1. Al timón
Pocas veces coinciden
Tantos cambios en la
Dirección de las más importantes compañías
Del país como ha
Ocurrido en el ultimo
Año.
TIGO
Juan Carlos Acosta
Nueva línea
El paraguayo Juan Carlos acosta acaba de desempacar maletas para asumir la presidencia de tigo en Colombia. De buen genio, alegre y hasta dicharachero, llega al país tras una carrera ascendente en esta operadora celular, donde se ha desempeñado en el área de pricing (fijación de precios) en su país y como coordinador del área de mercadeo y después la gerencia general, en Bolivia.
Viene con metas claras: incrementar la penetración en internet en los estratos 2, 3 y 4; y a apuntarle a un segmento poblacional donde percibe amplio potencial: los jóvenes. Por eso –dice- necesita gente que sepa interpretar lo que esperan estas nuevas generaciones. Cree que hay una clave para crecer y acercarse al éxito empresarial: rodearse de gente talentosa que aporte su mejor desempeño a una compañía.
BAVARIA
Richard Rushton
Con cisión global
Como un verdadero trotamundos se puede considerar al sudafricano Richard Rushton, nuevo presidente de SABMiller. Desde 1997 cuando ingreso a esta multinacional se ha desempeñado como director de la operación en Botswana; director de refrescos en África: director de la compañía en india; jefe de la cervecería nacional de ecuador y presidente de la cervecería en Centroamérica antes de llegar a Colombia (…)
Si de algo ha servido su recorrido por culturas tan diversas como las que ha conocido es para entender que las grandes empresas de hoy no dejan de lado su compromiso con la responsabilidad social, que –según dicen quienes lo rodean en SABMiller Colombia- bajo su liderazgo tendrá mas campañas y mayor cobertura en todas las regiones del país.

2. GRUPO BOLIVAR
Miguel Cortes
Un sello de familia
En un almuerzo a comienzos de este año, miguel cortes kotal conoció la decisión de su padre, José Alejandro cortes, de designarlo como su sucesor en el grupo bolívar. La sorpresa fue mayúscula, pero el orgullo aún mayor. Ocupar el cargo que su padre ostento durante 55 años, es una responsabilidad para la que se preparó, pero que en el fondo esperaba que se tomara más tiempo. Miguel ha trabajado con José alejo, como cariñosamente se le llama, durante los últimos 24 años y asegura que no ha habido un solo día en el que no haya aprendido algo de él. `` Trato con la gente, la manera de escuchar, de resolver problemas y la forma de tomar decisiones´´, son legados que espera recoger. Hay una cosa que no se puede cambiar, anota, y es la cultura del Grupo Bolívar.’ creer en la gente ha sido fundamental´´.
BANCOLOMBIA
Carlos Raúl Yepes
Cambio de Chip
El presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes Jiménez, defiende con fervor el compromiso social de las compañías, considera que quienes están al frente de la gestión de las empresas tienen una responsabilidad mayor frente a la sociedad .su primera decisión cuando llego al mayor banco del país fue crear un `comité por el respeto al cliente. Busca cambiar y quienes conquistar el corazón de los clientes financieros. Asegura que la banca puede ser querida por la sociedad y no odiada. Yepes lleva en alto la bandera de la amistad. la familia es el tesoro y a ella le dedica su

3. mayor tiempo.es meticuloso en su trabajo , alegre y sencillo. Lee de todo, le gusta la música y en especial el futbol. Su equipo del alma es atlético nacional.
GAS NATURAL- FENOSA
María Eugenia Coronado
De vuelta a casa
De su experiencia profesional en Italia, donde se desempeñó entre 2004 y 2007 como directora financiera y de planificación estratégica de gas natural, a maría Eugenia coronado le quedo claro que el tema regulatorio del gas en Europa le lleva años luz al colombiano. Pero esa experiencia será clave para que logre consolidar los dos negocios de gas en el interior del país y la distribución eléctrica en la costa caribe, sus retos ahora como nueva presidenta del grupo gas natural Fenosa Colombia (….).
Sabe que tiene un camino largo por recorrer por el potencial que tiene el gas como combustible económico y eficiente en el país, donde espera se intensifique el desarrollo de infraestructura y se defina una regulación que se acople más a las condiciones del mercado.
CORONA
Carlos Enrique Moreno
Como en casa
La organización corona dedico promover a la presidencia a uno de sus ejecutivos más brillantes y carismáticos: el ingeniero mecánico Carlos enrique moreno, quien presidio a sodimac-Homecenter ---del grupo corona--- los últimos diez años, con los mejores resultados de gestión. Aunque apenas asumirá el cargo en junio de este año, ya empezó a enterarse de la operación y el negocio de esta firma, admite que su nuevo rol no le genera preocupación porque admira el nivel profesional del personal que liderara. Para moreno, el reto es inspirarles una visión ganadora, motivarlos, apoyarlos, construir un camino y que todos hagan cosas con pasión y ganas.
Con un acento paisa arraigado por generaciones, Moreno dice que ``nos moleremos por nuestra clientela. Colombia está en su cuarto de hora y Corona navegara sobre esa ola ascendente del progreso´´.
INVERSIONES MUNDIAL
Ernesto Fajardo
Un coequipero más
Asumir presidencia de inversiones mundial, un conglomerado de empresas con presencia de 11 países de américa latina y 85 años de vida, es todo un orgullo ara Ernesto fajardo pinto, un administrador de empresas de la universidad de rosario y MBA de la universidad de Washington (Saint Louis, Missouri). Fajardo está convencido de que tiene una gran ventaja al llegar a esta al llegar a esta organización y es el talento humano, el conocimiento y el liderazgo colectivo de la multinacional. Afirma que el trabajo en equipo será la clave para sacar los planes que se ha trazado la compañía, entre los que está el aumento de la producción de pintuco y andercol; la expansión de Cacharrería Mundial y el posicionamiento en nuevos nichos de negocio. Fajardo es

4. un apasionado por la equitación, es padre de tres hijos y admite que siempre quiso llegar a la cabeza de una organización que impacta el desarrollo de las comunidades en las que opera, como inversiones Mundial.
Tomado de revista Semana, http://www.semana.com/especiales/timon/155979-3.aspx (consultado el 20 de junio de 2011).
PRACTICA EMPRENDEDORA
1. Clasifica las empresas que se mencionan en el artículo.
Productoras
Comerciales
De servicios
2. Escribe algunos nombres de empresas competidoras de cada una de las siguientes.
3. Relaciona el nombre de la empresa con el grupo empresarial al cual pertenece.
Bavaria
Bancolombia
Corona
Tigo
Pintuco
Davivienda
Terinsa
Grupo Bolívar
Inversiones Mundial
Andercol
C.B Hoteles y Resorts
Seguros Bolívar Banco de Bogota, BBVA
Claro, movistar
nestle
: Fenosa
: Bavaria, corona
: Grupo bolivar, Tigo, Inversiones mundial,
Aguila
bancolombia.
inversiones
mundial
grupo
bolivar
grupo
bolivar
grupo
bolivar
inversiones
mundial
inversiones
mundial

5. 4. El nuevo presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes Jiménez, busca cambiar la idea que tiene la gente de la banca y quiere conquistar el corazón de los clientes financieros. Completa el siguiente esquema.
Causa
 Responde. Si estuvieras en el lugar de Carlos Raúl Yepes, ¿Qué acciones llevarías a la práctica para que los clientes estén satisfechos con el servicio que reciben?
_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
5. Subraya los apartados en los cuales los empresarios hacen referencia a los valores que defenderán a lo largo de su gestión. Luego, resume sus ideas en el siguiente cuadro.
Ernesto Fajardo
Juan Carlos Acosta
Miguel Cortes
Carlos Enrique Moreno
María Eugenia Coronado
6. Seguramente recuerdas algunos avisos publicitarios de las empresas que se mencionan en el artículo. Escribe el concepto principal que quieren transmitir mediantes sus campañas publicitarias y sus eslóganes.
7.
Consecuencia
Se han generado ideas
Negativas sobre la gestión
De los bancos en Colombia.
`` ¿Qué tan alto quieres llegar hoy? ´´ `` Tigo, la telefonía móvil como debe ser´´.
`` Que nada te detenga´´,
``Pony malta, bebida de campeones´´.
Seguros Bolívar: ‘Estamos para ``Su dinero puede estar en el lugar
Que disfrutes lo que haces´´. Equivocado, tráigalos a Davivienda´´, ``Aquí lo tiene todo´´.
Si yo tuviera en el lugar de Carlo Raúl Yepes, yo le daria una buena vista al banco, no solo por fuer, pero
tambien por dentro, que realmense funcione y sea como lo muestra; Ayudaria a mis clientes, sin egoismo ni
nada de eso, tambien brindar un ambiente seguro para los clientes.
Anteriormente los bancos no
tenian en cuenta los clientes,
no los trataban como lo
merecian .
Asumir presidencia de inversiones mundil, un conglomerao de empresasc
con presidencia de 11 paises de america latina y 85 de vida.
Incrementar l penetracion en internet d los estados 2,3 y 4.
Escucha y entiende los clientes, luego los ayuda con sus problemas.
Inspirar una vision ganaora, motivacon, apoyar a los demas.
Consolidar los negocios pendientes de gas interior del pais y la distribucion
electrica en la costa caribe.
Ahorrando en este banco tus metas podran
llegar lejos y tu eres quien decide que tn alto
quieres llegar.
Al tomar la bebida ponymalta eres invencible
y todo un campeon.
No preocuparse del todo, tener cuidado
pero dvertirse porque seguros bolivar
esta ahi.
Davivienda es el lugar correcto en donde llevar tu
dinero pára no sufrir estafas, ademas le brinda
confinsa a los clientes.
Saben lo que hacen, y lo hacen bien, tratan de decir
que son na buen empresa para comprar.

6. 8. Menciona algunos factores del entorno general que pueden influir de manera negativa en la actividad económica de una empresa como Bavaria.
________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
9. Elige de las empresas que se mencionan en el artículo. Luego, consulta sus páginas web y resume algunos de sus principios sobre políticas de responsabilidad.
________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
10. Califica, de 1 a 5, la imagen corporativa de cada empresa. Ten en cuenta que 5 es el puntaje más alto y 1 el más bajo.
Empresa
Coherencia
Empatía
Justificación
Bancolombia
Gas Natural
Corona
Tigo
La creación de una empresa o un emprendimiento empresarial es un proceso por el que una o varias personas (los empresarios) asume el compromiso de desarrollar una actividad económica (producir un bien o un servicio) aportando y administrando los recursos (materiales, financieros y humanos) necesarios para llevarla a cabo, y aceptando los riesgos propios de toda iniciativa empresarial, con el fin de obtener una rentabilidad que les permita continuar con su actividad.
¡Ahora, es tu oportunidad! Para poner en práctica tus competencias comprendedoras, te invitamos a crear un negocio de producción y venta de jabones. Para ello:
1. Reúnete con cuatro de tus compañeras para conformar un equipo de trabajo. Escriban sus nombres.
(
(
(
(
(
El deshigiene, la presentacion de sus vendedores y de la empresa, imprevistos que ocurran en cuanto el
contenido de las botellas.
3.5 4
4
44
4
4
4
44
4
4
Bavaria:"Aceptar la responsabilidad y obligacion de rendir cuentas por las acciones y desiciones.", " Ser
diligentes en las medidas de cuidado y conservacion de todos los recursos de la compañia que le
han sido asignados, para protegerlos frente a los eventos de perdida, sustraccion o daño."
http://www.bavaria.co/pdfs/esp/etica.pdf

7. 2. Complete el siguiente esquema.
3. Consulte información en diferentes fuentes, como internet, libros de ciencias, enciclopedias, acerca de la forma como se elabora el jabón cosmético. Luego, completen el siguiente cuadro.
4. Expliquen qué características hacen especial al jabón que van a producir. Por ejemplo, hay empresas de jabón artesanal que usan como ingrediente principal la glicerina, además, ofrecen alternativas de producto como: jabones frutales, jabones decorativos, jabones revitalizantes elaborados con esencias de plantas, como la canela, el café, el chocolate, la menta, la lavanda, etc.
5. Determine el monto el capital que inicial que necesita y expliquen en que lo van a invertir.
Pueden complementar un cuadro como el siguiente.
Capital inicial
Compra de suministros
Materias primas
Instrumentos para la producción
Nombre de la empresa
Objetivos
Producto que se ofrece
Mercado al cual va dirigido

8. Gastos de distribución
Gastos de publicidad
Respondan. ¿Cuál será la fuente del capital inicial? pueden optar por solicitar un préstamo pequeño a sus padres o familiares o invertir parte de sus ahorros.
_________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
6. Establezcan el costo del producto que van a vender. Luego, determinen cuál será su objetivo de ganancia. Por ejemplo, si les cuesta $2.500 producir un jabón y quien obtener un margen del 30%, el precio de venta al público del jabón será: $ 3.250.
7. Seleccionen un lugar apropiado para localizar la empresa. Luego, expliquen qué características debe tener cada una de las siguientes áreas de la empresa.
8. Tomen las decisiones relacionadas con la producción. Para ello, respondan las siguientes preguntas.
 ¿Qué cantidad de materia prima requerirían?
_______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

 ¿Cuál será la capacidad productiva de la empresa para el momento en el cual se lance al mercado?
_______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
 ¿Qué tecnología utilizaran?
_______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
Producto
Costo del producto
Porcentaje del margen
Precio de venta al público
Producción
Almacenamiento de materiales primas
Control de calidad
Empaque

9. 9. Expliquen que función va tener cada uno de ustedes en el proceso de producción y venta de su producto.
10. Marquen con una x los términos que consideren que identifican la cultura empresarial que quieren adoptar en su empresa.
 Ahora, escriban algunos principios de la cultura empresarial de su negocio.
1.___________________________________________________________________
2.___________________________________________________________________
3.___________________________________________________________________
4.___________________________________________________________________
11. Escriba en la pirámide los valores que quieren transmitir al mercado. Recuerden que por medio de ellos construirán la imagen corporativa de su negocio.
12. Invente el logotipo de su empresa. Pueden optar por: basar el diseño de su logotipo en texto, es decir, el nombre de la empresa. En este caso, se suelen incluir adornos que se adecuen o se integren de manera afectiva a las letras.
Enfatizar en una imagen o un gráfico que represente de manera explícita la actividad económica de la empresa.
Sugerir, por medio de una imagen abstracta, un valor de la empresa: dinamismo, armonía, suavidad, etc.
En cuanto a los colores del logotipo, recuerden que cada uno de ellos deben tener un significado. Para promocionar y comunicar los valores de sus productos, las empresas de ramo de la cosmetología suelen emplear, especialmente, colores como el verde, la lavanda, y el azul en tonos claros. Es recomendable no utilizar muchos colores en un logotipo: en publicidad más de tres se considera excesivo.
La tipografía que empleen también ayudara a reforzar el mensaje que quieren transmitir. Utilicen un tipo de letra que sea coherente con los valores del producto: moderna o clásica, redonda o alargada, recta o inclinada, etc.
Flexibilidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Rigidez
Seguridad
Calidad
Trabajo individual
Riesgo
Originalidad

10.  Es mejor que el logotipo se diseñe de forma horizontal, pues así se acomoda a nuestro campo visual, que es más ancho que largo, y posibilita que es más que comprendamos más fácilmente el mensaje.
 Es fundamental lograr un equilibrio entre las proporciones de la imagen y el texto. Si se incluye un texto complementario, este debe tener un tamaño menor, es decir, no ser el texto dominante. además, se recomienda evitar ¨grandes¨ espacios en blanco entre los distintos elementos.
 Es importante asegurarse de que el logotipo se verá bien en diferentes contextos (revistas, afiches, comerciales de televisión, empaques, cajas, etc.) y que al reducirlo o aumentarlo de tamaño sus atributos no se pierdan.
13. Escriban un eslogan publicitario que transmita al público los valores de su producto.
14. Piensen y laboren un plan sobre la manera como ingresaran al mercado. Por ejemplo, pueden establecer contacto directo con clientes particulares: vecinos, compañeros del colegio, profesores, etc. También pueden ofrecer su producto a algunos almacenes de su comunidad.
Para ingresar al mercado….
1.
2.
3.
4.
Boceto del logotipo
Diseño:
Colores:
Tipografía:

11. 15. explique qué estrategias de publicidad y promoción llevaran a la práctica para dar a conocer su negocio en cada uno de los siguientes lugares:
16. Elabore una lista de algunas medidas que implantaran en su empresa para contribuir al cuidado del medio ambiente. Observa el ejemplo.
1. instalar bombillas de bajo consumo de energía.
2.
3.
4.
17. fabrique el producto. En cuenta la información Tengan en cuenta la información que consultaron. También pueden conversar sobre su proyecto con su profesor de ciencias naturales y proponerle que los asesore en el proceso.
18. Definan que empaques van a utilizar para su proyecto. Recuerden que una forma de promocionar la empresa es incluir el nombre y el logotipo en los empaques.
19. Ahora, es el momento de cumplir con sus objetivos de venta. Recuerden poner en práctica las estrategias de publicidad planeada.
20. Evalúe su desempeño empresarial. Para realizar esta actividad pueden recurrir al DAFO (acrónimo de las palabras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).
El barrió
El colegio
Características de los empaques que emplearemos

12. 21. Para finalizar su proyecto emprendedor, reflexionen sobre los siguientes aspectos.
 ¿Cómo calificarían esta experiencia emprendedora? ¿Por qué?
 ¿Qué estrategias pondrían en práctica para mejorar los procesos de producción y venta en su empresa?
 ¿Qué habilidades emprendedoras descubrieron en cada uno?
 ¿Les gustaría continuar con su proyecto emprendedor? ¿Por qué?
 ¿Qué ventajas creen que trae a una persona crear su propia empresa?
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades