Dokumen ini menjelaskan struktur manajemen organisasi pendidikan Al Hidayah yang terdiri dari tiga tingkatan yaitu top, middle, dan bottom manajemen. Top manajemen berwenang menentukan konsep pembelajaran dan koordinator wilayah, middle manajemen membina wilayah, sedangkan bottom manajemen membina unit pendidikan.

1. GAMBARAN STRUKTUR
Al HIDAYAH

2. STRUKTUR MANAJEMEN AL HIDAYAH
U. Adi Purwanto
Direktur
U. Zainun Nasich
SDM
U. Abd Rahman Cholil
Produksi
U.Syamsul Alam Jaga
Litbang & Kurikulum
U. Sutejo as Syafik
Marketing
U. Sutejo as Syafik
Sekretaris & Bendahara
U. Amun Rowie
U. Aep Saepudin
U. Zainal Muttaqin
U. Marni Mulyana
Pembina

3. STRUKTUR MANAJEMEN
TOP
MANAJEMEN
MIDDLE MANAJEMEN
BOTTOM MANAJEMEN
PENGURUS PUSAT
AL HIDAYAH
PENGURUS
WILAYAH DAN
DAERAH
KOORDINATOR
UNIT
PENDIDIKAN

4. TUGAS TOP MANAJEMEN
1. Mengembangkan konsep pembelajaran metode Al Hidayah
2. Berwenang untuk menentukan koordinator wilayah dan daerah
3. Melakukan pembinaan koordinator wilayah dan daerah secara
intens
4. Mengeluarkan syahadah/sertifikat untuk seluruh pengguna
(koordinator, pengajaar dan siswa)

5. TUGAS MIDDLE MANAJEMEN
1. Mengikuti pembinaan dari tim pusat
2. Mengikuti koordinasi yang dilakukan oleh tim pusat
3. Mengembangkan Metode Al Hidayah di Wilayah ( Propinsi,
Kabupaten/Kota)
4. Membina organisasi Al Hidayah ditingkat bawahnya minimal 1
bulan sekali terkait proses pembelajaran, penilaian dan system
5. Mentashih Guru di daerah masing masing dengan seijin tim pusat.
6. Melakukan evaluasi dan melaporkan ke tingkat pusat.

6. TUGAS BOTTOM MANAJEMEN
1. Mengikuti pembinaan dari tim wilayah
2. Mengikuti koordinasi yang dilakukan oleh tim wilayah
3. Mengembangkan Metode Al Hidayah di daerah/unit
4. Membina organisasi Al Hidayah ditingkat bawahnya minimal 1
bulan sekali terkait proses pembelajaran, penilaian dan system
5. Melakukan pengontrolan jalannya proses metode Al Hidayah di
unitnya.
6. Melakukan evaluasi dan melaporkan ke tingkat wilayah