2. ESTADO DEL AREA EN
LAS EMPRESAS
Esta empresa se constituyó el 22
de noviembre de 1976 con el
nombre de Otero, TAFUR y DURÁN
Ltda. Posteriormente, el 25 de
septiembre de 1984 se cambió el
nombre por SAA & Angulo
Ingenieros Constructores Ltda. Y en
octubre de 1997 se produce la
transformación a sociedad
anónima y se registra con el
nombre de Sainc Ingenieros
Constructores S. A. En el año 2002
abrimos la sede en Bogotá y en el
2008 creamos Skema S. A., para la
promoción y gerencia de
proyectos. En 2010, iniciamos
nuestro proceso de
internacionalización con la
apertura de la sucursal en Perú, la
cual cuenta con el Registro
Nacional de proveedores.
En los 35 años de trayectoria
hemos ejecutado obras de gran
reconocimiento en el sector de la
construcción, entre ellas:
3. ALGUNAS DE
NUESTRAS OBRAS:
En Cali: la sede principal del Banco de
Occidente, la Clínica de la Fundación
Valle del Lili, la Universidad Icesi,
almacenes de la cadena La 14 y el
intercambiador vial de la calle 26 con
carrera 15.
En Bogotá: los puentes de la calle 100
con 15, la sede principal de la Cámara
de Comercio, el Complejo Acuático
Simón Bolívar y la ejecución de varios
proyectos de construcción, rehabilitación
y mantenimiento de la malla vial de la
ciudad.
En Medellín: la construcción del complejo
administrativo plaza de la Libertad (sede
del Idea), el Coliseo Cubierto de Rio
negro y el polideportivo y piscinas de la
Universidad Nacional.
Nuestra compañía cuenta en
este momento con 681
empleados.
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8. talento Humano
Es el área de Gestión humana de
las compañías se desarrollan
todos aquellos procesos
tendientes a seleccionar,
contratar, formar, emplear y
retener al personal de la
organización. No obstante a lo
anterior, para SAINC el
departamento de GESTIÓN
HUMANA es en esencia el área
donde las políticas, los objetivos y
los procedimientos de la
organización se funden para
permitir implantar la estrategia de
la organización a través de las
personas, viéndolas siempre
como su principal activo y
buscando identificar las
necesidades de sus trabajadores,
desarrollar sus capacidades e
implementar programas de
bienestar que permita crear un
buen clima organizacional.
9. GERENTE DE TALENTO HUMANO:
FUNCIONES:
Planear y liderar procesos del área.
Controlar y verificar la ejecución oportuna, eficiente y eficaz
de los procesos de selección, contratación y remuneración del
recurso humano de la compañía.
Direccionar y verificar la implementación y desarrollo de los
programas de formación, bienestar, y desarrollo de personal.
10. JEFE DE NOMINA:
FUNCIONES:
Coordinar, gestionar y controlar los procesos de liquidación de las novedades
del personal y el pago de la nómina de SAINC.
Verificar y monitorear el cumplimiento de las normatividad y documentos
soporte del proceso de nómina.
Proponer mejoras continuas en el proceso de lidera o coordina.
JEFE DE SELECCIÓN Y DESARROLLO:
FUNCIONES:
Coordinar y ejecutar procesos de selección, contratación y evaluación del
personal.
Apoyando programas que garanticen el óptimo desempeño del personal de
la organización.
11. ANALISTA DE TALENTO HUMANO:
Funciones:
Coordinar, gestionar y controlar los procesos de liquidación de
prestaciones sociales, y vinculación de personal a la compañía.
Estructurar y ejecutar planes de formación y de desempeño.
Soportar la ejecución y puesta en marcha procesos de bienestar, salud
ocupacional, clima organizacional y nómina.
AUXILIAR DE TALENTA HUMANO:
FUNCIONES:
es la encarga del archivo del área.
Persona encarga de entregar los cheques de liquidación.