe presentar a su equipo de trabajo e indicar que rol le correspondió a cada compañero. ❖Explicar en qué consiste su problemática y mostrar cada aspecto del paso del Design thinking ❖La propuesta debe ser compartido en el espacio de entrega del parcial, antes de la hora de inicio del parcial ❖La fecha del parcial es la sesión final del modulo 3 de junio de 2023
  • 13.
  • 14. • Dinngo lab. (2022). Design thinking workshop. https://dinngolab.es/inicio/index.php?utm_source=pdf&utm_medium=embudo&utm_campaign=dinngolab • Edutrends. (2016). Aprendizaje Basado en Retos. Monterrey, México: Editorial Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. https://observatorio.tec.mx/edutrendsabr • United Nations. (2020). Take Action for the Sustainable Development Goals. https://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/ • Naciones Unidas. (Octubre, 2020). Objetivo 9: Construir infraestructuras resiliente, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/infrastructure/b