La relation humaine au cœur de la transformation digitale
Créée en 1966, Manutan a été une des premières entreprises à vendre par catalogue en B to B. Plusieurs grandes phases ont marqué l’expansion de la société, dont l’internationalisation dans les années 1980 et 1990, le développement des gammes produits et l’e-commerce en 2001.
Au début de la décennie suivante, sous l’effet de la digitalisation des achats, elle a été confrontée à une nouvelle concurrence remettant profondément en cause sa proposition de valeur. Elle s’est alors lancée dans une vaste transformation, avec comme ligne directrice de mettre la relation humaine au cœur de son projet et de créer des solutions digitales au service de ses collaborateurs, fournisseurs et clients.
La solution Savin’side qui, en alliant conseil humain et technologie, offre aux acheteurs une vision nouvelle et transparente sur les commandes de l’ensemble de leur entreprise, illustre cette transformation et l’ambition de Manutan de mettre « la responsabilité et la sincérité au cœur de la relation ».
Facture énergétique : un coûteux manque d’autonomie
Manutan, du catalogue papier à Savin’side
1. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À
SAVIN’SIDE :
LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE
LA TRANSFORMATION DIGITALE
L’École de Paris du management, en partenariat avec
La Fabrique de l’industrie et l’UIMM
présente :
AVEC
Pierre-Olivier BRIAL, directeur général délégué de Manutan
Le 26 novembre 2019
Séminaire Aventures Industrielles
2. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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Créée en 1966, Manutan a été une des premières entreprises à vendre par catalogue
en B to B. Plusieurs grandes phases ont marqué l’expansion de la société, dont l’in-
ternationalisation dans les années 1980 et 1990, le développement des gammes pro-
duits et l’e-commerce en 2001. Au début de la décennie suivante, sous l’effet de la
digitalisation des achats, elle a été confrontée à une nouvelle concurrence remettant
profondément en cause sa proposition de valeur. Elle s’est alors lancée dans une
vaste transformation, avec comme ligne directrice de mettre la relation humaine
au cœur de son projet et de créer des solutions digitales au service de ses collabora-
teurs, fournisseurs et clients. La solution Savin’side qui, en alliant conseil humain
et technologie, offre aux acheteurs une vision nouvelle et transparente sur les com-
mandes de l’ensemble de leur entreprise, illustre cette transformation et l’ambition
de Manutan de mettre « la responsabilité et la sincérité au cœur de la relation ».
Compte rendu rédigé par Elisabeth Bourguinat
EN BREF
3. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
3
2
1
EXPOSÉ
La transmission
L’arrivée fracassante d’Amazon
4. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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3Construire un projet et mobiliser les troupes
5. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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4Un engagement réciproque
Cinq indicateurs
6. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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6L’université d’entreprise
7. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
7
L’acheteur
contraintes.
L’approvisionneur
8. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
8
7Le programme Savin’side
9. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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10. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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DÉBAT
1La satisfaction client
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
11. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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2
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La construction de la vision
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
ans.
Le développement personnel
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
contraintes.
Les changements de métiers
Un intervenant
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Pierre-Olivier Brial
Qu’en pensent les syndicats ?
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
Décider à trois
Un intervenant
Pierre-Olivier Brial
13. MANUTAN, DU CATALOGUE PAPIER À SAVIN’SIDE : LA RELATION HUMAINE AU CŒUR DE LA TRANFORMATION DIGITALE
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EXPOSÉ
La transmission
L’arrivée fracassante d’Amazon