INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS, COMO SE CONFORMAN LOS NEGOCIOS, ESTRUCTURAS DE LOS NEGOCIOS, PARA EL DESARROLLO CONCEPTUAL DEL ESTUDIANTE EN ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD EN UNA ORGANIZACION LABORAL, PROFESIONAL, ESTRUCTURAS EMPRESARIALES, QUE CONLLEVEN AL DESARROLLO ECONOMICO, MONETARIO, A TRAVES DE SISTEMAS CONTABLES, SOTFWARE PARA TRABAJAR CONCEPTOS EN LOS NEGOCIOS, PARA PEQUEÑAS MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS COMO LAS PYME , MICROEMPRESAS, MACROEMPRESA, SUNAT, ESTUDIANTES DE CONTADORES DEL PERU CON LA FINALIDAD DE APRENDER SOBRE LOS CONCEPTOS DE GESTION ADMINISTRATIVA, ECONOMICA, FINANZAS
1. Sesión N° 1
Presentación de la UD e
introducción a los
negocios
Actividad de Aprendizaje
N° 1
UD. Administración de Negocios
2. 1. Bienvenida a la UD y explicación del sílabo.
2. Evolución de los negocios
3. Ámbitos de desempeño del profesional de las distintas líneas de carrera Certus
4. Funciones del profesional de las distintas líneas de carrera Certus
Temas de la sesión
4. 1. Explicación del Sílabo
Sumilla
A través de ella se busca que el estudiante
pueda utilizar con precisión las herramientas de
la administración para sus actividades en una
empresa.
El desarrollo de esta unidad didáctica servirá
para que el estudiante adquiera un conjunto de
conocimientos, herramientas empresariales y
desarrolle habilidades personales relacionadas
con la administración de empresas, ello le
permitirá el adecuado desenvolvimiento en los
actuales procesos empresariales y enfrentar de
forma exitosa al mundo empresarial.
5. Competencia
Asistir en el intercambio de información,
documentación y coordinación de
actividades de las distintas áreas de la
empresa, en función a sus políticas y
normativa vigente.
1. Explicación del Sílabo
6. 1. Explicación del Sílabo
Elemento de
competencia
(capacidad)
Utilizar con precisión las herramientas de la
administración para sus actividades en una
empresa, con el fin de mejorar su
desempeño laboral.
7. 1. Explicación del Sílabo
INDICADORES DE LOGRO
• Identifica la estructura de la empresa dentro del ámbito
empresarial para su adecuada gestión.
• Explica las principales áreas de la empresa para la correcta
gestión de sus recursos.
• Comprende individual y colectivamente las actividades del
proceso administrativo que se necesitan para la gestión de
una empresa.
• Aplica las herramientas de gestión de cada área con
responsabilidad en empresas de diferentes sectores para el
logro de los objetivos de la organización
8. • La metodología de aprendizaje será la Metodología de casos.
• A lo largo de la Unidad Didáctica se realizarán 4 evidencias correspondientes a cada
actividad de aprendizaje:
1. Explicación del Sílabo
Evidencia 1
• Presentación de la
solución del caso 1
Evidencia 2
• Presentación de la
solución del caso 2
Evidencia 3
• Presentación de la
solución del caso 3
Evidencia 4
• Presentación de la
solución del caso 4
9. Metodología de casos
• Es una metodología que utiliza una serie
de situaciones y problemas de la vida real
para que sean analizados, de esta manera
se propongan alternativas de solución
para resolver el caso (Estrada y Alfaro ,
2013).
Imagen 1. Metodología [JPG]. Recuperado de https://comofuncionaque.com/wp-
content/uploads/2015/09/metodologia-conjunto-herramientas1.jpg
10. Identificación
de problemas
Identifican el
problema del caso
propuesto y se
organizan como lo
abordaran.
Plan de
trabajo
Los estudiantes
investigan y
plantean un plan de
trabajo.
Los estudiantes luego
de la investigación,
utilizan la información
y ponen en práctica los
aprendizajes
desarrollados para dar
solución a la
problemática del caso.
Presentación de
soluciones
Los estudiantes
presentan las
soluciones,
conclusiones y
explican el proceso
desarrollado para el
logro de los
resultados.
Ejecución
Etapas de la metodología de análisis de casos
11. SISTEMA DE EVALUACIÓN
1. Explicación del Sílabo
Nombre
Actividad de
aprendizaje
Indicador Peso Semana
Presentación de la solución del caso 1 sobre sectores
empresariales y estructura organizacional de la empresa
mediante un informe escrito por equipos.
1 1 15% 4
Presentación de la solución del caso 2 sobre áreas de la
empresa (objetivos, funciones, necesidades y recursos)
mediante una exposición por equipos.
2 1, 2 20% 8
Presentación de la solución del caso sobre proceso
administrativo en las principales áreas de la empresa
mediante un informe escrito por equipos.
3 1, 2, 3 30% 12
Presentación de la solución del caso 4 sobre
Indicadores de gestión en las principales áreas de la
empresa mediante un informe escrito y exposición por
equipos.
4 1, 2, 3, 4 35% 16
12. 1760
• Inicios de la
revolución industrial.
1850
• Segunda revolución
industrial.
1970
• Creación del internet por el
gobierno de Estados Unidos
• Creación del computador
personal por Apple.
1990
• Era de la Nueva
Economía.
2. Evolución de los negocios
14. 3. Sectores y ámbitos de desempeño
¿Dónde quieres trabajar?
Sector Financiero y Seguros
Imagen 1: Bancos del Perú (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuI31u
Imagen 2: Clientes (2020). Recuperado de / https://bit.ly/2VGdMM0
Imagen 3: Mejores Aseguradoras (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuMYPX
Imagen 4: SBS (2020). Recuperado de https://bit.ly/2Aut6UC
15. ¿Dónde quieres trabajar?
Sector Comercio Sector Industrial
Sector Alojamiento y Restaurantes
Imagen 5: Comercio (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dVCTAz
Imagen 6: Restaurante (2019).
Recuperado de
https://bit.ly/3gndb9I
Imagen 7: Marcas (2016). Recuperado de https://bit.ly/2VH8AY4 /
3. Sectores y ámbitos de desempeño
16. ¿Dónde quieres trabajar?
Sector Telecomunicaciones
Sector Electricidad Gas y Agua
Sector Construcción
Imagen 9: Empresas Constructoras (2018). Recuperado de https://bit.ly/38mP88c
Imagen 8: Te cuento Perú (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dXyhKl
Imagen 10: Enel (2020). Recuperado de https://bit.ly/3gkwfpe
3. Sectores y ámbitos de desempeño
17. ¿Dónde quieres trabajar?
Sector Transporte y Logistica
Sector Consultoría / Servicios
Sector Pesquería
Sector Minería e Hidrocarburos
3. Sectores y ámbitos de desempeño
Imagen 11: Logos Logísticas (2020). Recuperado de https://bit.ly/2NOcESd
Imagen 12: Las 6 empresas más importantes del sector pesquero
(2017). Recuperado de https://bit.ly/38lLlYG
Imagen 13: Clientes (2020). Recuperado de https://www.aesa.com.pe/
Imagen 14: Auditoria (2016).
Recuperado de https://bit.ly/3dX4d1x
19. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Empresas
¿En qué área te quieres desarrollar?
Operaciones /
Procesos
Gestión Comercial Áreas de
innovación
Finanzas y
Contabilidad
Gestión de
Personas
Logística
Emprendimiento
20. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BANCARIOS Y FINANCIEROS
21. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios
Bancarios y Financieros
¿En qué área te quieres desarrollar?
Gestión de productos y
servicios financieros
Evaluación de
Créditos y Riesgos
Gestión
administrativa
Gestión comercial
Finanzas
22. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
23. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios Internacionales
¿En qué área te quieres desarrollar?
Importación y
Exportación
Aduanas /
Operaciones
Investigación de
Mercados Internacionales
Logística /
Abastecimiento
Despacho /
Transporte
Customer
Service
24. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
COMERCIAL
25. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración y gestión
comercial
¿En qué área te quieres desarrollar?
Recursos
humanos
Gestión comercial
Finanzas y
contabilidad
Ventas y marketing
27. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Contabilidad
¿En qué área te quieres desarrollar?
Auditoría
Financiera
Gestión de Planillas Tributación
Finanzas Consultoría
Contabilidad
29. ¿En qué área te quieres desarrollar?
4. Funciones y áreas de desarrollo: Marketing
Investigación de
Mercados
Marketing Digital Diseño CRM y Experiencia
del Cliente
Publicidad y
Comunicaciones
Inteligencia y
Desarrollo de
Negocios
Gestión comercial Branding & RRPP
30. Reflexión
• ¿Cuáles son los principales ámbitos de tu campo laboral?
• ¿Cuáles son los sectores de negocio de relevancia para tu desarrollo
profesional?
• ¿Qué importancia tienen las competencias técnicas y para la
empleabilidad en mi desempeño profesional?
• ¿Qué te gusta más de tu carrera profesional? ¿Por qué?
