Como utilizar método para resolver problemas de modo estratégico e com ferramentas consolidadas no mercado para resolução. Apresentamos como utilizar o método PDCA de forma simples para resolver problemas e atingir metas
3. Interno
Resolução
de
problemas
O que é um
método?
René Descartes, o filósofo, diz
que um Método compreende:
1. Estruturar uma dúvida;
2. Realizar uma construção
lógica;
3. Realizar uma análise dos
resultados
4. Encontrar uma aplicação
4. Interno
Resolução
de
problemas
O que o método
tem a ver com o
PDCA?
O PDCA se define em 4 blocos:
• Estruturar uma dúvida;
Ter um planejamento
Meticuloso
• Realizar uma construção
lógica;
Executar as ações propostas
• Realizar uma análise dos
resultados
Acompanhar os resultados
previstos
• Encontrar uma aplicação
Ajustar a melhoria contínua!
9. Interno
Resolução
de
problemas
INOVALAND
O que é a “INOVALAND”?
Qual o seu propósito?
Aspecto Detalhes
Negócio Fabricante de dispositivos eletrônicos e ópticos de alta tecnologia.
Ambições
Liderança em inovação, excelência em produtos eletrônicos de
ponta.
10. Interno
Resolução
de
problemas
INOVALAND
O que é a “INOVALAND”?
Onde ela tem problemas?
Aspecto Detalhes
Negócio Fabricante de dispositivos eletrônicos e ópticos de alta tecnologia.
Ambições
Liderança em inovação, excelência em produtos eletrônicos de
ponta.
Desafio Atual
Escassez de insumos e matérias-primas devido à pandemia e
instabilidades econômicas.
11. Interno
Resolução
de
problemas
INOVALAND
O que é a “INOVALAND”?
Como estes problemas
impactam?
Aspecto Detalhes
Negócio Fabricante de dispositivos eletrônicos e ópticos de alta tecnologia.
Ambições
Liderança em inovação, excelência em produtos eletrônicos de
ponta.
Desafio Atual
Escassez de insumos e matérias-primas devido à pandemia e
instabilidades econômicas.
Impactos
Atrasos na produção, dificuldades em atender clientes e manter
padrões de qualidade.
12. Interno
Resolução
de
problemas
INOVALAND
O que é a “INOVALAND”?
Qual o benefício em
RESOLVER O PROBLEMA?
Aspecto Detalhes
Negócio Fabricante de dispositivos eletrônicos e ópticos de alta tecnologia.
Ambições
Liderança em inovação, excelência em produtos eletrônicos de
ponta.
Cenário Futuro
Desejado
Restaurar a cadeia de suprimentos, diversificar fornecedores, investir
em alternativas internas de insumos, manter inovação e qualidade.
Desafio Atual
Escassez de insumos e matérias-primas devido à pandemia e
instabilidades econômicas.
Impactos
Atrasos na produção, dificuldades em atender clientes e manter
padrões de qualidade.
14. Interno
Resolução
de
problemas
“INOVALAND”
E O PROBLEMA
O que é o Problema?
R$ 235.000,00
R$ 240.000,00
R$ 245.000,00
R$ 250.000,00
R$ 255.000,00
R$ 260.000,00
R$ 265.000,00
R$ 270.000,00
R$ 275.000,00
R$ 280.000,00
R$ 285.000,00
38
40
42
44
46
48
50
52
Abril Maio Junho
Impacto Financeiro dos atrasos
Atrasos Perda
17. Interno
Resolução
de
problemas
“INOVALAND”
E O PROBLEMA
O que é o Problema?
Então QUAL O MEU
PROBLEMA?
137
atrasos
0
atrasos
Distância entre o que
está acontecendo e o
que deveria estar
acontecendo
É isto que precisamos
resolver!!!
18. Interno
Resolução
de
problemas
“INOVALAND”
E O PROBLEMA
O que é o Problema?
O que é IMPORTANTE aqui?
Tornar o problema claro e
concreto
• Devemos ser capazes de identificar
problemas relacionados ao nosso
trabalho.
• Problemas invisíveis se tornam claros,
quando comparados com o nosso
objetivo final e a nossa situação atual.
• Nunca devemos estar satisfeitos com a
situação atual, ter sempre a imagem
clara da situação ideal e visualizar a
“diferença” entre eles.
