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TECNICAS DE MOTIVACION Y TOMA DE DECISIONES
       EN ORIENTACION PARA EL EMPLEO
                   22 y 23 de noviembre 2012
         Eslabón , Iniciativas de promoción de empleo




                          Juan E. Monsalve
                     Director, coach y formador.
                       DIALOCUM COACHING
                      www.juanmonsalve.com
CONCEPTO DE MOTIVACION

Motivación son todas aquellas acciones coordinadas de una persona, hacia
la consecución de las metas u objetivos que persigue, bien de forma
consciente o inconsciente.


  De acuerdo con José Antonio Marina, la ecuación de la motivación es:

   MOTIVACION= DESEO+EXPECTATIVAS+FACILITADORES


                                                               Juan E. Monsalve
                                                         www.juanmonsalve.com
                                                    juanmonsalve@dialocum.com
CONCEPTO DE PROCRASTINACION

Hace referencia no sólo a posponer algo, sino a cuando posponemos
tareas de forma voluntaria pese a que nosotros mismos creemos que
esa dilación nos perjudica.


                                         La procrastinación es un hábito
    Cuando procrastinamos
                                           Hablamos de personas con
   actuamos en contra de lo
                                               bajo compromiso
       que nos conviene
                                              hacia sus metas y obj.


                         Procrastinamos porque
                       vemos el presente de manera
                       concreta y el futuro de forma              Juan E. Monsalve
                                 abstracta                  www.juanmonsalve.com
                                                       juanmonsalve@dialocum.com
ECUACIÓN DE LA PROCRASTINACION


                    EXPECTATIVA X VALORACION
PROCRASTINACION
                     IMPULSIVIDAD X DEMORA DE LA
                                      SATISFACCION




                                               Juan E. Monsalve
                                         www.juanmonsalve.com
                                    juanmonsalve@dialocum.com
CARACTERISTICAS DE LA MOTIVACION


   LA ACTIVACION                         LA DIRECCION

                          ¿Hacia donde se dirige la acción del individuo?

                                   CONDICIONADA POR…..




  EXPECTATIVA DE CONSECUCION              GRADO DE ATRACCION
         DEL OBJETIVO                        DEL OBJETIVO
EL PROCESO DE MOTIVACION


              ELECCION DEL OBJETIVO


             DINAMISMO CONDUCTUAL

            FINALIZACION Y CONTROL SOBRE
                 LA ACCION REALIZADA
                                             Juan E. Monsalve
                                       www.juanmonsalve.com
                                  juanmonsalve@dialocum.com
FACTORES DEL PROCESO DE MOTIVACION



          ESTIMULO                   PERCEPCION


 EVALUACION/          ELECCION DE             DECISION DE
 VALORACION             LA META                 ACTUAR


          CONDUCTA                   CONTROL DE
          MOTIVADA                   RESULTADO
                                                     Juan E. Monsalve
                                               www.juanmonsalve.com
                                          juanmonsalve@dialocum.com
LA ESCALERA DE
          INFERENCIAS


                       ACCION


              OPINIONES/JUICIOS


         INTERPRETACIONES


   SELECCIÓN DE DATOS


DATOS Y HECHOS

¿En qué se basan las opiniones?
FASE 3: SITUACION IDEAL
                                                FUTURO
                                                DESEABLE


                                                 FUTURO
PASADO                 PRESENTE                  POSIBLE



                 Proceso
                Coaching

                     Elección                         Juan E. Monsalve
                                                www.juanmonsalve.com
                     Ejercer la libertad   juanmonsalve@dialocum.com
La visión profesional…….
                decir
  PRE-          sentir
                 ver

 Supone generar una imagen de futuro.
 Debe ser detallada, definiendo el cuando, el como y el para qué.
 Debe ser positiva y alentadora. Buscamos activación.
 Debe desafiar al pasado.
 Debe retar.
 Focaliza hacia lo que se quiere. No eliminar lo que anda mal.

                               Juan E. Monsalve
                              www.dialocum.com
                             www.juanmonsalve.com
                          juanmonsalve@dialocum.com
Alta



MOTIVACION




     Baja
             Bajo                                   Alto
       Tareas imposibles   OPTIMISMO           Tareas sencillas
                                                  Juan E. Monsalve
                                            www.juanmonsalve.com
                                       juanmonsalve@dialocum.com
¿Que es la toma de decisiones?
   Es el proceso desde el que se realiza una elección entre varias opciones o formas
   de resolver diferentes situaciones de la vida.
   Implica, en el ámbito individual, que la persona haga uso de su razonamiento y
   pensamiento (más la emoción) para la resolución de un problema.
   En la toma de decisión es substancial tener una imagen del camino a seguir.
TIPOS DE DECISIONES

1.- Decisiones programadas: Las tomamos frecuentemente. Son repetitivas. También
denominadas decisiones estructuradas.

2.- Decisiones no programadas o no estructuradas: Se toman ante situaciones que se
presentan con poca frecuencia, abordan problemas poco frecuentes o excepcionales.

                                                                            Juan E. Monsalve
                                                                      www.juanmonsalve.com
                                                                 juanmonsalve@dialocum.com
Las tomas de decisiones se adoptan en una situación o contexto.
Depende este contexto de dos variables:




                         • Opción que genere mayor beneficio
 Ambiente de certeza     • Tenemos información completa


     Ambiente de         • Información deficiente
                         • No podemos probabilidad de alcanzar resultados
    incertidumbre


                                                                 Juan E. Monsalve
                                                           www.juanmonsalve.com
                                                      juanmonsalve@dialocum.com
Identificar y analizar el problema.
Identificar los criterios de decisión y
ponderarlos

    Definir prioridades para atender el
    problema.
    Generar opciones de solución.


         Evaluar opciones.
         Elección de la mejor opción.

                                                     Juan E. Monsalve
                                               www.juanmonsalve.com
                                          juanmonsalve@dialocum.com
Listo         Puro          Limpio
 Concreto     Formulado           Debe
Mesurable     en positivo   suponer un
                  Tácito      reto legal
   Factible
              Pertinente          Legal
   Realista
                   Etico     Ecológico
Programad
    o en el                  Acordado
   tiempo                   Por escrito




                                                      Juan E. Monsalve
                                                www.juanmonsalve.com
                                           juanmonsalve@dialocum.com
Preguntas de apertura:

¿De dónde procedes?                      Los caminos que se abren:
                                         - El camino que hace señas.
¿Qué te parece realmente importante?
                                         - El camino que imaginas .
¿Qué personas son importantes para ti?   - El camino más sensato. El que elegirían
                                         personas que valoras.
¿Qué te molesta?
                                         - El camino que no habías recorrido. No
¿De qué tienes miedo?                    había sido considerado antes.
                                         - El camino ya recorrido.
                                         - El camino de vuelta.        Juan E. Monsalve
                                                                 www.juanmonsalve.com
                                                            juanmonsalve@dialocum.com
¿Cuánto tiempo pasas pensando en el pasado, cuánto tiempo pensado
en el aquí ahora, cuánto tiempo pasas pensando en el futuro?


MOTIVADO por                               MOTIVADO por los
los recuerdos                                  sueños
                   pasado        futuro



                         presente
                                                              Juan E. Monsalve
                                                        www.juanmonsalve.com
                 MOTIVADO por la realidad          juanmonsalve@dialocum.com
10
                                              DEBO
                                   ¿Hasta que punto me imponen
       QUIERO                       o exigen mis tareas actuales?
   ¿hasta qué punto mi
cometido es lo que quiero?     0
                                                            10
                                          PUEDO
                          ¿Hasta que punto mis tareas se corresponden
                                       con mis aptitudes?

        10   Tras tres semanas analicemos           Juan E. Monsalve
                                              www.juanmonsalve.com
                la evolución del gráfico juanmonsalve@dialocum.com
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En mi blog: www.juanmonsalve.com
Correo electrónico: juanmonsalve@dialocum.com
Sígueme en Linkedin: Juan E. Monsalve

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  • 1. TECNICAS DE MOTIVACION Y TOMA DE DECISIONES EN ORIENTACION PARA EL EMPLEO 22 y 23 de noviembre 2012 Eslabón , Iniciativas de promoción de empleo Juan E. Monsalve Director, coach y formador. DIALOCUM COACHING www.juanmonsalve.com
  • 2. CONCEPTO DE MOTIVACION Motivación son todas aquellas acciones coordinadas de una persona, hacia la consecución de las metas u objetivos que persigue, bien de forma consciente o inconsciente. De acuerdo con José Antonio Marina, la ecuación de la motivación es: MOTIVACION= DESEO+EXPECTATIVAS+FACILITADORES Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 3. CONCEPTO DE PROCRASTINACION Hace referencia no sólo a posponer algo, sino a cuando posponemos tareas de forma voluntaria pese a que nosotros mismos creemos que esa dilación nos perjudica. La procrastinación es un hábito Cuando procrastinamos Hablamos de personas con actuamos en contra de lo bajo compromiso que nos conviene hacia sus metas y obj. Procrastinamos porque vemos el presente de manera concreta y el futuro de forma Juan E. Monsalve abstracta www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 4. ECUACIÓN DE LA PROCRASTINACION EXPECTATIVA X VALORACION PROCRASTINACION IMPULSIVIDAD X DEMORA DE LA SATISFACCION Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 5. CARACTERISTICAS DE LA MOTIVACION LA ACTIVACION LA DIRECCION ¿Hacia donde se dirige la acción del individuo? CONDICIONADA POR….. EXPECTATIVA DE CONSECUCION GRADO DE ATRACCION DEL OBJETIVO DEL OBJETIVO
  • 6. EL PROCESO DE MOTIVACION ELECCION DEL OBJETIVO DINAMISMO CONDUCTUAL FINALIZACION Y CONTROL SOBRE LA ACCION REALIZADA Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 7. FACTORES DEL PROCESO DE MOTIVACION ESTIMULO PERCEPCION EVALUACION/ ELECCION DE DECISION DE VALORACION LA META ACTUAR CONDUCTA CONTROL DE MOTIVADA RESULTADO Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 8. LA ESCALERA DE INFERENCIAS ACCION OPINIONES/JUICIOS INTERPRETACIONES SELECCIÓN DE DATOS DATOS Y HECHOS ¿En qué se basan las opiniones?
  • 9. FASE 3: SITUACION IDEAL FUTURO DESEABLE FUTURO PASADO PRESENTE POSIBLE Proceso Coaching Elección Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com Ejercer la libertad juanmonsalve@dialocum.com
  • 10. La visión profesional……. decir PRE- sentir ver Supone generar una imagen de futuro. Debe ser detallada, definiendo el cuando, el como y el para qué. Debe ser positiva y alentadora. Buscamos activación. Debe desafiar al pasado. Debe retar. Focaliza hacia lo que se quiere. No eliminar lo que anda mal. Juan E. Monsalve www.dialocum.com www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 11. Alta MOTIVACION Baja Bajo Alto Tareas imposibles OPTIMISMO Tareas sencillas Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 12. ¿Que es la toma de decisiones? Es el proceso desde el que se realiza una elección entre varias opciones o formas de resolver diferentes situaciones de la vida. Implica, en el ámbito individual, que la persona haga uso de su razonamiento y pensamiento (más la emoción) para la resolución de un problema. En la toma de decisión es substancial tener una imagen del camino a seguir. TIPOS DE DECISIONES 1.- Decisiones programadas: Las tomamos frecuentemente. Son repetitivas. También denominadas decisiones estructuradas. 2.- Decisiones no programadas o no estructuradas: Se toman ante situaciones que se presentan con poca frecuencia, abordan problemas poco frecuentes o excepcionales. Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 13. Las tomas de decisiones se adoptan en una situación o contexto. Depende este contexto de dos variables: • Opción que genere mayor beneficio Ambiente de certeza • Tenemos información completa Ambiente de • Información deficiente • No podemos probabilidad de alcanzar resultados incertidumbre Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 14. Identificar y analizar el problema. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos Definir prioridades para atender el problema. Generar opciones de solución. Evaluar opciones. Elección de la mejor opción. Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 15. Listo Puro Limpio Concreto Formulado Debe Mesurable en positivo suponer un Tácito reto legal Factible Pertinente Legal Realista Etico Ecológico Programad o en el Acordado tiempo Por escrito Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 16. Preguntas de apertura: ¿De dónde procedes? Los caminos que se abren: - El camino que hace señas. ¿Qué te parece realmente importante? - El camino que imaginas . ¿Qué personas son importantes para ti? - El camino más sensato. El que elegirían personas que valoras. ¿Qué te molesta? - El camino que no habías recorrido. No ¿De qué tienes miedo? había sido considerado antes. - El camino ya recorrido. - El camino de vuelta. Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com juanmonsalve@dialocum.com
  • 17. ¿Cuánto tiempo pasas pensando en el pasado, cuánto tiempo pensado en el aquí ahora, cuánto tiempo pasas pensando en el futuro? MOTIVADO por MOTIVADO por los los recuerdos sueños pasado futuro presente Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com MOTIVADO por la realidad juanmonsalve@dialocum.com
  • 18. 10 DEBO ¿Hasta que punto me imponen QUIERO o exigen mis tareas actuales? ¿hasta qué punto mi cometido es lo que quiero? 0 10 PUEDO ¿Hasta que punto mis tareas se corresponden con mis aptitudes? 10 Tras tres semanas analicemos Juan E. Monsalve www.juanmonsalve.com la evolución del gráfico juanmonsalve@dialocum.com
  • 19. Sígueme en Twitter: JEMONSALVE2010 En mi blog: www.juanmonsalve.com Correo electrónico: juanmonsalve@dialocum.com Sígueme en Linkedin: Juan E. Monsalve