Servicios ofrecidos por Josep Baijet

1. Josep Baijet Consultoría y Formación
Josep Baijet
Consultor de Recursos Humanos, Gestión del Emprendedor:
Talento, Empoderamiento personal y Cultura 2.0
 Socio Gerente de TICALIA, empresa de tecnología
 Más de 20 años trabajando en diferentes puestos orientada a asesorar, formar e implementar sobre
directivos en multinacionales como director de sistemas “in the Cloud”: 2.0, Cloud, Google Apps,
tecnologías de la información, de organización, CRM,…
dirección de líneas de negocio emergentes,
dirección de recursos humanos, dirección de
servicios de soporte, post venta y atención al cliente
entre otros.  Socio Consultor de LERNOVA, organización de
 Con un bagaje educativo centrado en la formación , recursos humanos dedicada a proyectos de
la gestión de las personas y de organizaciones. transformación, formando y cambiando a personas y
 Experto en la cultura 2.0 y su aplicación a la organizaciones para que consigan sus objetivos
empresa, compartir, colaborar, participar... personales y profesionales: Formación, Consultoría,
 International Coach Executive Recursos Humanos...
 Director General y Socio de BESOCIAL4ME,
empresa dedicada al Marketing 2.0 y su utilización
para mejorar el posicionamiento y la venta de las
organizaciones: Marketing, Community Management,
Reputación Digital...
 Director General y Socio de ZYNCSOCIAL donde
implantamos Redes Sociales Corporativas para
mejorar la competitividad, la productividad y
colaboración dentro de las organizaciones: Gestión
del Cambio, Productividad, Innovación, Gestión del
conocimiento...
Me encontrarás en:
Josep Baijet
+34 630 971 506
Josep.baijet@gmail.com
www.linkedin.com/in/josepbaijet/es
Portada

2. Josep Baijet Consultoría y Formación
Últimos proyectos realizados
Últimos proyectos formativos:  Apoyo a la creación de una red social de I+D pa-
ra un grupo de centros de asistencia a disminui-
dos psíquicos http://armonionline.ning.com
 Evaluación de personas para Pasiona
 Madrid Sonríe, tienda en Facebook y ejecución
 Gestión del Liderazgo para Nelbet
plan 2.0
 Mejora de la comunicación con el Cliente para
 Implantación Red Social Corporativa en Pasiona
Egarsat
 Pasiona: Definición y ejecución de plan estratégi-
 “El cambio desde el Yo” para una empresa del
co para medios 2.0
sector químico
 Idasa Sistemas: Definición y ejecución de plan
 Actitud innovadora para una empresa del sector
estratégico para medios 2.0
alimentación
 Gestión de personas para una empresa del sector
farmacéutico Últimas acciones de consultoría de recursos
 Definición y ejecución de plan estratégico para humanos realizadas:
medios 2.0 en Pasiona
 Habilidades Directivas Básicas para Idasa  Plan estratégico de Recursos Humanos para IN-
Sistemas IKER
 Mejora de la atención telefónica para Egarsat  Plan de fomento del Mentoring interno en IDASA
 Mejora de las prácticas de la gestión del tiempo  Definición de una política de evaluación del des-
para Idasa Sistemas empeño en PASIONA
 Potenciación de emprendedores mediante la visión  Mejora de procesos de selección en una asocia-
para Nivell 10, Ajuntament de Sitges ción empresarial
 Uso de la red social y los sistemas 2.0 para el  Definición de Catálogo de Conocimientos y Com-
emprendedor y la empresa en Grameimpuls, petencias en WATERMARK
Ajuntament de Castelldefels, Ajuntament de  Definición de Puestos de Trabajo en QURIUS
Vilafranca, Ajuntament de Mataró, Ajuntament de  Revisión de política retributiva variable para IDA-
Sant Sadurní d’Anoia, Ajuntament de Badalona SA
 Colaboración en el Catálogo Formativo de la  Creación de una política de Gestión del Conoci-
Diputación de Barcelona miento en TECNISA
 Desarrollo del plan estratégico para Ajuntament de  Análisis de clima de trabajo en una empresa in-
Sitges dustrial.
 Sistema de retribución variable en Grup Soler
Últimos proyectos 2.0:
Últimos seminarios y acciones académicas:
 Proyecto red social privada para grupo de
pensamiento http://www.andorratt.com - http://  Las redes sociales de alto valor añadido para
rubicon.ning.com/ Centre d’Innovació de Microsoft de Manresa
 Apoyo en el uso de sistemas 2.0 a la empresa  Mi experiencia en los entornos 2.0 en el Parc
http://www.cursosconarte.com Tecnològic de Cerdanyola
 Colaboración proyecto que le permita promocionar  Profesor del Master de E-business para Pymes
su negocio en los distintos medios del social de la Universidad de Salamanca.
media, en este caso en un mercado más industrial  Participación en Seminario de RRHH – Ponencia
http://www.strelia.es sobre Gestión del Talento de La Salle
 Red propia donde compartimos formaciones,
noticias y experiencias de aplicación del mundo 2.0
para el emprendedor:
www.redessocialesyempresa.com
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3. Josep Baijet Formación
Gestión del Talento
Los cursos son de 4 - 12 horas en función del contenido pactado y el número de alumnos
Programa de Liderazgo Capacidades Personales
Cursos de un fuerte carácter transformacional, Una serie de acciones formativas orientadas a mejorar
ofreciendo acciones de apoyo, seguimiento y ayuda al determinadas partes de la persona y su actuación
cambio a personas que buscan mejorar su capacidad con el objetivo de ser más capaces de conseguir lo
de liderazgo que nos proponemos dedicando menos tiempo y sufrien-
do menos en el día a día.
Cursos Cursos
 Introducción a la Dirección y al Liderazgo  ¿Oyes o escuchas? - La escucha empática
 Gestión de Equipos  Mejora de Comunicación con el Cliente
 Gestión de Personas  Mejora de la Atención Telefónica
 Técnicas de Dirección I  Como gestionar el tiempo y conseguir el equi-
 Técnicas de Dirección II librio en la vida
 Gestión del Cambio  Argumentar, Persuadir, Negociar.…. Vender
 Desarrollo y Evaluación de Personas  Inteligencia Emocional
 Iniciación al Coaching para Directivos  Efectividad y productividad personal
 Gestión de Procesos de Mejora e Innovación  Negociar, del vencer al ganar-ganar
 Empatía, ¿comprendo y entiendo a los de-
más?
 La entrevista personal
 Dirección de reuniones orientadas a objetivos
 Presentaciones eficaces
 Hablar en público
 Fomento de la Creatividad y la Iniciativa
 Gestión de Conflictos
 Gestión del tiempo
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4. Josep Baijet Formación
Gestión de Personas Fomento de la Iniciativa
Gestión del valor humano Rompiendo barreras
Incluimos en este grupo formaciones orientadas a En este área establecemos cursos de un fuerte carácter
directivos y responsables de recursos humanos o áreas transformacional, ofreciendo acciones de apoyo,
específicas de la gestión de personas que permiten seguimiento y ayuda al cambio a personas
definir políticas, metodologías, mejores prácticas y (emprendedores, directivos, colaboradores, equipos)
procesos en determinadas áreas de la gestión de los que buscan pilares en los que sustentar sus decisiones
recursos humanos. de cambio en su vida y forma de proceder.
Cursos Cursos
 Cultura Corporativa  El autoconocimiento e identidad
 Estrategia de RRHH pública
 Puestos de trabajo, capacidades y  El poder de las creencias
conocimientos  El desarrollo de la visión
 Selección de Personas  Las conversaciones pendientes, la
 Programas de Bienvenida columna izquierda
 Gestión del Conocimiento  Cómo mejorar una relación
 Gestión de la Formación  Prepararse para aprender
 Formación de formadores  El compromiso, la promesa
 Clima laboral  El lenguaje como palanca
 Retención de talento  ¿Por qué no hago lo que digo que
 Motivación voy a hacer?
 Evaluación del Desempeño
 Feedback 360 º
 Políticas Retributivas
 Orientación a Objetivos
 Desarrollo Profesional
 Comunicación interna e interacción
 Fomento de la Colaboración y
Participación
 Innovación y actitud Innovadora
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5. Josep Baijet Formación
Formación - Social Media 2.0
Social Media 2.0 para formar
también
2.0
¿Cómo aprovechar los recursos que existen en Internet? Nos centramos en Usamos medios sociales
este caso en saber qué posibilidades tiene una empresa u organización usan- de última generación co-
do Internet, qué productos hay, qué me pueden aportar, qué debo hacer para mo medio de aprendizaje
aprovecharlos, cómo puedo evaluar el impacto y qué consecuencias puede y también como elemento
tener para la entidad. que provoca la colabora-
ción, cohesión, sensación
de pertenencia y participa-
ción de todos los miem-
bros del curso, antes, du-
rante y después del mis-
mo, permitiendo así la in-
teracción fuera del horario
estrictamente lectivo y
alargando la experiencia
formativa más allá del pe-
riodo puramente formativo.
Cursos
 Sácale todo el partido a Google Apps
 Redes Sociales y Web 2.0
 La red social como intranet
 Zyncro como red interna
 Herramientas 2.0 para la pequeña empresa
 LinkedIn – Gestión de Contactos profesionales
 Facebook para empresas
 Twitter para empresas
 Community Management
 Posicionamiento en buscadores. SEO y Google Insight for search,
Google Analytics, Google Adwords, atraer tráfico a la red
 Qué es y para que puede servirme el Cloud computing
 Vigilancia competitiva (producto, sector, competencia)
 Gestión de la reputación online
 Gestión recursos multimedia: Flickr, Slideshare, YouTube,
etc.
 Blogs. Ventajas-Inconvenientes. Puesta en marcha
 Promoción y gestión de eventos con herramientas “on line”
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