A Evolut Treinamentos é uma empresa de treinamentos e assessoria que oferece serviços de gestão organizacional, planejamento, melhoria contínua e inovação. A empresa tem como valores a ética, dedicação, qualidade e flexibilidade. Seu objetivo é ser reconhecida por sua capacidade de se adaptar às necessidades dos clientes e transformar conhecimento em resultados.

1. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
GESTÃO ORGANIZACIONAL & TREINAMENTOS
evolut@evolutgestao.com.br
www.evolutgestao.com.br
José Marcos Ferreira: (12) 98170-1111
Rogério Abdala Giacometti: (12) 99133-7809

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Empresa de treinamentos e assessoria, com o compromisso de
ACELERAR RESULTADOS
com foco e simplicidade
Membro mantenedor das instituições:

3. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Desenvolver pessoas e organizações, provendo
treinamentos e soluções em gestão de negócios,
implementando metodologias e ferramentas que
impulsionem as organizações e seus resultados,
colaborando para uma sociedade mais justa e
sustentável.
Missão

4. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Ética: Respeito a legislação, informações dos clientes e interesses
coletivos;
Dedicação: À causa e resultados de seus clientes;
Qualidade: Utilizar os mais atualizados padrões e modelos de
gestão da excelência na prestação de serviços personalizados que
atendam e superem as necessidades de seus clientes;
Flexibilidade: Adaptar-se ao ambiente e cultura de cada cliente;
Verdade: Falar e exibir a verdade dos fatos.
Valores

5. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Ser reconhecida pelo compromisso e capacidade de se
moldar a realidade de seus clientes e de transformar o
conhecimento de seus consultores em resultados para
as organizações onde atuar.
Visão

6. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Nossa Experiência
OBS: Em função de um acordo de confidencialidade, alguns de nossos clientes não podem ser divulgados.

7. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Gestão Organizacional
Planejamento
Melhoria Contínua
Inovação
Competências

8. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
MEG - Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade
Avaliação de Maturidade Organizacional;
Implementação do MEG (departamentalizada);
Programa de Excelência Empresarial (na Organização).
Gestão Organizacional

9. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Gestão Organizacional
Alinhamento Organizacional: Definição ou revisão da Cadeia
de Valor, do Organograma e a descrição de cargos com o
devido “CHA” (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) para
suportar os negócios e os processos da organização;
Mapeamento de processos: Mapeamento de processos com o
uso da metodologia BPM (Business Process Management)
para o entendimento de suas tarefas, definição de seus
indicadores de passagem e de desempenho, descrição de
políticas, procedimentos e manuais operacionais;
Levantamento de requisitos funcionais e não funcionais.

10. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Planejamento
Planejamento Estratégico
Plano de Ação
Planejamento de Redução de Custos
(via Lean)
Gestão de Projetos
Gestão de projetos baseados no modelo do PMI (PMBoK®) e na
experiência em gestão de projetos dos sócios e parceiros.

11. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Planejamento Financeiro / Gestão Orçamentária
Análise e avaliação de tendências e harmonização com as
estratégias e com foco nas metas organizacionais:
Gestão de Fluxo de Caixa;
Gestão de Custos.
Implementação de indicadores de desempenho de processos:
Definição de indicadores, métricas e metas, harmonizadas entre
as áreas com foco nos objetivos da empresa, com ou sem
referencial de
benchmark.
Planejamento

12. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Filosofia Lean (aplicada em departamentos)
Lean Manufacturing;
Lean Office;
Lean Development;
Programa de Excelência Operacional:
Aplicação da filosofia Lean de forma ampla e estruturada – descrita em
detalhes em nosso catálogo.
Melhoria Contínua
Levantamento de requisitos (de processos, projetos e
produtos).

13. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Programa Gestão da Inovação
Podemos dividir os focos de ação do programa de gestão da inovação em
três níveis:
Inovação Estratégica
Política, Planejamento e Projetos;
Cultura e Ambiente para a Inovação
Desenvolvimento e Treinamento da Liderança,
Comunicação, Preparação do Ambiente, etc...);
Ferramentas e Metodologias
Sugestões, reconhecimento, estímulos, projetos,
etc...).
Inovação

14. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
MBA em Gestão Empresarial pelo INPG; Graduado em Direito pela UNIVAP; Graduado em
Tecnologia da Informação pela UNITAU. Possui mais de 27 anos de experiência profissional,
dos quais 15 como gerente de diferentes áreas administrativas (TI, RH, PMO,Comunicação,
Contratos, Facilities, entre outras). PMP (Project Management Professional),
como Gerente de Programas e Projetos complexos, atuou no desenvolvimento e
implantação do P3E - Programa de Excelência Empresarial. Como KPO (Kaizen Promotion
Officer), aplicou e ensinou técnicas Lean e ferramentas para a melhoria de processos em
vários departamentos administrativos na Embraer, no Brasil e no exterior. Foi gerente do
Programa MES (Manufacturing Execution System), gerenciando o startup de TI para três
novas plantas fabris da Embraer no exterior. Voluntário na Banca Examinadora para o
PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) em 2010 e 2011, quando foi eleito um dos
avaliadores destaque daquele ano. Atualmente Consultor em Gestão para a Excelência,
técnicas Lean e Gerenciamento do Projetos.
José Marcos Ferreira
Nossos Consultores

15. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA.
Nossos Consultores
Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI); Pós-
Graduado em Administração Financeira pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP);
Engenheiro Mecânico pela UNIFEI. Mais de 20 anos de experiência profissional, atuando
em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Organização e Eficiência, Programas
Aeronáuticos, Controladoria e Resultados. Atuou no Planejamento Corporativo da
Embraer sendo um dos responsáveis pela execução do Plano de Ação da empresa.
Professor para curso de Pós-graduação e MBA na FGV, FAAP, IBEC e Universidade São
Judas Tadeu. Trabalho publicado no periódico Gestão & Produção (Universidade Federal
de São Carlos) - Aplicação do earned value em projetos complexos. Um dos responsáveis
pela criação do “Branch” ou Escritório de Representação do PMI de São Paulo, na região
do Vale do Paraíba. Voluntário na Banca Examinadora para o PNQ (Prêmio Nacional da
Qualidade) e PPQG (Prêmio Paulista de Qualidade em Gestão) em 2016. Atualmente atua
como um dos mentores de para grupos de Jovens Empreendedores na Fiesp.
Rogério Abdala Giacometti

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evolut@evolutgestao.com.br
www.evolutgestao.com.br
José Marcos Ferreira: (12) 98170-1111
Rogério Abdala Giacometti: (12) 99133-7809
ACELERAR RESULTADOS
com foco e simplicidade