Este documento describe la vigilancia tecnológica, que es un proceso sistemático de búsqueda, captación, recolección, análisis y difusión de información pública estratégica sobre ciencia y tecnología. La vigilancia tecnológica permite a las organizaciones anticipar cambios, reducir riesgos, detectar oportunidades e innovar. Se obtiene mediante el monitoreo continuo de fuentes internas y externas para identificar nuevas ideas, tecnologías, competidores y socios. El documento también disc

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VIGILANCIA TECNOLÓGICA
Presentado por:
LISETH KATHERINE BEDOYA
Cód. 1520111032
KELLY YOJANA BARRERO
Cód. 1520111096
OSCAR MOTTA
Docente
UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ
ÁREA DE TIC 1
IBAGUÉ
2011
Vigilancia Tecnológica
Por Katherine Bedoya y Kelly Barrero
Códigos, 1520111032; 1520111096

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Tabla de contenido
VIGILANCIA TECNOLÓGICA......................................................................................................3
¿ QUE ES LA VIGILANCIA TECNOLOGICA?.............................................................................3
....................................................................................................................................................3
¿QUE PERMITE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA?...................................................................3
....................................................................................................................................................3
FUNCIONALIDADES...................................................................................................................3
¿Cuáles son las ventajas de la Vigilancia Tecnológica?..............................................................4
DESVENTAJAS ......................................................................................................................4
VENTAJAS...............................................................................................................................5
Anticipar: detectar los cambios.............................................................................................5
Reducir riesgos: detectar amenazas.....................................................................................5
Progresar: detectar los desfases..........................................................................................5
COMPETENCIAS.................................................................................................................6
USO EN LA INDUSTRIA.............................................................................................................7
¿ COMO SE OBTIENE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA?.........................................................7
Innovar: detectar ideas y nuevas soluciones........................................................................8
Cooperar: conocer nuevos socios.........................................................................................8
Bibliografía...................................................................................................................................8
Vigilancia Tecnológica
Por Katherine Bedoya y Kelly Barrero
Códigos, 1520111032; 1520111096

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VIGILANCIA TECNOLÓGICA
¿ QUE ES LA VIGILANCIA TECNOLOGICA?
es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la
propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y
comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder
anticiparse a los cambios.
Es un proceso sistemático y permanente de búsqueda, captación, recolección, análisis y
difusión de información pública estratégica en el entorno de la organización así como del
seguimiento y análisis del entorno de las competencias. El motor de búsqueda de la plataforma
puede ser automatizado y consiste en una herramienta de rastreo y minado de información
digital.
¿QUE PERMITE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA?
acerca de la dirección de las estrategias organizacionales. Entre las ayudas que la Vigilancia
Tecnológica puede reportar a las organizaciones están:
● Conocer cambios de las tecnologías y cambios en los mercados próximos a nuestro
entorno.
● Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde vamos a
posicionarnos con nuestras estrategias.
● Conocer hacia donde avanzar, porque se podrán conocer las nuevas necesidades de
nuestros clientes.
● Llevar los esfuerzos organizacionales hacia nuevos terrenos y tendencias clave del
avance en todos los aspectos organizativos, innovar hacia procesos productivos,
productos, capital humano...
● Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios o asesoramiento de
expertos.
FUNCIONALIDADES
El procesamiento de la información permite entender mejor el entorno y reflexionar acerca de la
dirección de las estrategias organizacionales. Entre las ayudas que la Vigilancia Tecnológica
puede reportar a las organizaciones están:
● Conocer cambios de las tecnologías y cambios en los mercados próximos a nuestro
entorno.
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● Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde vamos a
posicionarnos con nuestras estrategias.
● Conocer hacia donde avanzar, porque se podrán conocer las nuevas necesidades de
nuestros clientes.
● Llevar los esfuerzos organizacionales hacia nuevos terrenos y tendencias clave del
avance en todos los aspectos organizativos, innovar hacia procesos productivos,
productos, capital humano...
● Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios o asesoramiento de
expertos.
Todo este proceso de captura de información bien analizada se convierte en conocimiento para
la empresa y su aprovechamiento dentro de la organización en una práctica conocida como
Inteligencia Competitiva, que consiste en analizar los factores que influyen en la competitividad
de la empresa con el objetivo de generar estrategias competitivas y actuar con éxito en los
procesos de generación de Innovación en el entorno global de la Inteligencia Empresarial
El sistema de vigilancia tecnológica es una herramienta de carácter colaborativo. Es necesario
el acceso de todos los miembros a la plataforma para introducir información que puede resultar
de interés organizacional, así como para consulta de documentos. Teniendo en cuenta el
establecimiento de algunos filtros de acceso a información que serán delimitados por el
principal encargado de la organización, esta acción colaborativa puede derivar en una
estrategia de gestión del conocimiento creando sentimientos de cohesión y pertenencia de los
miembros de la organización que se sentirán actores de las estrategias de gestión de la
empresa.
¿Cuáles son las ventajas de la Vigilancia Tecnológica?
DESVENTAJAS
Limitaciones en accesibilidad. Muchas personas no tienen acceso a internet.
Cultura. Romper con el paradigma de la escuela tradicional.
Instrumento: Muchas personas no tienen acceso a un PC.
Desorientación general en el acceso a la información.
El procedimiento para acceder a la información de la Web es el de un hipertexto, es decir, cada
página de la Web puede contener numerosos enlaces (links) a otras páginas, que vienen
señalados generalmente con otro color o con un subrayado. De ahí que precisamente uno de
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los aspectos críticos de la Web sea que el alumno pueda desorientarse, pues la única manera
de navegar en la Web es ir seleccionando referencias cruzadas.
Para una gran parte del alumnado el hecho de que un porcentaje altísimo de documentos esté
solamente en inglés supone un gran obstáculo, agudizado además por el hecho de que
además la información sobre los países de habla inglesa
VENTAJAS
La principal ventaja sería el disponer de una herramienta de gestión que facilite una
información pertinente, en el momento oportuno, sobre los principales avances y novedades
tecnológicas, así como sobre aquellos movimientos que puedan afectar al futuro de las
empresas.
Sin duda, toda empresa innovadora y con cierto espíritu sistemático en la planificación de su
estrategia, sea industrial o no, debe vigilar la totalidad de cambios que puedan afectar tarde o
temprano a su negocio, desde sus competidores actuales o potenciales, a los productos
sustitutivos. Según los resultados del trabajo realizado por Jaworky y Chee Wee (1993) se
demuestra que la Vigilancia Tecnológica mejora la competitividad empresarial por su impacto
en los siguientes tres factores:
● Calidad del producto en relación con el de la competencia
● Planificación estratégica
● Conocimiento de mercado.
Existen muchos motivos por los que una empresa debe practicar la vigilancia: conocer cuáles
son las líneas de investigación, con qué se trabaja, qué hacen los competidores, dónde
patentan, etc. A continuación, agrupamos en cinco categorías estas razones:
Anticipar: detectar los cambios
● Localizar los cambios y anticiparse en aspectos como nuevas tecnologías, productos,
competidores y bienes de equipo... tanto de su sector como de otros distintos.
Reducir riesgos: detectar amenazas
● Obtener información sobre nuevas amenazas para reducir riesgos que puedan venir en
forma de nuevas patentes y reglamentaciones, alianzas estratégicas, etc.
● Comprobar si los demás nos están copiando.
Progresar: detectar los desfases
Detectar oportunidades de inversión y comercialización tanto en nuestro país ocialmente,
EE.UU. de América- sea totalmente predominante.
Posible uso para fines poco constructivos y delictivos.
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Todavía hay voces críticas sobre el uso de Internet con fines poco decorosos y, en algunos
casos, incluso delictivos: lugar de contacto para la propaganda de ideas fascistas, pornografía,
etc.
Lentitud en el acceso a la Web.
Debido al crecimiento desmesurado de la Web, es evidente que en algunos casos pueda
resultar inoportuno hablar de autopistas de la información, pues la impresión que se tiene
algunas veces es que dichas autopistas están casi siempre colapsadas (se habla, por ello,
irónicamente de la World Wide Wait o ¿espera de ámbito mundial¿).
Muchos de los títulos obtenidos no son considerados oficiales.
Por otra parte, uno de los grandes cuestionamientos al E-learning, es si los encargados de
contratar a los futuros profesionales evaluarán de igual manera a los egresados a través de
métodos tradicionales de estudio, que a los graduados por medio de E-learning.
La grandísima oferta de cursos, dada la desigualdad de calidad entre ellos. Esto genera dudas
e incertidumbre en el usuario, y trae como consecuencia que prefiera matricularse en un curso
presencial convencional.
Falta de preparación y soporte a los profesores. Los profesores tienen miedo quedarse sin
trabajo.Además trabajan demasiados pocos pedagogos en el sector de E-Learning
La forma de presentación de los contenidos muchas veces es determinados por factores
técnicos y no como debe ser por factores didácticos.
COMPETENCIAS
Lo que hace el vecino sí importa
Ambos conceptos nacen de la misma necesidad, que no es otra que el afán de superar a
nuestro semejante, y el deseo de no ser arrinconados por la competencia. Y la única manera
de evitarlo es saber qué hace y cómo. De este modo se podrán tomar las acciones que
consideremos más adecuadas y no dejarnos sorprender. Si la competencia va a sacar un
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nuevo modelo al mercado, será bueno saberlo para intentar adelantarnos y no quedarnos en la
cola. O, al menos, esto es lo que nos gustaría.
USO EN LA INDUSTRIA
La vigilancia tecnológica es una práctica innovadora para la adquisición y gestión de la
información
aplicada a proyectos de desarrollo de producto y diseño industrial, así mismo se utiliza como
practica en las empresas para reducir el riesgo de las decisiones. La adquisición, búsqueda,
captación y organización de la información coincide con la fase inicial de documentación y
observación; El tratamiento y validación es análogo a la fase de análisis y generación de
conclusiones en los proyectos de diseño industrial.
El proyecto industrial de desarrollo de producto utiliza la vigilancia tecnológica para
determinación
de los objetivos, detectar nuevas ideas, conocer el estado de la técnica y el entorno global de la
empresa, la asignación de recursos necesarios y anticiparse al cambio, estas acciones van
encaminadas hacia la generación de conceptos innovadores coincidentes con la estrategia de
la
empresa en desarrollo de procesos, productos y cada día más de servicios. La correcta gestión
de la
información asimilada por la empresa permite el correcto progreso en las distintas fases del
proyecto, conceptualización, desarrollo y diseño de detalle. Por ello es fundamental en la
vigilancia
el determinar las fuentes de información más adecuadas, los recursos humanos y económicos
y
determinar el momento adecuado de utilización de esta información y documentación.
Palabras clave: Diseño industrial, desarrollo de productos, vigilancia tecnológica, nuevos
productos, nuevos merc
¿ COMO SE OBTIENE LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA?
La vigilancia hoy en día es una herramienta de gestión que permite a la empresa reducir el
riesgo en sus decisiones, reducir la incertidumbre que se genera en los proyectos de
investigación
desarrollo e innovación, se basa en una metodología que permite evaluar el esfuerzo aplicado.
La vigilancia permite detectar oportunidades y amenazas por medio de la observación del
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entorno interior y exterior, por esta razón es necesario que la vigilancia sea una tarea continua
y que
se desarrolle siempre por un mismo equipo que puede ser departamental o inter-
departamental.
es una herramienta no se compra, simplemnte se hace
La aceleración en todas las áreas de la tecnología: Cada vez tiene más sentido buscar
soluciones desarrolladas para otro sector y adaptarlas a nuestro caso que hacer el desarrollo
original. Del mismo modo, hay que estar alerta de que las tecnologías utilizadas por nuestros
productos no se queden obsoletas.
● como en el exterior evitando en la medida de lo posible que el producto final, los
procesos o nuestros equipos queden obsoletos.
Innovar: detectar ideas y nuevas soluciones
● Ayudar a indagar sobre nuevas ideas de producto o de proceso para definir la estrategia
de I+D. Los resultados de la vigilancia pueden ayudar a la dirección a decidir la
orientación de sus proyectos de innovación y el enfoque técnico de los mismos.
● Contribuye a abandonar a tiempo un determinado proyecto de I+D. En ocasiones, la
vigilancia puede proporcionar como resultado el abandono de un proyecto de
innovación y la liberación de sus recursos hacia otras inversiones más productivas.
Cooperar: conocer nuevos socios
● Posibilidad de formar alianzas estratégicas. La idoneidad de un socio en un proyecto
conjunto no solo reduce el esfuerzo económico, sino que también evita en ocasiones la
realización de desarrollos paralelos.
● Facilita la incorporación de nuevos avances tecnológicos a los propios productos y
procesos. Ésta es una de las funciones más importantes de la vigilancia tecnológica.
Bibliografía
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(Anónimo, 2011)
(Córdoba, 2010)
(Arnedillo, 2006)
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(Conferenciavisio, 2007)
(Hernández, 2009)
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