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Die Zukunft der Beratung ... über Digitalisierung, New Work & Plattformen

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Die Zukunft der Beratung ... über Digitalisierung, New Work & Plattformen

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Exponentielle Wachstumspfade neuer Marktteilnehmer, 100%-Automatisierung ...

... dies sind Trends, mit denen sich aktuell jede Branche konfrontiert sieht und die insbesondere viele etablierte Großkonzerne aufscheuchen. Zu oft wird eine dadurch ausgelöste Grundsatzdiskussion reflexartig abgekürzt - insbesondere durch die kurzschlussartige Einführung neuer (Hauptsache anderer) Organisationsmodelle und Strukturen. Chance vertan! Zu bereitwillig wird dieses Vorgehen noch dazu durch eine Branche unterstützt, die dadurch auch immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und nicht selten für Neid oder gar Argwohn sorgt. Eine Branche, für die radikale Veränderungen der kommerzielle Schmierstoff und die Daseinsbegründung sind: Unternehmensberatungen.

Beitrag unter: https://www.linkedin.com/pulse/beyond-consulting-%C3%BCber-disruption-new-work-und-der-suche-marc-wagner/

Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an die Autoren.

Exponentielle Wachstumspfade neuer Marktteilnehmer, 100%-Automatisierung ...

... dies sind Trends, mit denen sich aktuell jede Branche konfrontiert sieht und die insbesondere viele etablierte Großkonzerne aufscheuchen. Zu oft wird eine dadurch ausgelöste Grundsatzdiskussion reflexartig abgekürzt - insbesondere durch die kurzschlussartige Einführung neuer (Hauptsache anderer) Organisationsmodelle und Strukturen. Chance vertan! Zu bereitwillig wird dieses Vorgehen noch dazu durch eine Branche unterstützt, die dadurch auch immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit rückt und nicht selten für Neid oder gar Argwohn sorgt. Eine Branche, für die radikale Veränderungen der kommerzielle Schmierstoff und die Daseinsbegründung sind: Unternehmensberatungen.

Beitrag unter: https://www.linkedin.com/pulse/beyond-consulting-%C3%BCber-disruption-new-work-und-der-suche-marc-wagner/

Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an die Autoren.

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Die Zukunft der Beratung ... über Digitalisierung, New Work & Plattformen

  1. 1. Beyond Consulting Disruption, New Work und die Suche nach dem heiligen Gral
  2. 2. 17,6 18,9 20,6 22,3 23,7 25,2 27 29 +6,4% +7,4% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -3,1% +6,9 % +9,5 % +8,0% +6,3% +7,0% Eine Branche in Auflösung? 29 Mrd. Umsatz ~16.000 Beratungs- unternehmen ~115.000 Berater Entwicklung Branchenumsatz in Mrd. und Marktzahlen 2016
  3. 3. 100% Automatisierung Plattform- Ökonomie Exponentielles Wachstum Trends – auch für die Beratungsbranche
  4. 4. Thesen Für eine erfolgreiche Zukunft von Beratungen
  5. 5. Breites Spektrum an Spezial-Skills & Individualität vs. Konformismus Transdisziplinäre Teams aus Fachexperten statt einer homogenen Masse an1er-Kandidaten von (selbsternannten) Elite-Business School führen zu neuartigen Impulsen & inhaltlicher Flexibilität. 1
  6. 6. Vom Strukturierer zum Match Maker & Community-Manager Mit Vertrauen erforderliche Experten als Projektteam orchestrieren & so Bedarf & Fähigkeiten zusammenbringen. 2
  7. 7. Vom Störenfried zum Partner Schwer greifbare ‚Störenfriede‘ bzw. Wettbewerber werden durch intelligentes Partnering zu den Freunden & Partnern von morgen. 3
  8. 8. 4. Authentizität Authentizität Practice what you preach - Lebe, was Du berätst – an Kunden empfohlene Konzepte selbst umsetzen & leben. 4
  9. 9. Künstler, Nerds & Kreative Kreative Macher-Kultur: Experimentierfreudigkeit gepaart mit Pragmatismus & Umsetzungs- fähigkeit in transdisziplinären Teams. 5
  10. 10. Weg vom Benchmarker – hin zum Transformation Coach Berater begleiten ihre Kunden in agilen Organisationsformen als Partner: Vom arroganten Schlipsträger hin zu einem auf Augenhöhe mit dem Kunden agierenden Coach. 6
  11. 11. Die Superstar Economy7 Starke Personal Brand, als Identifikationsfigur für Unternehmen & Mitarbeiter, Vertrauensanker in der Öffentlichkeit & Werttreiber für Shareholder, statt vergängliche Unternehmensmarke.
  12. 12. Die berühmte Beidhändigkeit – auch ein Modell für Beratungen?8 Transformation des bestehenden Geschäftsmodelles (EXPLORE) & die effiziente Verfolgung des gegenwärtigen Kerngeschäftes (EXPLOIT)!
  13. 13. Was heißt das nun? Individuell Authentisch Kreativ PlattformenNetzwerke Match-MakerCoach Beidhändig Partnerschaftlich EmpowermentPartizipativ New Work New Business Innovation Implementierung
  14. 14. Get in touch… Marc Wagner, Detecon Managing Partner Practice Leader New Work, Ecosystems & Company Building Janina Rösch, Detecon Werkstudentin Design Thinking Verena Vinke, Detecon Consultant People & Transformation Management Heinrich Arnold, Detecon Chief Executive Officer

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