O documento descreve o processo de coaching, que utiliza conceitos científicos para promover a evolução e o crescimento dos clientes através da identificação de metas e valores. O coaching busca soluções transformadoras para melhorar a qualidade de vida dos clientes.

1. Entendendo o processo de
COACHING

2. Esse processo é fundamentado em conceitos e conhecimen-
tos científicos, por isso não utiliza palavras como satisfação,
felicidade, realização, qualidade de vida e sucesso de forma
vaga ou superficial.
Buscando a identificação e reformulações de metas, valores
e busca de soluções eficazes e transformadoras. Visando
promover evolução, crescimento, performance, felicidade,
bem-estar e o aprimoramento da qualidade de vida do
cliente.
"Todos possuem vontade de vencer,
mas poucos possuem a vontade de se
preparar para vencer" - Vince Lombardi
COACHING - processo fundamentado
Coaching é um processo que proporciona a mudança
de comportamentos e a criação estratégias para a reali-
zação de objetivos na vida pessoal e profissional.

3. O coach desenvolve um processo calcado em metodologias e téc-
nicas validadas para a obtenção de resultados de seu cliente.
Abaixo alguns procedimentos que se confundem com o coaching:
COACHING - breves esclarecimentos
Terapia O cliente não fica à mercê aguardando respos-
tas milagrosas para seus problemas.
Autoajuda Utiliza ferramentas cientificamente comprova-
das que geram resultado quando aplicadas.
Consultoria O coach não é um especialista em todos os as-
suntos. Os caminhos a serem seguidos são de-

4. O coach é o especialista em comportamento humano e se
vale de ferramentas e métodos comprovados cientifica-
mente que geram resultados necessários conforme o en-
volvimento e desenvoltura do cliente (coachee).
O coachee é a pessoa que busca auxílio de um profissional
certificado para a obtenção de um objetivo ou meta espe-
cífica. Emagrecimento, melhora nos relacionamentos, dire-
cionamento de carreira, finanças, comportamentos preju-
diciais e o que mais estiver limitando o seu crescimento.
PAPÉIS DO PROCESSO DE COACHING

5. Personal Coaching é o processo de coaching mais voltado
para a pessoa física especificamente. Sessões com embase
para a melhora de comportamentos, relacionamentos, me-
tas de emagrecimentos, finanças, estudos e similares.
Executive Coaching é uma parceria entre o Coach Executi-
vo e o executivo na obtenção de resultados positivos e de
forma consistente para o seu negócio conforme suas re-
gras, culturas, valores e métodos para gerar o aumento de
produtividade em curto espaço de tempo.
ESTILOS DE COACHING

6. Por tratar-se de um processo que envolve informações
pessoais e confidencias, o coaching é regido por um Códi-
go de Conduta Ética do profissional que visa preservar as
informações de cunho pessoal do cliente e a imagem do
processo desenvolvido. Esse Código possui critérios e dire-
trizes utilizados por instituições internacionais sendo algu-
mas delas:
 Zelar pela credibilidade do coaching,
 Confidencialidade e não julgamento;
 Manter conduta ética na vida pessoal e profissional;
 Formar uma parceria de resultados com o cliente;
 Contribuir para a melhoria de indivíduos, times e
empresas.
CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA

7. Coaching: Vantagens e resultados
O processo potencializa o seu poder pessoal utilizando
uma metodologia que gera identificação e reformulação
de valores. Alta eficácia na elaboração de objetivos e me-
tas para a busca de soluções eficazes e transformadoras.
Trata-se de uma competência de gestão e gerenciamento
de pessoas, indispensável para executivos e líderes.

8.  Eleva a performance de seus liderados;
 Evoca excelência nas pessoas ao seu redor;
 Manutenção de performances mais satisfatórias;
 Aprimoramento do planejamento pessoal e profissional;
 Aumento da autoconfiança e do autoconhecimento;
 Eliminação dos pensamentos limitantes;
 Desenvolvimento da comunicação e do poder de persuasão;
 Melhoria nos relacionamentos interpessoais;
 Produzir mudanças saindo da plataforma de conforto;
Coaching: Vantagens e resultados

9.  Aumento da concentração e foco;
 Desenvolvimento da criatividade;
 Capacitação para restabelecer metas e desafios;
 Capacitação para mensuração de resultados;
 Aumento na qualidade e quantidade de contribuições para o
ambiente profissional e pessoal.
Coaching: Vantagens e resultados

10. Marcelo Fontoura é Executive Coach pela Sociedade Brasileira de Coa-
ching® com certificação reconhecida pela Behavioral Coaching Institu-
te® e Analista DISC® com reconhecimento pela Inscape Publishing®.
Atua na área comercial desde 2001 voltando-se para setores de gestão
de pessoas, capacitação profissional, gestão de tarefas e processos em-
presariais. É graduado em Gestão Comercial e possui especializações
em Psicologia Organizacional, Gestão de Pessoas e Equipes Eficazes.
Profissional

11. Agende sua sessão e saiba mais:
www.marcelofontoura.com.br
m2fontoura
(48) 8484.3993
(48) 9656.0873
atendimento@marcelofontoura.com.br