SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Creamos nuevos modelos de negocio
Definimos motores de innovación
Nuestra razón de ser
Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías
de producto y servicio que convierten a nuestros clientes
en referentes de mercado
Expertos en
producto
Definidores de
portafolio de
productos/servicios
Detectores de
oportunidades
producto/servicio
Estructuradores de
nuevos modelos
de negocio
1990 2013Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico
Nuestra evolución:
Bienes de
consumo
Gran
consumo
Retail
Modelos
de negocio
Retail
Bienes de
equipo
Gran
consumo
Organizados en verticales de conocimiento que
garantizan la máxima experticidad, comunicación y
amortización del conocimiento para cada uno de ellos
Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
servicios
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo
Visión transversal
Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal
¿Qué hacemos de forma diferente?
Construimos sobre el valor de los activos
del conocimiento y red de valor del cliente
Hitos y factores de éxito de la evolución
del cliente
Red de valor del cliente
¿Qué hacemos de forma diferente?
“Trabajamos juntos”: contrastamos el conocimiento
interno del cliente, con una visión transversal
y de expertos en modelo de negocio
Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop
¿Qué hacemos de forma diferente?
ACTORES NECESIDADES
CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN
Equilibramos el conocimiento existente del cliente:
trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio
(economía y mercado, tecnología y ciencia, y sociedad
y cultura) interpretando su evolución
Economía
y mercado
Tecnología
y ciencia
Sociedad
y cultura
¿Qué hacemos de forma diferente?
Definimos
Territorios de Oportunidad
Territorios de Oportunidad
Paraguas oportunidad
Oportunidad
Línea roja del valor de la oportunidad
Empresa
Unidad de negocio
Producto /
Servicio
Criterizando los niveles de actuación
Atributos
Alcance de nuestro trabajo
Definición del reto
Detección y acotación de la
oportunidad
Desarrollo de la oportunidad
Definición plan de producto / servicio
Definición plan de implementación
Definición plan financiero
Identificación de los valores de
marca y producto
Definición en clave de oportunidad
Conceptualización del producto y su
entorno
Diseño y desarrollo técnico
Gestión global de proyectos
Planificación de los procesos
industriales
Del reto...
... al plan de
negocio.
Del briefing...
... al mercado
23 años de experiencia, compartiendo
los riesgos y beneficios con nuestros
clientes
LÍDERES DEL SECTOR
EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
METODOLOGÍA PROPIA
SOMOS ESTRUCTURA
ENFATIZANDO SERVICIOS
1.200 proyectos / 85% de implantación
Senior, multidisciplinar, multicultural
SIENDO RECONOCIDOS
Oficinas Loop Barcelona
SOMOS EXPERTOS Consultoría de boutique
¿Qué podemos hacer para su empresa?
www.loop-cn.com
Oficina central Ed. ESADECreapolis
Avenida Torre Blanca, 57. Planta 2, Oficina A01
08157 Sant Cugat del Vallès
Tf. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97

More Related Content

What's hot

I M Presentacion V2.0 (R)
I M  Presentacion V2.0 (R)I M  Presentacion V2.0 (R)
I M Presentacion V2.0 (R)Marketingdoting
 
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digital
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digitalSesión 4: Tendencias de la comunicación digital
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digitalOmar Vite
 
Ingenieria comercial
Ingenieria comercialIngenieria comercial
Ingenieria comercialdianats92
 
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...Juan Jesús Velasco Rivera
 
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model Canvas
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model CanvasVeiasa Propuesta de Valor y Business Model Canvas
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model CanvasJuan Jesús Velasco Rivera
 
Cimec javi ruiz y silvia rojas
Cimec javi ruiz y silvia rojasCimec javi ruiz y silvia rojas
Cimec javi ruiz y silvia rojasSILVIAYJAVI
 
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014Presentacion corporativa loop_corporativa_2014
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014Antonio Flores
 
Outycom, presentación comercial
Outycom, presentación comercialOutycom, presentación comercial
Outycom, presentación comercialOutycom
 
Roadmap emprendedor microsoft 2013
Roadmap emprendedor microsoft 2013Roadmap emprendedor microsoft 2013
Roadmap emprendedor microsoft 2013MICProductivity
 
Novac servicios inmobiliarios
Novac servicios inmobiliariosNovac servicios inmobiliarios
Novac servicios inmobiliariosJuan Maguiño
 
Plan de mercadotecnia
Plan de mercadotecniaPlan de mercadotecnia
Plan de mercadotecniaDaniel Ruiz
 

What's hot (20)

I M Presentacion V2.0 (R)
I M  Presentacion V2.0 (R)I M  Presentacion V2.0 (R)
I M Presentacion V2.0 (R)
 
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digital
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digitalSesión 4: Tendencias de la comunicación digital
Sesión 4: Tendencias de la comunicación digital
 
Ingenieria comercial
Ingenieria comercialIngenieria comercial
Ingenieria comercial
 
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...
Master de direccion de marketing y estrategias comerciales - Desarrollo de pr...
 
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model Canvas
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model CanvasVeiasa Propuesta de Valor y Business Model Canvas
Veiasa Propuesta de Valor y Business Model Canvas
 
Ingenieria comercial
Ingenieria comercialIngenieria comercial
Ingenieria comercial
 
Ingeniería Comercial... ¿por qué la escogiste?
Ingeniería Comercial... ¿por qué la escogiste?Ingeniería Comercial... ¿por qué la escogiste?
Ingeniería Comercial... ¿por qué la escogiste?
 
Modelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemploModelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemplo
 
Feria virtual Empresarial Expocrecer 2015
Feria virtual Empresarial Expocrecer 2015Feria virtual Empresarial Expocrecer 2015
Feria virtual Empresarial Expocrecer 2015
 
Cimec javi ruiz y silvia rojas
Cimec javi ruiz y silvia rojasCimec javi ruiz y silvia rojas
Cimec javi ruiz y silvia rojas
 
Qué es un resumen ejecutivo
Qué es un resumen ejecutivoQué es un resumen ejecutivo
Qué es un resumen ejecutivo
 
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014Presentacion corporativa loop_corporativa_2014
Presentacion corporativa loop_corporativa_2014
 
Presentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
Presentation Conxemar / MOM Fish and SeafoodPresentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
Presentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
 
ESTACION 4
ESTACION 4ESTACION 4
ESTACION 4
 
Outycom, presentación comercial
Outycom, presentación comercialOutycom, presentación comercial
Outycom, presentación comercial
 
Presentación Dicustomer clientes
Presentación Dicustomer clientesPresentación Dicustomer clientes
Presentación Dicustomer clientes
 
Roadmap emprendedor microsoft 2013
Roadmap emprendedor microsoft 2013Roadmap emprendedor microsoft 2013
Roadmap emprendedor microsoft 2013
 
Novac servicios inmobiliarios
Novac servicios inmobiliariosNovac servicios inmobiliarios
Novac servicios inmobiliarios
 
Plan de mercadotecnia
Plan de mercadotecniaPlan de mercadotecnia
Plan de mercadotecnia
 
Estacion4gestion
Estacion4gestionEstacion4gestion
Estacion4gestion
 

Similar to Presentación Corporativa

Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_web
Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_webPresentacion corporativa loop_fmcg_2013_web
Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_webAntonio Flores
 
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014Antonio Flores
 
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocio
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocioLOOP - Expertos en nuevos modelos de negocio
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocioAntonio Flores
 
LOOP - Expertos en Retail y Lujo
LOOP - Expertos en Retail y LujoLOOP - Expertos en Retail y Lujo
LOOP - Expertos en Retail y LujoAntonio Flores
 
Presentacion corporativa loop_servicios_2014
Presentacion corporativa loop_servicios_2014Presentacion corporativa loop_servicios_2014
Presentacion corporativa loop_servicios_2014Antonio Flores
 
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014Antonio Flores
 
Presentacion corporativa loop_fmcg
Presentacion corporativa loop_fmcgPresentacion corporativa loop_fmcg
Presentacion corporativa loop_fmcgAntonio Flores
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorEdixon Parraga
 
LOOP - Expertos en Gran Consumo
LOOP - Expertos en Gran ConsumoLOOP - Expertos en Gran Consumo
LOOP - Expertos en Gran ConsumoAntonio Flores
 
Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Luis Daniel Ruíz
 
Master class vf_2015_sc
Master class vf_2015_scMaster class vf_2015_sc
Master class vf_2015_scAntonio Flores
 
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptxLMORALES3
 
+Innoventia sales folder
+Innoventia sales folder+Innoventia sales folder
+Innoventia sales folder+innoventia
 
Sgic presentación
Sgic presentaciónSgic presentación
Sgic presentaciónJavier M.
 
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificadaPresentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificadaAntonio Flores
 
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.Omar Vite
 
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...Diego Rodriguez Bastias
 

Similar to Presentación Corporativa (20)

Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_web
Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_webPresentacion corporativa loop_fmcg_2013_web
Presentacion corporativa loop_fmcg_2013_web
 
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014
Presentacion corporativa loop_retail_2014_mayo2014
 
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocio
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocioLOOP - Expertos en nuevos modelos de negocio
LOOP - Expertos en nuevos modelos de negocio
 
LOOP - Expertos en Retail y Lujo
LOOP - Expertos en Retail y LujoLOOP - Expertos en Retail y Lujo
LOOP - Expertos en Retail y Lujo
 
Presentacion corporativa loop_servicios_2014
Presentacion corporativa loop_servicios_2014Presentacion corporativa loop_servicios_2014
Presentacion corporativa loop_servicios_2014
 
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014
Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014
 
Presentacion corporativa loop_fmcg
Presentacion corporativa loop_fmcgPresentacion corporativa loop_fmcg
Presentacion corporativa loop_fmcg
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
 
LOOP - Expertos en Gran Consumo
LOOP - Expertos en Gran ConsumoLOOP - Expertos en Gran Consumo
LOOP - Expertos en Gran Consumo
 
Ennuca 2007 Oferta
Ennuca 2007 OfertaEnnuca 2007 Oferta
Ennuca 2007 Oferta
 
Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011
 
Master class vf_2015_sc
Master class vf_2015_scMaster class vf_2015_sc
Master class vf_2015_sc
 
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx
11. Identificación de mercados, alianzas-HLC.pptx
 
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
 
+Innoventia sales folder
+Innoventia sales folder+Innoventia sales folder
+Innoventia sales folder
 
Sgic presentación
Sgic presentaciónSgic presentación
Sgic presentación
 
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificadaPresentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada
Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada
 
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
 
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...
Taller Modelo Negocios Seminario Internacional Diseño + Valor para la MiPyme ...
 
Vender en tiempos de incertidumbre
Vender en tiempos de incertidumbreVender en tiempos de incertidumbre
Vender en tiempos de incertidumbre
 

Recently uploaded

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 

Recently uploaded (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 

Presentación Corporativa

  • 1. Creamos nuevos modelos de negocio Definimos motores de innovación
  • 2. Nuestra razón de ser Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado
  • 3. Expertos en producto Definidores de portafolio de productos/servicios Detectores de oportunidades producto/servicio Estructuradores de nuevos modelos de negocio 1990 2013Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico Nuestra evolución: Bienes de consumo Gran consumo Retail Modelos de negocio Retail Bienes de equipo Gran consumo
  • 4. Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y amortización del conocimiento para cada uno de ellos Retail y lujo Gran consumo Empresas de servicios Bienes de consumo Bienes de equipo Visión transversal Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal
  • 5. ¿Qué hacemos de forma diferente? Construimos sobre el valor de los activos del conocimiento y red de valor del cliente Hitos y factores de éxito de la evolución del cliente Red de valor del cliente
  • 6. ¿Qué hacemos de forma diferente? “Trabajamos juntos”: contrastamos el conocimiento interno del cliente, con una visión transversal y de expertos en modelo de negocio Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop
  • 7. ¿Qué hacemos de forma diferente? ACTORES NECESIDADES CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN Equilibramos el conocimiento existente del cliente: trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio (economía y mercado, tecnología y ciencia, y sociedad y cultura) interpretando su evolución Economía y mercado Tecnología y ciencia Sociedad y cultura
  • 8. ¿Qué hacemos de forma diferente? Definimos Territorios de Oportunidad Territorios de Oportunidad Paraguas oportunidad Oportunidad Línea roja del valor de la oportunidad
  • 9. Empresa Unidad de negocio Producto / Servicio Criterizando los niveles de actuación Atributos
  • 10. Alcance de nuestro trabajo Definición del reto Detección y acotación de la oportunidad Desarrollo de la oportunidad Definición plan de producto / servicio Definición plan de implementación Definición plan financiero Identificación de los valores de marca y producto Definición en clave de oportunidad Conceptualización del producto y su entorno Diseño y desarrollo técnico Gestión global de proyectos Planificación de los procesos industriales Del reto... ... al plan de negocio. Del briefing... ... al mercado
  • 11. 23 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes LÍDERES DEL SECTOR EQUIPO MULTIDISCIPLINAR METODOLOGÍA PROPIA SOMOS ESTRUCTURA ENFATIZANDO SERVICIOS 1.200 proyectos / 85% de implantación Senior, multidisciplinar, multicultural SIENDO RECONOCIDOS Oficinas Loop Barcelona SOMOS EXPERTOS Consultoría de boutique
  • 12. ¿Qué podemos hacer para su empresa? www.loop-cn.com Oficina central Ed. ESADECreapolis Avenida Torre Blanca, 57. Planta 2, Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès Tf. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97