SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
LISA MN PUSPITA
 PRASEJARAH
 REVOLUSI INDUSTRI
 TEKANAN UNTUK BERUBAH:
 PERUBAHANTEKNOLOGI
 KONSEKUENSI EKONOMIS
 1950-1960AN AMERIKA UTARA DAN INGGRIS
MENGUASAI PASAR DUNIA: FOKUS MANAJEMEN
HANYA PADA INTERNAL (KAPASITAS PRODUKSI)
 PENGENDALIAN MANAJEMEN HANYATERFOKUS
PADA HAL-HALYANGTERKAIT DENGAN
MANUFAKTUR DAN ADMINISTRASI INTERNAL
SAJA
 RISET AM BANYAK DILAKUKAN
 PENELITI MENGEMBANGKAN MODEL
YANG DIKEMBANGKANTAHUN 1960
 TUJUANNYA: MENYEDIAKAN
SEPERANGKATALAT PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
 UNTUK KEGIATAN RUTIN
 MEMBERIKAN SOLUSI OPTIMAL
 PERDAGANGAN ANTAR NEGARA BLOK MUNCUL
 PERSAINGAN ANTAR PERUSAHAAN
 FOKUS BERGESER: DARI INTERNAL KE
EKSTERNAL
 CENDERUNG PADA STRATEGIC MANAGEMENT
 DIAKUI: MUNCULNYA GAP ANTARATEORI
DAN PRAKTIK
 BANYAK DITERBITKAN PADA JURNAL
PRAKTISI DIBANDING AKADEMISI
 PRAKTIK SANGAT BERPENGARUH
TERHADAPTEORI AM
 SULIT MERUMUSKANTEORI AM KARENA
PERUBAHAN PRAKTIKYANG SANGAT
CEPAT
 PENDEKATAN EKONOMI (transfer pricing
models, teori agensi untuk memotivasi)
 PENDEKATANTEORETIS (teori kontijensi)
 TEKNIK MANAJEMEN (SIM, ABC, JIT, MRP
etc)
 PERILAKU SOSIAL,PENGENDALIAN DAN
KREATIVITAS
 3 pertanyaan: ukuran kinerja, standar kinerja
dan rewards
 TEORI KONTIJENSI, meliputi:
 Lingkungan
 Teknologi
 Ukuran organisasi
 Strategi
 TEORI MOTIVASI:
 NEED-SATISFYINGTHEORIES
 ACHIEVEMENTTHEORIES
 MOTIVATION/HYGIENETHEORIES
 EQUITYTHEORIES
 EXPECTANCYTHEORIY
 TEORIAGENSI
Perkembangan Teori Manajemen Akuntansi Modern

More Related Content

Viewers also liked

Laboratori d'equipaments culturals
Laboratori d'equipaments culturalsLaboratori d'equipaments culturals
Laboratori d'equipaments culturalsInteraccio
 
Trocas de calor 2
Trocas de calor 2Trocas de calor 2
Trocas de calor 2ligia melo
 
Presentació faraons
Presentació faraonsPresentació faraons
Presentació faraonsjordi26
 
Approche par compétence
Approche par compétenceApproche par compétence
Approche par compétencemouha2002
 
Residentevil acidente de calibancove cap 1
Residentevil acidente de calibancove cap 1Residentevil acidente de calibancove cap 1
Residentevil acidente de calibancove cap 1Ricardo Bezerra
 
Presentació faraons
Presentació faraonsPresentació faraons
Presentació faraonsjordi26
 
El Paro Juvenil En EspañA Corregido
El Paro Juvenil En EspañA CorregidoEl Paro Juvenil En EspañA Corregido
El Paro Juvenil En EspañA Corregidoguest652510
 
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcn
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcnBLEandAPPS.Presentación_Apps4bcn
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcnbcnentrepreneur
 
Skt mission 3강영준2
Skt mission 3강영준2Skt mission 3강영준2
Skt mission 3강영준2Youngjun Kang
 
Paginas web en html 5
Paginas web en html 5Paginas web en html 5
Paginas web en html 5Jhon Erazo
 
verdad
verdadverdad
verdadutpl
 
Mobile app vs responsive design
Mobile app vs responsive designMobile app vs responsive design
Mobile app vs responsive designGaurav Jain
 
Control matemàtiques
Control matemàtiquesControl matemàtiques
Control matemàtiquesJoanCalvo
 
Acupuntura Facial
Acupuntura FacialAcupuntura Facial
Acupuntura FacialEliana
 
Unimed leste fluminense_pf
Unimed leste fluminense_pfUnimed leste fluminense_pf
Unimed leste fluminense_pfeasysaude
 
Sandona experiencia exitosa
Sandona experiencia exitosaSandona experiencia exitosa
Sandona experiencia exitosaMiguel Córdoba
 
Como Instalar El Amor(2)
Como Instalar El Amor(2)Como Instalar El Amor(2)
Como Instalar El Amor(2)utpl
 
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説iacer
 

Viewers also liked (20)

Laboratori d'equipaments culturals
Laboratori d'equipaments culturalsLaboratori d'equipaments culturals
Laboratori d'equipaments culturals
 
Trocas de calor 2
Trocas de calor 2Trocas de calor 2
Trocas de calor 2
 
Presentació faraons
Presentació faraonsPresentació faraons
Presentació faraons
 
Approche par compétence
Approche par compétenceApproche par compétence
Approche par compétence
 
Residentevil acidente de calibancove cap 1
Residentevil acidente de calibancove cap 1Residentevil acidente de calibancove cap 1
Residentevil acidente de calibancove cap 1
 
Presentació faraons
Presentació faraonsPresentació faraons
Presentació faraons
 
diapositiva1
diapositiva1diapositiva1
diapositiva1
 
El Paro Juvenil En EspañA Corregido
El Paro Juvenil En EspañA CorregidoEl Paro Juvenil En EspañA Corregido
El Paro Juvenil En EspañA Corregido
 
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcn
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcnBLEandAPPS.Presentación_Apps4bcn
BLEandAPPS.Presentación_Apps4bcn
 
Skt mission 3강영준2
Skt mission 3강영준2Skt mission 3강영준2
Skt mission 3강영준2
 
Paginas web en html 5
Paginas web en html 5Paginas web en html 5
Paginas web en html 5
 
Ecologia
EcologiaEcologia
Ecologia
 
verdad
verdadverdad
verdad
 
Mobile app vs responsive design
Mobile app vs responsive designMobile app vs responsive design
Mobile app vs responsive design
 
Control matemàtiques
Control matemàtiquesControl matemàtiques
Control matemàtiques
 
Acupuntura Facial
Acupuntura FacialAcupuntura Facial
Acupuntura Facial
 
Unimed leste fluminense_pf
Unimed leste fluminense_pfUnimed leste fluminense_pf
Unimed leste fluminense_pf
 
Sandona experiencia exitosa
Sandona experiencia exitosaSandona experiencia exitosa
Sandona experiencia exitosa
 
Como Instalar El Amor(2)
Como Instalar El Amor(2)Como Instalar El Amor(2)
Como Instalar El Amor(2)
 
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説
納得する英文法 ACERS School教材 現在形の解説
 

Perkembangan Teori Manajemen Akuntansi Modern

  • 3.  TEKANAN UNTUK BERUBAH:  PERUBAHANTEKNOLOGI  KONSEKUENSI EKONOMIS
  • 4.  1950-1960AN AMERIKA UTARA DAN INGGRIS MENGUASAI PASAR DUNIA: FOKUS MANAJEMEN HANYA PADA INTERNAL (KAPASITAS PRODUKSI)  PENGENDALIAN MANAJEMEN HANYATERFOKUS PADA HAL-HALYANGTERKAIT DENGAN MANUFAKTUR DAN ADMINISTRASI INTERNAL SAJA  RISET AM BANYAK DILAKUKAN
  • 5.  PENELITI MENGEMBANGKAN MODEL YANG DIKEMBANGKANTAHUN 1960  TUJUANNYA: MENYEDIAKAN SEPERANGKATALAT PENGAMBILAN KEPUTUSAN  UNTUK KEGIATAN RUTIN  MEMBERIKAN SOLUSI OPTIMAL
  • 6.  PERDAGANGAN ANTAR NEGARA BLOK MUNCUL  PERSAINGAN ANTAR PERUSAHAAN  FOKUS BERGESER: DARI INTERNAL KE EKSTERNAL  CENDERUNG PADA STRATEGIC MANAGEMENT
  • 7.  DIAKUI: MUNCULNYA GAP ANTARATEORI DAN PRAKTIK
  • 8.  BANYAK DITERBITKAN PADA JURNAL PRAKTISI DIBANDING AKADEMISI  PRAKTIK SANGAT BERPENGARUH TERHADAPTEORI AM  SULIT MERUMUSKANTEORI AM KARENA PERUBAHAN PRAKTIKYANG SANGAT CEPAT
  • 9.  PENDEKATAN EKONOMI (transfer pricing models, teori agensi untuk memotivasi)  PENDEKATANTEORETIS (teori kontijensi)  TEKNIK MANAJEMEN (SIM, ABC, JIT, MRP etc)  PERILAKU SOSIAL,PENGENDALIAN DAN KREATIVITAS
  • 10.  3 pertanyaan: ukuran kinerja, standar kinerja dan rewards  TEORI KONTIJENSI, meliputi:  Lingkungan  Teknologi  Ukuran organisasi  Strategi
  • 11.  TEORI MOTIVASI:  NEED-SATISFYINGTHEORIES  ACHIEVEMENTTHEORIES  MOTIVATION/HYGIENETHEORIES  EQUITYTHEORIES  EXPECTANCYTHEORIY  TEORIAGENSI