Entscheidungen fällen bzw. an Entscheidungen teilzunehmen gehört zum täglichen Erleben von Mitarbeiter*innen und Führungskräften. Gleichzeitig sind die Geschichten von Entscheidungen die danach zu hohem Widerstand, schleppender Umsetzung, Machtworten führten, vielen bekannt. Wie sehen alternative Möglichkeiten aus?
5. Widerstandsverlauf von
Entscheidungsprozessen im Vergleich
Mai 2020 5LeanDigitalConference | Unternehmenskultur
Hierarchieentscheid
Gruppenentscheid
Quelle:https://www.gebhardborck.de/entscheidungs-design
6. Prinzipien für gute Entscheidungen
Wir richten unsere Entscheidung immer am gemeinsamenZiel aus.
Wir verschaffen allen Beteiligten Transparenz über die relevanten Informationen.
Mai 2020 7LeanDigitalConference | Unternehmenskultur
7. Prinzipien für gute Entscheidungen
Wir richten unsere Entscheidung immer am gemeinsamenZiel aus.
Wir verschaffen allen Beteiligten Transparenz über die relevanten Informationen.
Wir sprechen im Kreis und hören uns zu, statt zu überreden.
Wir suchen keine perfekte, sondern eine gute Lösung zum
jetzigenZeitpunkt („good enough for now“).
Mai 2020 8LeanDigitalConference | Unternehmenskultur
8. Prinzipien für gute Entscheidungen
Wir richten unsere Entscheidung immer am gemeinsamenZiel aus.
Wir verschaffen allen Beteiligten Transparenz über die relevanten Informationen.
Wir sprechen im Kreis und hören uns zu, statt zu überreden.
Wir suchen keine perfekte, sondern eine gute Lösung zum
jetzigenZeitpunkt („good enough for now“).
Wir betrachten Einwände als Bereicherung und nutzen sie zurVerbesserung des
Vorschlags.
Wir verantworten unsere Entscheidung gemeinsam.
Mai 2020 9LeanDigitalConference | Unternehmenskultur