VENTAJAS COMPETITIVAS DE EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD, TAREA AFI ITSON

1. VENTAJAS COMPETITIVAS, GRANDES EMPRESAS AFI Lilián Martínez Quintero Jazmín Jiménez Carlos Loureiro

3. Se muestra superior por su cobertura en telefonía móvil, por ser el primero en brindar nuevos y novedosos servicios y equipos celulares.Su fuente es el producto, servicio y mercado. Datos como apoyo a su VC. A la fecha ha Obtenido una Ganancia neta de Clientes, Ha recibido +596,231 Nuevos Clientes, Ha Donado -340,952 Clientes a otras compañías; Para lo cual tiene una diferencia Positiva de + 255,279 Clientes, Lo que ha sido una gran Ganancia para Telcel.

5. Reduce tus tiempos, optimiza tus recursos.

6. Toma decisiones con información oportuna y precisa.

7. Encuentra la solución con rapidez a posibles problemas.

9. Datos como apoyo a su VC. Los resultados para Nike fueron contundentes gestionaron más de 100.000 pedidos semanales durante la temporada navideña en el año de la campaña, al momento las ganancia de Nike han aumentado. Mirando las cifras, los ingresos netos del segundo trimestre de Nike se elevaron a 325,6 millones de dólares comparados a los 301,1 millones de dólares un año antes. Los ingresos aumentaron el 10%, de 3,47 mil millones de dólares a 3,82 mil millones de dólares. Aportación de TI a sus VC Facilita la investigación y comparación de mercados.

10. Ventaja competitiva Empresa de distribución minorista más grande del mundo, además su estrategia clave ha consistido en abrir tiendas bien surtidas en pueblecitos de poco valor que pasaban inadvertidos a los demás. Su fuente es el producto y mercado. Datos como apoyo a su VC. Con las TI pueden realizar diariamente actualizaciones de cerca de 20 millones de datos para el análisis del inventario y para hacer un adecuado seguimiento a cada uno de sus clientes, así como también pueden realizar códigos electrónicos de productos, Wal-Mart ha experimentado un crecimiento sostenido de sus ventas año tras año, pasando de los 137.634 Millones los 374.526.

11. Aportación de TI a sus VC Gestión colaborativa de toda la cadena de suministro (del proveedor al cliente) . Inversiones en nuevas tecnologías por encima del sector . Colaboración de proveedores: Intercambio de información estandarizada . Expansión de dentro a afuera (pueblos a ciudades / EEUU al mundo) . Costos Bajos . Costos de explotación más bajos que la competencia . Alto poder de negociación con los proveedores (centralización de compras) Agilidad en la distribución (optimización de la cadena de suministro) ECR (EfficientCost Response)

12. Ventaja competitiva La ventaja competitiva de Dell se debe a algo más que su famoso modelo de negocios: apostar más al ingenio que a la inversión.Un modelo basado en estándares , un nuevo conjunto de disciplinas de negocios adquirió importancia. Su fuente es el producto, proceso y mercado.

13. Datos como apoyo a su VC. Dell comenzó a vender computadoras a través de su sitio Web y superó a Compaq al convertirse en el vendedor más grande de computadoras personales y solo en los Estados Unidos ha tenido ganancias de 25 millones de dólares que ha ido en aumento. Aportación de TI a sus VC Mejor comunicación de mercadeo.

14. Ventaja competitiva Funcionamiento las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días del año, estamos siempre a su disposición.Un sistema de trazado de rutas único y patentadoLa mejor tecnología de su tipo. Su fuente es el proceso, servicio y mercado.

15. Datos como apoyo a su VC. Presume que son líderes en el mercado de paquetería y mensajería en México, el cual tiene un valor de aproximadamente 1,000 millones de dólares (mdd), sin considerar los 350 mdd que se generan anualmente. En el mundo, Deutsche Post DHL encabeza este negocio con ingresos de 51,000 mdd. Que siguen ascendiendo. Aportación de TI a sus VC Facilita la comunicación con los clientes. Entregas en tiempo y forma.

16. Ventaja competitiva Apple representa un claro ejemplo de éxito en la creación de modelos de negocio, la aplicación de la innovación estratégica, la visión transversal de los mercados y la persistencia en una filosofía de entender el uso de los productos y el empleo de la tecnología en la vida cotidiana. Su fuente es el proceso, servicio,mercado y producto.

17. Datos como apoyo a su VC. Durante un periodo de tres meses, Apple ha vendido 16,2 millones de iPhones, un nuevo récord para la empresa. Lo mismo que las cifras de iPads, 7,3 millones, comparados con los tres millones vendidos en el trimestre anterior, que cada trimestre aumenta mas. Aportación de TI a sus VC El sitio Web se encuentra disponible las 24 horas del día.

18. Ventaja competitiva La agencia de viajes más grande de Latinoamérica, vuelve a innovar el mercado de las agencias de viajes, al ser la primera agencia en crear los Outlets de Viajes en Línea. Su fuente es el proceso, servicio,mercado y producto.

19. Datos como apoyo a su VC. Esta empresa ha conseguido elevar las cifras hasta las 60 mil personas, gracias a los outlets. Aportación de TI a sus VC Reservación de hoteles, vuelos, paquetes de viaje, renta de autos en línea. Todo en el mismo lugar. Es más fácil saber lo que opina la gente mediante correos Web ó cuestionario, etc.

20. Ventaja competitiva empresa que se basa en ventas en línea “e-commerce” ; es cuando las compañías ofrecen transacciones o facilitan la venta de productos y servicios en línea. nuevo servicio de “streming” que es la transmisión en línea de películas y entrará en competencia directa con Netflix. Su fuente es el proceso, servicio,mercado y producto.

21. Datos como apoyo a su VC. Amazon.com ganó en el primer trimestre un 23,7% más que un año antes, gracias al aumento de sus ventas, La mayor tienda de Internet del mundo informó de sus resultados correspondientes a los tres primeros meses del año, en los que ganó 177 millones de dólares (41 centavos por acción), frente a los 143 millones (34 centavos) obtenidos en el primer trimestre. Aportación de TI a sus VC Oportunidad de ofrecer un producto o servicio personalizado, mas rápido y especializado. Ventajas del comercio electrónico B2C Se pueden destacar las siguientes ventajas: • La compra suele ser más rápida y más cómoda. Los centros de atención al cliente están integrados en la web.

22. Ventaja competitiva Es la aerolínea de bajo costo con la flota más moderna de México, compuesta por 27 aviones de la familia Airbus A320, con una edad promedio de 4 años, factor que le da las mejores ventajas competitivas en tanto a calidad, seguridad y confort dentro del mercado mexicano. Su fuente es el servicio,mercado y producto.

23. Datos como apoyo a su VC. La aerolínea mexicana de bajo coste Volaris dijo que obtuvo ventas totales por 300 millones de dólares y dará servicio a tres millones de clientes, el triple que en otros años. Aportación de TI a sus VC Beneficio operacionales, ya que reduce errores de tiempo y sobre costos en el tratamiento de la información. El esquema de bajo costo que permitiera darles la experiencia de volar, a un mayor número de mexicanos. La alianza comenzó en Abril de 2009, cuando SouthwestAirlines habilitó la venta de vuelos de Volaris dentro de su portal de Internet: southwest.com En noviembre del 2010, se lanzó un nuevo servicio integrado entre las dos aerolíneas, haciendo posible conexiones y permitiendo al Cliente viajar a una amplia selección de destinos dentro de Estados Unidos y México, manteniendo las tarifas bajas y el excelente Servicio al Cliente que siempre nos ha caracterizado.

24. Ventaja competitiva Institución con una amplia expansión en infraestructura, Todo se obtiene en línea, inscripciones, clases virtuales, información virtual del personal docente y alumnos, apoyo a las empresas con un proceso de aceleración, mediante el uso de tecnologías de información. Su fuente es el proceso, servicio,mercado y producto.

25. Datos como apoyo a su VC. La aerolínea mexicana de bajo coste Volaris dijo que obtuvo ventas totales por 300 millones de dólares y dará servicio a tres millones de clientes, el triple que en otros años. Aportación de TI a sus VC La mayor parte de las estrategias y recursos que aplica la institución en relación al desarrollo e implementación del programa educativo en la modalidad virtual-presencial están canalizados hacia el modelo operativo, su avance y mejoramiento. La institución se basa en iniciativas estratégicas como NovutekNovutek , proveé soluciones de TI a las empresas del mercado local, nacional e internacional con el fin de apoyar su mejor desempeño. Sonora Soft que tiene como objetivo ofrecer servicios de alto valor agregado al mercado internacional de software.