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Le projet « Best » pour la Soce
…
• B ienveillance
• E xigence
• S olidarité
• T raditions
Marc RUMEAU
Lotus 14 Ch 170
« Best », le projet
des gadzarts au XXIe siècle !
• Une équipe solide !
Je travaillerai avec :
• Charles DEHELLY, VP Formation-Industrie,
• Bernard MILLION-ROUSSEAU, VP Trésorier,
• Corentin LALLET, VP Secrétaire,
tous trois engagés avec moi,
ainsi que tous les autres élus du Bureau, du CA et du Comité ;
• Trois axes majeurs :
• La « REMONTADA » de l’Ecole, avec des relations déjà rétablies,
• L’intégration des jeunes et de tous les étudiants des campus,
• Nos relations avec l’industrie française …
Une « Soce » rassemblée et fraternelle,
Solidaire avec une gestion Bienveillante mais Exigeante
Relations avec notre école
• Le gadzarts, l’ingénieur de référence pour l’industrie du futur,
passons à l’action ;
• Mise en cohérence des structures de la Soce avec celles de l’école et sa stratégie :
• Communication, entreprenariat, propriété intellectuelle, outils de calcul,
• Aides aux élèves et aux doctorants , groupes professionnels , CARE…
relations bilatérales, de respect et pour la « REMONTADA » ;
• Dépensons pour des « coups gagnants »
et d’abord pour remettre le gadzarts à son rang ! Au sommet !
• Les Arts et Métiers,
pilier de la grande école de la technologie et de l’industrie
intégrant la formation initiale et celle continue
tout au long de la vie professionnelle …
Animation de la communauté
• Mobiliser largement sur les thèmes
base de réflexion et d’échange d’expérience
i.e. transformation digitale, communication Soce efficace, … ;
• Engagement du bureau de tourner dans chaque région une fois l’an ;
• Formation des bénévoles (tous),
mise en place d’outils de communication active (forum, Yagger, ...), politique de «
succession » ;
• Redéfinir ce que doit être l’étiquette gadzarts :
• uniforme, présentation, tenue des activités, zéro défaut,
• prise en compte des problèmes d’addictions ;
• Campagne d’adhésion poussée et suivie,
définir le produit vendu, l’unité de compte est la cotisation
Relations avec les Elèves et JP
Notre liant et lien, la Fraternité
• Multiplier les bourses en regard des moyens accrus
via les cotisations et les ressources tirées des filiales,
• Créer et faire vivre une base de stages offerts en entreprises,
• APE, et au-delà, stages de communication et de présentation dès P3,
• Forum emploi selon un pro format et avec contribution de GL Event,
• Mise en place d’outils de « crowdfunding » ?
Transmission des Valeurs
• Développer et valoriser les actions citoyennes, cela rend adulte,
Purger la PTV des risques connus,
• Intégration plus rapide des jeunes dans la communauté - post PTV,
et des élèves « non gadz » : ouvrir la communauté sans renier ni diluer ses valeurs,
• Formation des DP et des AE / UE : des référents dans la communauté

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  • 1. Le projet « Best » pour la Soce … • B ienveillance • E xigence • S olidarité • T raditions Marc RUMEAU Lotus 14 Ch 170
  • 2. « Best », le projet des gadzarts au XXIe siècle ! • Une équipe solide ! Je travaillerai avec : • Charles DEHELLY, VP Formation-Industrie, • Bernard MILLION-ROUSSEAU, VP Trésorier, • Corentin LALLET, VP Secrétaire, tous trois engagés avec moi, ainsi que tous les autres élus du Bureau, du CA et du Comité ; • Trois axes majeurs : • La « REMONTADA » de l’Ecole, avec des relations déjà rétablies, • L’intégration des jeunes et de tous les étudiants des campus, • Nos relations avec l’industrie française … Une « Soce » rassemblée et fraternelle, Solidaire avec une gestion Bienveillante mais Exigeante
  • 3. Relations avec notre école • Le gadzarts, l’ingénieur de référence pour l’industrie du futur, passons à l’action ; • Mise en cohérence des structures de la Soce avec celles de l’école et sa stratégie : • Communication, entreprenariat, propriété intellectuelle, outils de calcul, • Aides aux élèves et aux doctorants , groupes professionnels , CARE… relations bilatérales, de respect et pour la « REMONTADA » ; • Dépensons pour des « coups gagnants » et d’abord pour remettre le gadzarts à son rang ! Au sommet ! • Les Arts et Métiers, pilier de la grande école de la technologie et de l’industrie intégrant la formation initiale et celle continue tout au long de la vie professionnelle …
  • 4. Animation de la communauté • Mobiliser largement sur les thèmes base de réflexion et d’échange d’expérience i.e. transformation digitale, communication Soce efficace, … ; • Engagement du bureau de tourner dans chaque région une fois l’an ; • Formation des bénévoles (tous), mise en place d’outils de communication active (forum, Yagger, ...), politique de « succession » ; • Redéfinir ce que doit être l’étiquette gadzarts : • uniforme, présentation, tenue des activités, zéro défaut, • prise en compte des problèmes d’addictions ; • Campagne d’adhésion poussée et suivie, définir le produit vendu, l’unité de compte est la cotisation
  • 5. Relations avec les Elèves et JP Notre liant et lien, la Fraternité • Multiplier les bourses en regard des moyens accrus via les cotisations et les ressources tirées des filiales, • Créer et faire vivre une base de stages offerts en entreprises, • APE, et au-delà, stages de communication et de présentation dès P3, • Forum emploi selon un pro format et avec contribution de GL Event, • Mise en place d’outils de « crowdfunding » ? Transmission des Valeurs • Développer et valoriser les actions citoyennes, cela rend adulte, Purger la PTV des risques connus, • Intégration plus rapide des jeunes dans la communauté - post PTV, et des élèves « non gadz » : ouvrir la communauté sans renier ni diluer ses valeurs, • Formation des DP et des AE / UE : des référents dans la communauté