Contrôle arrêt de travail ?
Mettre en place une démarche de contrôle médical des arrêts de travail n’est pas neutre. Contrôler un salarié en arrêt maladie peut être une démarche perçue comme intrusive.
Pour réussir dans votre démarche de contrôle arrêt de travail, découvrez trois conseils pratiques, issus d'une solide expérience !
2. Contrôle arrêt de travail
Mettre en place une démarche de contrôle médical des arrêts de travail n’est pas neutre.
Contrôler un salarié en arrêt maladie peut être une démarche perçue comme intrusive.
Pour réussir dans votre démarche de contrôle arrêt de travail, voici 3 conseils pratiques :
Contrôle arrêt de travail : les bonnes pratiques
3. Contrôle arrêt de travail : les bonnes pratiques
Contrôler ses salariés en arrêt de travail ne peut pas être la
solution unique au problème de l’absentéisme. De la même
façon que les causes de l’absentéisme sont nombreuses, les
solutions à mettre en place le sont également. Depuis la mise en
place de tableaux de bord permettant une mesure et un suivi de
l’absentéisme, la mise en place d’un plan d’action pour traiter
toutes les causes de l’absentéisme est nécessaire. Rappel des
règles, amélioration de la qualité du management, entretien de
retour, travail sur les conditions et l’organisation du travail… Les
actions à mettre en œuvre sont nombreuses ; le contrôle des
arrêts de travail par l’employeur doit faire partie d’un dispositif
global.
4. Contrôle arrêt de travail : les bonnes pratiques
La tentation est grande de se focaliser sur les cas pour
lesquels un doute est exprimé. En agissant ainsi, le risque
est de faire du contrôle des arrêts de travail une
démarche négative, stigmatisant le comportement de
certains employés. Pour qu’une action de contrôle arrêt
de travail soit plus facilement acceptée, elle doit être
juste et s’appliquer indifféremment à tous les salariés. La
meilleure façon d’utiliser le contrôle arrêt de travail est
d’en faire un outil de vérification systématique de tous les
arrêts maladie.
5. Contrôle arrêt de travail : les bonnes pratiques
Dès lors que vous avez décidé de mettre en place un contrôle des
arrêts de travail, communiquez ! Annoncez votre décision à
l’ensemble du personnel. En premier lieu au management, qui doit
être associé de très près à la démarche de lutte contre
l’absentéisme. Mais aussi aux instances représentatives du
personnel. Prenez le temps de présenter l’ensemble de votre plan
d’action visant à réduire l’absentéisme, incluant donc le contrôle
arrêt de travail. Valorisez cette démarche, dont les salariés vont
bénéficier. En effet, les premières personnes à pâtir de l’absentéisme
sont les salariés de l’entreprise, qui doivent assumer une charge de
travail plus importante. Le fait que la direction mène des actions de
contrôle arrêt de travail n’est rien d’autre qu’une reconnaissance de
leurs efforts.
6. Vous voulez mettre en place le
contrôle arrêt de travail dans
votre entreprise ?
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