O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa chamada Vento Lateral que produz camisetas sustentáveis usando tecido feito de garrafas PET recicladas. O plano descreve o produto, mercado-alvo, estratégias de marketing e organização da empresa, além de projeções financeiras para os primeiros 5 anos.

1. Plano EmpreendimentoPlano Empreendimento
Vento Lateral
Equipe do Projeto:
Cristiane Alves, Marcos Xavier e Poliana Quirino
Orientador: Jayme Souza Filho
Pólo
Resende

2. AgendaAgenda
A Vento Lateral, possui
uma linha de
camisetas ,com tecidos
ecológicos (reciclados -
Garrafa Pet), de
qualidade e com design
próprio.
Está apresentação
oferece uma visão geral
do nosso Plano
Empreendimento.
A menos que estejam marcadas como
confidenciais, todas as informações são
Empreendiment
o
Produto
Mercado
Marketing
Organização
Financeiro

3. EmpreendimentoEmpreendimento
PORTE DA EMPRESA
Micro Empresa
RAMO DE ATIVIDADE
Confecção de Camiseta.
LOCALIZAÇÃO: Galpão industrial as
margens da Rodovia Presidente
Dutra no município de Resende – RJ.
NEGÓCIO: Promover a marca de
nossos clientes, através de nossos
produtos, fornecidos com custo-
benefício justos, pautados na
responsabilidade social e ambiental.

4. EmpreendimentoEmpreendimento
ASPECTOS LEGAIS:
Enquadramento Tributário –
Não optamos pelo Simples Nacional.
MISSÃO: Desenvolver, produzir e
fornecer aos nossos clientes,
produtos que promovam bem estar a
sociedade, bem como a
conscientização da preservação da
biodiversidade.
VISÃO: Ser reconhecida em médio
prazo, como uma empresa cuja
gestão do negócio, esteja voltada
para a valorização da
biodiversidade.

5. ProdutoProduto
As receitas do empreendimento serão procedentes da
fabricação de camisetas, com tecido de fibras extraídas a
partir da reciclagem de garrafas pet, em diversos tamanhos
(P,M,G, GG e XG), cores e estampas.
LINHA PETELÉCO
A elaboração de linhas personalizadas, com estampas de
eventos ou paisagens regionais, junto a logo marca da
empresa que irá comercializar o produto, será o diferencial
de design.

6. MercadoMercado
PÚBLICO ALVO :
Lojas e magazines
POSICIONAMENTO :
Mercado e Produto
O cenário industrial, turístico e
comercial do Sul Fluminense, tem
sofrido mudanças com a implantação
de novas industrias, que gera uma
maior demanda consumidora, por
força de mão de obra estabilizada.
Alem do crescimento das
necessidades e conscientização do
mercado, que se volta para a
preservação ambiental, para o
consumo consciente e para a geração
de renda sustentável.

7. MarketingMarketing
RELACIONAMENTO : VENTO LATERAL X CLIENTES
• Visitas as empresas (Amostras) ;
• Serviço de Pós venda;
• Sugestões e Reclamações
(cliente direto / indireto).
ESTRATÉGIA DE MÍDIA:
• Web Site;
• Mala direta;
• Revistas do Segmento;
• Anúncios em catálogos.

8. MarketingMarketing
SITIO DE ORÇAMENTO E DIVULGAÇÃO

9. OrganizaçãoOrganização

10. OrganizaçãoOrganização

11. OrganizaçãoOrganização
REMUNERAÇÃO DA EQUIPE
 Aplicamos a gestão por competências.
 Treinamento continuado - aperfeiçoamento profissional.
 Bolsa de estudos.
 Prêmios para incentivar os colaboradores (até 100% do salário) :
Toda equipe de VENDAS recebe 2% sobre a venda Bruta mensal.
A Equipe de PRODUÇÃO (medida = peça produzida sem defeito):
Os Operadores de Silk receberá R$ 1,00.
As Cortadeiras, costureiras, passadeiras embaladeiras e os
estoquistas receberão R$ 2,00.
A cada período fiscal mensal será apurado o DER. Caso o
resultado seja positivo (baseline = 10%), a distribuição do lucro
poderá ser realizada ao restante dos colaboradores da empresa.

12. FinanceiroFinanceiro

13. FinanceiroFinanceiro

14. FinanceiroFinanceiro
E
Indicadores de
Viabilidade
Ref. Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
1 Ponto de Equilibrio PE
R$
297.828,22
R$
298.652,20
R$
293.874,26
R$
293.874,26
R$
291.086,37
2 Lucratividade % 11,4 11,3 11,9 11,9 12,2
3 Rentabilidade % a a 52,1 51,6 54,3 54,3 55,9
4
Prazo de Retorno do
Investimento
(Payback)
anos 1,9 1,9 1,8 1,8 1,8
5 Break-even % 68,2 68,4 67,3 67,3 66,6

15. FinanceiroFinanceiro

16. MUITO OBRIGADO !!!
Equipe do Projeto - Vento Lateral
Cristiane Alves , Marcos Xavier e Poliana Quirino
Orientador: Jayme Souza Filho
Pólo : Resende
Empreendedorismo e Inovação