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DIAGRAMA
ISHIKAWA
   Dr. Kaorou Ishikawa propuso un método
    simple de mostrar las causas de un
    problema de calidad de manera gráfica.
    A este método se le ha llamado de
    muchas     maneras:    Diagrama     de
    Ishikawa, diagrama de espina de
    pescado ,diagrama de causa y efecto o
    diagrama de hueso de Godzilla.
¿QUÉ ES?
   Es una herramienta que se usa
    para organizar y representar
    gráficamente las diferentes teorías
    propuestas sobre las causas de un
    problema.
Se usa para:
   Visualizar, en equipo, las causas principales y
    secundarias de un problema.
   Ampliar la visión de las posibles causas de un
    problema, enriqueciendo su análisis y la
    identificación de soluciones.
   Prevé los problemas y ayuda a controlarlos,
    no sólo al final, sino durante cada etapa del
    proceso.
   Hay que señalar pasos, y valorar las causas
    de los problemas. Ordenarlas para poder
    tratarlas.
¿Como se construye?
 Definir el problema que se quiere
  solucionar.
 Hacer una lluvia de ideas de todas las
  posibles causas del problema.
 Organizar los resultados de la lluvia de
  ideas en categorías racionales
 Construir un diagrama causa y efecto
  que muestre de manera precisa las
  relaciones entre todos los datos de cada
  categoría.
Procedimiento
 Establecer claramente el problema que va
  a ser analizado.
 Diseñar una flecha horizontalmente a la
  derecha escribiendo el problema.
 Hacer una lluvia de ideas para identificar
  el mayor número posible de causas.
 Agrupar las causas en categorías.
Beneficios
   Al construirlo, se genera conocimiento en torno
    a un problema específico que necesita ser
    resuelto.
   Las ideas son generadas por las mismas
    personas que trabajan en el proceso. Éstas
    aportan su experiencia y conocimiento, lo que
    conlleva,     al    aprendizaje   de    nuevos
    conocimientos sobre el proceso.
   Requiere una búsqueda activa de las causas.
   Ayuda a comprobar y validar el conocimiento
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   Permite visualizar el problema y sus causas
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Diagrama ishikawa

  • 2. Dr. Kaorou Ishikawa propuso un método simple de mostrar las causas de un problema de calidad de manera gráfica. A este método se le ha llamado de muchas maneras: Diagrama de Ishikawa, diagrama de espina de pescado ,diagrama de causa y efecto o diagrama de hueso de Godzilla.
  • 3. ¿QUÉ ES?  Es una herramienta que se usa para organizar y representar gráficamente las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema.
  • 4. Se usa para:  Visualizar, en equipo, las causas principales y secundarias de un problema.  Ampliar la visión de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación de soluciones.  Prevé los problemas y ayuda a controlarlos, no sólo al final, sino durante cada etapa del proceso.  Hay que señalar pasos, y valorar las causas de los problemas. Ordenarlas para poder tratarlas.
  • 5. ¿Como se construye?  Definir el problema que se quiere solucionar.  Hacer una lluvia de ideas de todas las posibles causas del problema.  Organizar los resultados de la lluvia de ideas en categorías racionales  Construir un diagrama causa y efecto que muestre de manera precisa las relaciones entre todos los datos de cada categoría.
  • 6. Procedimiento  Establecer claramente el problema que va a ser analizado.  Diseñar una flecha horizontalmente a la derecha escribiendo el problema.  Hacer una lluvia de ideas para identificar el mayor número posible de causas.  Agrupar las causas en categorías.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Beneficios  Al construirlo, se genera conocimiento en torno a un problema específico que necesita ser resuelto.  Las ideas son generadas por las mismas personas que trabajan en el proceso. Éstas aportan su experiencia y conocimiento, lo que conlleva, al aprendizaje de nuevos conocimientos sobre el proceso.  Requiere una búsqueda activa de las causas.  Ayuda a comprobar y validar el conocimiento que se posee sobre el problema a resolver.  Permite visualizar el problema y sus causas hasta los mínimos detalles