El documento describe el sistema de producción Justo a Tiempo (JIT), el cual busca fabricar productos estrictamente en las cantidades y momento necesarios para reducir stocks. JIT mejora la productividad al eliminar desperdicios a través de mejorar el flujo, calidad e intervención de los empleados. Un ejemplo es una planta de GM en Michigan donde aplicando JIT se aumentó la productividad un 14% y se redujeron piezas defectuosas en un 58%.